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校務管理人員的學校后勤工作總結匯總19篇(留存版)

2025-08-05 20:06上一頁面

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【正文】 ,推進企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。一年來,對于領導部署的工作任務和臨時號令我做到了絕對地服從和雷厲風行的執(zhí)行。是對黨的路線方針政策順利推行的穩(wěn)定。對公共財產做到了一貫性的愛護和謹用。但是,時不待我,崗不惠我。為解決矛盾化解矛盾作出了一定的貢獻。眾所周知,我住的房子只有一層,隔熱和防寒的功能都很微弱,所用的空調也只有一匹,且效果很差。我們的做法主要是:業(yè)須成于敬,事必作于細。保持操作室干凈整潔。機關后勤工作,面廣點多、事情繁瑣、人員結構也較復雜,要確保這部“機器”有效運轉,必須有個“嚴”字當頭。在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,工作中還存在一些不盡如人意的地方,工作效能與形勢發(fā)展的要求、與領導干部職工的期望和兄弟縣市相比還有差距,相信在上級有關部門的精心指導下,在縣委、縣政府的正確領導下,我們機關后勤工作將再上新臺階。除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說。嚴格學生食堂的餐飲準入制度。按照學校的統(tǒng)一部署,所有工作必須在9月1日前全部就緒,時間緊,任務重,天氣又熱,后勤的所有事情又是我一人辦,壓力很大,但不管怎樣不能誤了大事,于是我很快制定出工作計劃,立即投入到緊張地工作中,先是找好宿舍樓官員2名、水電工1名、四名臨時勤雜人員共7人,對他們進行了簡單的工作分工:水電工檢查、維修教學樓、宿舍樓、實驗室的水電運轉情況,兩名樓官員分別做好教學樓、宿舍樓、圖書閱覽室、實驗室的衛(wèi)生及垃圾清運,四名勤雜人員負責教學樓學生課桌凳的搬運、擺放,實驗室教學實驗設備、圖書閱覽室書籍的搬運、擺放,待這些工作完成后,馬上轉入學生宿舍上下床鋪的搬運、安裝,兩幢宿舍樓都是五層樓,床鐵架和鋪板又很笨重,都是一個一個肩挑人抬上去的,有一天晚上我們正在安裝床鋪,突然停了電,為了不影響工期點上蠟燭繼續(xù)安裝。向他人求教、向書本學習、從互聯(lián)網中學習是我獲取知識的渠道。事業(yè)為重,奉獻為榮。本學期,我們按照《學校固定資產管理辦法》,將學校的固定資產進行了歸類、登記,把學校的固定資產由專人管理,責任到人。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。一是明確了領導職責,加大對他們的監(jiān)管、協(xié)調力度。二、開拓創(chuàng)新,積極引進新項目。堅持以“三熱愛”教育為核心,以素質教育為根本,以就業(yè)教育為著力點,以習慣養(yǎng)成教育為出發(fā)點,開展各項教育工作。四、抓好招生就業(yè)工作。這是很不利于我校的招生工作的。(一)、加強教師隊伍的建設。當然,在實際工作過程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處,我們會查找不足,克服困難,總結經驗教訓,以便在今后工作中得到提高。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺理解社會、學生家長的監(jiān)督。做好學校設施的維護工作。在重大的資金使用上,學校透過行政會議討論,并向全體教師公示,理解群眾監(jiān)督。注重理論聯(lián)系實際。管理方面也要進一步把責任落實到人頭,實行誰負責,誰就要承擔相應的責任。四是盡管我們在積極創(chuàng)新,但總體來說,創(chuàng)新力度還是不夠。五、工作中的不足。二是大力開展校園道德文化活動,提升學生的道德素養(yǎng)。(后面的還可以添加下半年的新項目)。今年上半年,我校就率先提拔和任用了一批員工,進行強化訓練。今年在校領導班子的正確帶領下,我和全體教職工認真貫徹落實學校的相關政策,發(fā)揚齊心協(xié)力、團結拼搏、務實創(chuàng)新、真抓實干的作風,取得了令人振奮的成績。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。校務管理人員的學校后勤工作總結篇九本學期,在學校的直接領導下,我校后勤管理全面貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人”的方針,支持后勤“為教學服務,為師生服務”的思想,強化后勤管理,發(fā)揚“勤快、務實”意識,提高服務質量和服務水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務工作取得了一定的成績。多少個不眠之夜,多少個節(jié)假日,我在冥思苦想、在查閱書籍、在計算機旁敲打鍵盤中度過……埋頭苦干。隨著學校電腦數量的急劇增加,也帶來了相應的大容量的維護工作,網管中心的電話就是一部服務熱線,有求必應,熱情、周到并做到全程服務。