【正文】 學，因此受到了處領(lǐng)導的充分肯定。對學校來說，后勤工作的先行性功能主要體現(xiàn)在兩方面，第一是工作的超前性，學校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而開始的，第二是觀念上的超前性，這是指后勤人員要樹立創(chuàng)新意識和時代意識。簽訂契約，明確各自責任、權(quán)利和義務(wù)。建議食堂在減員增效、統(tǒng)一配貨、減低運營上下功夫，實行薄利多銷，爭取在量大多銷的基礎(chǔ)上獲得合理的利潤。針對以上存在的問題，我相信有領(lǐng)導和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!校務(wù)管理人員的學校后勤工作總結(jié)篇七一、認真學習政治業(yè)務(wù)理論，努力提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改?，F(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下：對于一名飯?zhí)秘撠熑藖碚f，清晰準確的飯?zhí)觅~目及成本的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進貨關(guān)便成了重中之重。如前年院內(nèi)的電改、樓房亮化工程，既不影響居民生活和辦公，又在較短時間竣工。在集體勞動中，我們班子成員都親力親為。二是服務(wù)中見真“勤”。召開大小會議上千場次，工作沒有失誤，延誤和錯誤，得到各級領(lǐng)導的廣泛贊譽。地面拖洗干凈，無煙頭、廢紙等丟棄物。我們結(jié)合機關(guān)實際，年初制訂《后勤工作年度計劃》、《目標管理責任制》，下發(fā)領(lǐng)導干部職工分工文件和有關(guān)領(lǐng)導小組文件以及崗位日常檢查考核細則，至各股室和全體干部職工手中，明確一年中要做哪些事情，哪些是重點工作，哪些是日常工作，使大家對全年工作設(shè)想及自己的主要工作一目了然。朋友，人生是短暫的，盡情地享受生活吧!工作也是我們生活的一部分!奉獻更是我們每一個有志青年的崇高使命啊!明年的打算。在困難面前，我堅韌不拔，百煉成鋼。當然就更談不上有奧運冠軍的光環(huán)，有操勞了。如有收費員叫我把門關(guān)實，在不到半分種的時間內(nèi)我就關(guān)實了。做到了和廣大的貧下中農(nóng)心連心，同心同德干四化。為了保住崗位求生存，安身立命謀發(fā)展，我只好下定決心吃大苦，厲兵秣馬創(chuàng)手段了，如，在工作中我就做到了堅持向徐黎學習，一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)務(wù)熟練，誠懇待人，樂于助人。因此在打掃衛(wèi)生保清潔鎖好大門保安全的同時，我秉誠以人為本強服務(wù)，以苦為樂寫奉獻，扎扎實實練本領(lǐng)，健健康康提素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)保木碗，智智圓圓謀發(fā)展，坦坦誠誠為人梯，虛懷若谷做人民，唯有犧牲多奉獻，才有崗位好劃船的信念。此外，我還做到了不玩忽職守，不徇情枉法，不徇私枉法，不貪臟枉法。如有幾個晚上半夜三更，交警同志說要到監(jiān)控室里查看肇事車輛，我的睡意立刻就消失了，毫不猶豫地起床為他們開了門，再如刑偵人員要到監(jiān)控室查看犯罪車輛的蹤跡，我二話不說就給他們指明了去處，匆忙之際我還和刑警同志談了一下監(jiān)控對破案的重要性。他是革命人民從一個勝利走向另一個勝利的自豪和嬌嬈。規(guī)章制度。維護了政令的高度嚴肅性和一統(tǒng)性。20xx年雜志印刷了三期，共8萬本，20xx年掛歷共做3000本，根據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放。今年的廣告宣傳形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。制定相關(guān)衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。下面小編給大家?guī)砗笄诠芾砣藛T工作總結(jié)，歡迎大家閱讀。二、實施節(jié)能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。xx年上半年，在院部的領(lǐng)導下，后勤科室人員積極主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務(wù)學習和院、外的各項活動，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。自分管市區(qū)后勤工作以來，在不斷與兄弟院校及同行的溝通、學習中，使本人的理論水平和管理能力有了一定的提高，工作上也取得了一些成績，但距組織的要求和學校職工的期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下方面：理論學習抓的不緊，理論聯(lián)系實際做的不夠，缺乏深入研究精神。所以及時與供水系統(tǒng)有關(guān)人員多方協(xié)調(diào)、聯(lián)系緊鑼密鼓，在邊跑手續(xù)的同時邊施工，既節(jié)約了時間，又壓縮了工期，僅用了十天的時間就解決了職工用水壓力不足這一大難題，極大地方便了職工用水，因而也受到了職工對后勤工作的好評。我們市區(qū)后勤采取各種措施，想盡種種辦法，多方面為學校節(jié)約的這根弦始終拉的緊緊的。