企業(yè)人力資源需求分析及合同管理(留存版)
【正文】 ?需要改進(jìn)方面 ： 建立、健全公司管理各項規(guī)章制度，明確并完善各崗位要求，及各崗位責(zé)權(quán)劃分，提高員工主人翁意識，以提高員工工作滿意度。 ?164。 優(yōu)勢： 家裝室內(nèi)設(shè)計師流動性很大，性質(zhì)與銷售雷同，但需要設(shè)計師良好的溝通能力、理解能力及設(shè)計能力，通過良好的溝通取得客戶的認(rèn)可繳納設(shè)計定金。 劣勢： 經(jīng)理助理 崗位更替空白 期較長，造成一定的 組織 工作和 合同的簽訂 問題，同時在客戶方面也產(chǎn)生不良的影響。 劣勢： 新員工到崗需要適應(yīng)力，對公司的內(nèi)部文化和外部文化要有了解，學(xué)習(xí)能力要強(qiáng)，方可很快的融入團(tuán)隊。 164。 ?? ?需求預(yù)測計劃： 店面與店面實(shí)行排名制，第一名給予“快樂基金”，第一名次的店面可以自主用該筆基金娛樂。 3. 員工服務(wù)的年限 龍發(fā)裝飾集團(tuán)化企業(yè)創(chuàng)立于 1997年 ， 目前在職員工 3年以上司齡的 27人， 其中中高層管理人員 15人。 ?以下為優(yōu)勢劣勢分析內(nèi)容： ??164。 ? ?需求預(yù)測計劃： 建立好人才儲備庫，便于公司員工流失后的更替，設(shè)計師經(jīng)人力資源部初試后直接下發(fā)到
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