一所學校的創(chuàng)新發(fā)展首先需要得到后勤工作保障支持,這不僅需要不斷提高服務質量、適應師生的不同需要、改進管理方法、減少工作環(huán)節(jié)、提高工作效率,而且需要不斷更新教學設施設備,對新購置的一些后勤服務設備,后勤人員要掌握操作技術和維修保養(yǎng)的方法。具體講:管住價格。要求全體工作人員認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。三是嚴格考核。以前,由于受計劃經濟影響,一些干部職工的思想觀念相對落后,固步自封、安于現(xiàn)狀的思想也較普遍,這種思想觀念越來越不適應經濟發(fā)展的需要,我們通過在全體干部職工中開展題為“面對新形勢,后勤職工該怎么辦?”的大討論,增強廣大干部職工的緊迫感和危機感,認真組織學習有關時事政策,學習兄弟縣市的后勤管理與服務經驗,用新的思想、新觀念武裝干部職工頭腦。桌、椅、煙具、茶具擺放整齊。行為規(guī)范標準化,著裝統(tǒng)一整齊化,文明用語經常化,微笑服務真情化,說話和氣金口化,禮貌待人一慣化,好人好事終身化,業(yè)務熟練職業(yè)化,學習提高科學化,勇創(chuàng)未來智謀化,老驥伏櫪八百里,一切管理現(xiàn)代化。每天過的就是一種日出日作,日落日息的平談生活,早上7點鐘起床,然后就是打掃衛(wèi)生,再然后就是坐在辦公室里控制電動大門的開關,從早到晚不斷地重復這個動作罷了,若遇到有外來車輛和陌生人員進入院內,就盤查登記一下,就這么簡單。做到了虛心接受貧下中農的監(jiān)督和批評。一年來堅持做到了三伏酷暑不離崗,三九嚴寒照掃雪,一年四季風雨無,老當益壯更如鐵。對于隨地在大門口及大門口旁側拉尿和丟東西的旅行者進行了嚴厲地苛斥和批評。保障了所務工作的順利開展,維護了中國共產黨領導下的企業(yè)規(guī)章制度的絕對權威。新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責任心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。每周一大掃,周周有檢查。20xx年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、責任大,由于我正確理解領導的工作部署,較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力,充分調動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務。同時保證了水、電、網絡的及時到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。在解決了職工用水的問題同時,又遇到了三宿舍職工反映較為強烈的采暖溫度低的問題,為此,我們分析了種種原因,逐個排查,并且多次與熱力公司溝通、協(xié)調,向他們提出我們的觀點和要求,最終基本達到絕大部分職工的滿意,至于個別問題,我們采取個別解決的處理方式,在我們力所能及的情況下,我們盡力做到使職工滿意。對下學期的展望:以上好的不斷鞏固,同時不斷挖掘工人潛力使其發(fā)揮更多的熱量。二是:在工作中進一步解放思想、更新觀念,在后勤班子的支持下,進一步做好市區(qū)后勤管理服務工作,為輕工業(yè)學院的發(fā)展多做貢獻。長期以來,由于管道的銹蝕以及管路表點的不合理等因素,造成二樓以上住戶用水時有時無,給職工帶來諸多不便,我們多次找有關部門解決此事,但遲遲沒有收到極好的效果。建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內容進一步量化,確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析,包括:伙食費、電費、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析。同時,后勤部員工通過各種渠道,主要向營業(yè)部門征求服務需求,主動做好服務工作,有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。校務管理人員的學校后勤工作總結篇一自xx年xx月到xx項目負責項目后勤工作以來在項目領導的關心和支持下,在各位同事的幫助下各項工作完成的還行。為此,20xx年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題,對員工宿舍管理工作提出新的標準:一是理順員工宿舍入住的流程,加強安全管理。在采購價格監(jiān)督方面,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價格進行全面摸底,對于市場價格波動大的產品(如大米、魚、肉等)實行定期走訪市場,隨機抽查供應商報價等辦法,確保采購價格的合理性,以保證以就低價格采購,加強監(jiān)督。工作效率低,落實工作不及時。我們市區(qū)后勤采取各種措施,想盡種種辦法,多方面為學校節(jié)約的這根弦始終拉的緊緊的。早日為住戶排憂解難是我們后勤班子及市區(qū)后勤工作人員的心愿,在此,我代表市區(qū)后勤全體人員感謝受害住戶的理解、支持和配合。面點:菜點:湯點:二層大廳:三層大廳:b、休息間由各宿舍負責人負責。