在食堂四樓開設(shè)了檔案、監(jiān)控一體室，可以監(jiān)控到部分的操作和售飯情況；同時配備專用電腦進行電子臺賬和市藥監(jiān)局聯(lián)網(wǎng)，讓其網(wǎng)上監(jiān)督我校員工情況、進貨和出庫情況、供貨商情況、其它證件情況?，F(xiàn)在每天在剩菜上基本達到不扔的效果。一是：不斷加強理論學習，提高自身理論修養(yǎng)及工作能力和領(lǐng)導能力，帶領(lǐng)市區(qū)后勤職工服好務(wù)。對南校區(qū)4樓職工住宅地下室滲水問題，我們做了多方面的調(diào)查、分析、研究，想法找出滲透水源來自哪個點或那個面的問題，為此，我們請教原蓋樓的知情領(lǐng)導宮茂才處長一起分析、請教找出滲透原因。解決了三宿舍職工因水存在的壓力不足問題。校務(wù)管理人員的學校后勤工作總結(jié)篇二作為一名高校后勤管理人員，必須認真學習、努力提高理論水平和管理能力，認真學習鄧小平理論和黨的十七大精神，深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀和建立和諧社會、節(jié)約型社會的精神實質(zhì)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，認真做好所分管的工作，以學校利益為重，維護學校大局，擺正集體利益和個人利益的關(guān)系，做事公道，不以權(quán)謀私，為人正派坦蕩，不說假話，不做虧心事，維護團結(jié)，不計較個人得失，樹立好后勤管理服務(wù)形象。針對以上問題，后勤部將在20xx年工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細節(jié)的問題，后勤部20xx年總體工作重點如下：建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。(四)費用使用分析，及時調(diào)整費用控制辦法。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了客房部的需求，節(jié)約采購資金幾千元。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題。(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。通過閱讀這些范文，我們可以了解總結(jié)的寫作方法和技巧。在20xx年即將結(jié)束之時，根據(jù)工作要求，現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下：后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。二是實行員工住宿按部門相對集中制，既方便員工又便于管理。(一)閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。(三)能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著。后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。按照學校領(lǐng)導要求的指導思想，在后勤班子的關(guān)心指導下，處處算經(jīng)濟賬，本著少花錢，多辦事，辦好事的做法，請求外圍有關(guān)單位的理解和支持，我與駱主任多次商議壓縮內(nèi)外支出，采取有效措施，從多方面著手去做，加上市區(qū)后勤職工的共同努力配合，使得今年的開支大大減少，并且未影響到正常工作的進行和運轉(zhuǎn)，僅幾項工作就為學校節(jié)約資金幾十萬元，如：環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、煤氣、采暖、水、電等，這些都是有據(jù)可查的。所以及時與供水系統(tǒng)有關(guān)人員多方協(xié)調(diào)、聯(lián)系緊鑼密鼓，在邊跑手續(xù)的同時邊施工，既節(jié)約了時間，又壓縮了工期，僅用了十天的時間就解決了職工用水壓力不足這一大難題，極大地方便了職工用水，因而也受到了職工對后勤工作的好評。五、安全工作放在首位一年來，我們緊繃安全工作這根弦，時刻向職工灌輸安全工作責任重大的思想意識，提醒職工把好安全關(guān)，因為在這方面要求嚴格到位，使得08年各項工作平安順利渡過，很好的完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。校務(wù)管理人員的學校后勤工作總結(jié)篇三臨近期末，各項工作即將告一段落，食堂在本學期工作情況在此也做一個總結(jié)。c、其余由我和保管共同負責。對一些不能很好參加工作的給予嚴肅處理。由于措施得當逐步收回欠費住戶，使的下半年這一項工作正常運轉(zhuǎn)。較好的完成了小高層的入住接管工作，完成了小高層有線電視的協(xié)調(diào)、安裝等各項工作；配合房產(chǎn)物業(yè)順利完成了二宿舍的拆遷等各項工作。決心在今后的工作中，努力改進和提高存在的不足和缺點。為了使患者就診更加方便、便捷，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生。在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全。對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣，效果也不錯，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。要告訴大家的是，我的這些堅果行為決不是與生俱來的，都是馬列主義毛澤東思想照耀我的結(jié)果!