按照學校領導的指示精神,后勤處班子的要求,向兄弟院校取經、交流、學習,將外單位住戶按裝了卡表,以解決多年欠交水、電、暖等收費難題,今年上半年得到解決。領導方法和藝術性欠缺,有些問題上不夠靈活,有時有思想情緒,工作主動性不夠,做事有急躁情緒。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。同時,車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。體檢主要是在38月份做的,效果還不錯,但由于整個大環(huán)境等方面影響,體檢活動到9月份就暫停了。除此之外,在工作中我還常常用軍事化的戰(zhàn)略思想來規(guī)范自己,用三大紀律八項注意的條條來約束自己。做到了堅持每天打掃周圍的環(huán)境衛(wèi)生和室內外的清潔衛(wèi)生,做到了對電動門的每星期一清洗,對車庫的每月一保潔,對寢室和辦公室做到了空氣暢通,窗明幾凈,沒有一點蜘蛛網,防止了疾病的傳播,美化了工作環(huán)境。做到了安全保衛(wèi)的綜合管理,群防群治。在生活方面,我就做到了堅持向好八連學習,艱苦奮斗,勤儉創(chuàng)業(yè)。做到了積極參加公司和所里舉辦的各種活動,做到了一人有難八方支援助人為樂的奉獻精神,做到了不因小事與人斤斤計較,不因大事玩世不恭違法亂紀。三伏酷暑不離崗,三九嚴寒照掃雪,一年四季風雨無,老當益壯更如鐵。做到任務到崗,責任到人,人人頭上有指標,個個身上有任務。一是管理中見真“勤”。在工作中,走在前面,從不搞什么特權,時刻牢記自己是人民的公仆,是為人民服務的,由于嚴格要求自己,贏得了廣大干職工的信任。其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。二、抓好食堂管理工作,改善食堂就餐環(huán)境,提高服務質量。嚴把食堂衛(wèi)生準入關。校務管理人員的學校后勤工作總結篇八1986年開始從事教育工作,干一行,愛一行。先后利用業(yè)余時間,編制了學生成績處理等多套小程序,幫助各科教師完成了近百個多媒體課件的設計,自主設計了學校校網網站,所設計的多個課件在省市縣電教部門組織的評比中獲一等獎。要點一:篇幅要夠長要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀?;仡櫼粚W期的工作,無論在后勤服務,還是在管理方面都取得了一定的成績,但與學校的要求還有一定的39。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。二是實行績效考核,從各分校主任到基層員工都按相關績效考核制度進行考核。二是觀瀾分點先設兩名主任,對口專管,責任到人,對學歷進行了分流,及大專班相關事務辦理,分流到311進行,一樓只負責成考資詢,這樣使相關事務各條理化。班主任是與學生的學習生活緊密相連的。就業(yè)工作始終是我們工作的重點,招辦各項工作的開展都是圍繞就業(yè)這個“中心”?,F(xiàn)在,社會是處于轉型期,有很多東西,與我們的傳統(tǒng)觀念、道德觀念不符。(二)、發(fā)展第二力量,便于學校系統(tǒng)化管理。堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,以服務為己任,以師生滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務工作。以上是本期個人的述職報告,在以后的工作中,我會爭取將自己的工作干的更出色。要樹立一所學校的形象,反映全校師生的精神面貌,務必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的39。因此,做好后勤服務工作,實際是對學?!耙缘铝⑿#婪ㄖ涡?,質量強校,科研興?!钡臒o形支持。20xx年x月x日。作為后勤服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。這樣,既可以分擔分校主任的工作,也能更好地管理我校開展的新項目。今年,我校這個問題就比較突出。所以我們不斷跑企業(yè),廣交企業(yè)朋友。班主任要從生活、學習、心理三方面去多關心、了解他們。與銀星,天天公司合作開設成考,已正式開班。通過嚴格考核,獎罰分明,多勞多得,少勞少得,充分調動廣大教職工工作的積極性。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。解決問題不夠及時,存在不扎實的現(xiàn)象。要點二:套話不可少如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。在校園網數字化資源建設中,自2004年以來,主持了“資源建設本土化”課題的研究工作,現(xiàn)全校數字化資源已近300g,在完成我?!熬G色班班通”工程中作出了自己貢獻。由于工作需要,我與學校信息技術教育及校園網管理與服務領域結下了不解之緣,也取得了一定的成績。同時,食堂內部也要加強管理,把責任落實到人,要求食堂全體工作人員都要嚴格遵守有關法律、法規(guī)進行食品加工,此外,加強衛(wèi)生安全意識和自我保護意識,對不符合衛(wèi)生食品法
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