是改革開放政策溫暖我的結(jié)果!是社會主義榮辱觀滋蘊我的結(jié)果!偉大領(lǐng)袖毛主席早就教導我們說，紀律是執(zhí)行路線的保證。從小的來說，他是對一個單位機制正常運轉(zhuǎn)的維護，從大的來說，他是穩(wěn)定，是安定團結(jié)。做到了每晚八點鐘以前關(guān)電動門。對90%以上的職工做到了有春天般的溫暖和熱情。做到了勤儉節(jié)約，艱苦樸素，克勤克儉，不鋪張浪費，空調(diào)非極熱極冷時不打開使用。難事苦事?lián)屩鴶?，好事易事讓人干，不恥下問虛心學，披荊斬棘戰(zhàn)強頑。在精神文明方面，我就做到了堅持向白求恩學習，毫不利己，專門利人。合作之一，經(jīng)常到費亭里協(xié)調(diào)解決矛盾，雖然有時候話語不多，但默沉沉的臉鐵沉沉的拳也是對對手的一種威懾。人生是美好的，未來是美好的。崗位沒有其他人頂替，一年252天。渾身閃耀著一種對生活無限樂觀的樂觀主義精神?？偨Y(jié)報告完畢，請各位領(lǐng)導各位同事批評指正。二是做實做細管理。煙具、茶具清洗干凈。后勤管理是一門事多事雜，十分瑣碎、涉及面廣的工作?，F(xiàn)在，有沒關(guān)的龍頭，有人去關(guān)好。形成了團結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新，互幫互助的良好氛圍。發(fā)現(xiàn)隱患，知難而進，敢于捅“馬蜂窩”、啃“硬骨頭”，不怕得罪人，以雷利風行的作風，確確實實為廣大干部職工群眾解決問題，做到件件有著落，事事有回音。作為一個集體飯?zhí)?，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位員工的身體健康。我司網(wǎng)點多，本人負責各網(wǎng)點日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、廚房通風及設(shè)備安裝改造。20__年處領(lǐng)導安排我負責學生食堂的監(jiān)管工作。既要考慮經(jīng)營者的利益，更要兼顧大學生的利益，決不允許經(jīng)營者為謀取更大的利潤而隨意提高價格。對食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴格的規(guī)范和管理，建立有效的管理監(jiān)督機制，請校、系學生生活部的學生干部共同參與食堂管理與監(jiān)督，由生活部收集同學們對食堂各方面的意見和建議，不定期召開生活委員會，及時處理和改進同學們對食堂反映的意見和建議，這個形式一直沿用至今。20__—20__年，由于新校區(qū)還在建設(shè)中，原來兩個老校區(qū)住宿、教學都不能滿足新生到校的需求，為此，學校領(lǐng)導做出決定，租賃長江大學西校區(qū)一幢四層教學樓、兩幢可容納1276人的宿舍樓、還有幾棟能容納約200人住宿的普通平房、一幢兩層的臨時實驗樓及一大間圖書閱覽室，學生就餐食堂與澡堂和長江大學學生共用。愛一行，專一行。教育是科學，科學的價值在于求真。在校園網(wǎng)建設(shè)中，查閱資料，調(diào)查市場，優(yōu)選設(shè)備，最終取得最佳性價比，現(xiàn)用于辦公和管理的微機已達280多臺，全部班級順利完成多媒體交互式電子白板的安裝和使用。多篇和諧教學論文在省級會議交流，設(shè)計完成省級以上課件達20件之多。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。開學前一周到書店搬運教材并進行分發(fā)；對教室電器電路、門窗、玻璃等進行了認真檢查維修；各班的課桌凳也做了統(tǒng)一調(diào)整，給師生創(chuàng)造一個良好的教學環(huán)境。差距，還存在一些問題：在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細致。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。創(chuàng)新與工作作風上有所突破。“學習培訓月”在活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。(一)、加強領(lǐng)導班子的建設(shè)。并成立各技能小組，設(shè)立了獎金制度。還針對職業(yè)道德和專業(yè)技能對員工進行專門的培訓。向人力開發(fā)局申請平面設(shè)計，已批準辦班，在觀瀾開設(shè)。學校的宗旨就是全面塑造德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x新型人才。職校學生正處于青春發(fā)育階段，內(nèi)心叛逆，對未來、人生既向往也迷茫。四是積極宣傳做好安全教育工作。我們認真落實“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神，努力做到以“出口”“帶動”“進口”。一是一些前臺人員招生熱情不足。這也造成現(xiàn)在的人很浮躁。比如財務(wù)管理流程就需要細化、簡潔流程，對各項成本開支做好控制。我校涉及的分校，職能部門較多，為便于進一步的管理，我校會在各分校主任下面設(shè)項目主管一職?；仡欉^去，展望未來?，F(xiàn)對自己的工作述職如下：理論是行動的先導。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導工作的思路辦法。此致敬禮！述職人：xxx。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。工作、學習環(huán)境?？傊?，總務(wù)處事務(wù)繁雜，人