【正文】 主動地與公司領(lǐng)導(dǎo)同事協(xié)調(diào)、溝通，服從與配合好整個團隊，發(fā)揮出團隊協(xié)作的力量。4s店銷售經(jīng)理工作計劃2　　一、銷售本部　　銷售團隊的穩(wěn)定?！　∽龊霉芸?，控制庫存、統(tǒng)一市場價格及物料的投放，如有違背視情況作出相應(yīng)處罰?！　‰A段一：通過性質(zhì)進(jìn)行初步的判別銷售顧問樹立消費群體分析的概念。　　精確定位：　　　　　　組合營銷：　　　　　　，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長。　　成員的挑選我相信貴公司不乏一流的銷售人才。包括店面里醒目的店招及平面宣傳、銷售成員與顧客面對面的口頭宣傳、印發(fā)廣告資料、品牌店面標(biāo)志的小禮品等等。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行公司章程，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作?！　≌箯d人員標(biāo)準(zhǔn)化管理　　A、儀容儀表職業(yè)化著裝規(guī)范、微笑服務(wù)。基于用戶性質(zhì)，根據(jù)已有的用戶資料和市場調(diào)研結(jié)果進(jìn)行消費群體的初步分析?！　　　　　?，以最少的費用獲得最大的宣傳效果。雖然是銷售艱難的一年，但是更不能忽視廣告宣傳的作用?！　∥覀兺ㄟ^大批量的廣告投放，從廣告促銷傳遞效果、廣告促銷記憶效果、廣告促銷說服效果這三個板塊進(jìn)行精確的傳播。　　健全部門各項管理制度，規(guī)范部門運營平臺?！　￠_發(fā)二級市場，充分發(fā)揮各個縣城汽貿(mào)的作用，前期盡量讓利于二級經(jīng)銷商，提高公司整體銷量(具體細(xì)節(jié)制定詳細(xì)計劃)　　五、完成銷售目標(biāo)?！　∪⒓哟髮︼L(fēng)行品牌的宣傳力度，提高品牌影響力，最大限度發(fā)揮品牌效應(yīng)的作用，用品牌推動銷售。我要說這其實是個錯誤而危險的觀點，我們應(yīng)該站在高處看問題。然而，不投放廣告，銷售工作就更會舉步維艱，就更沒有費用做廣告宣傳，從而進(jìn)入一個惡性循環(huán)?！　「鶕?jù)本地區(qū)發(fā)展趨勢制定有針對性的市場活動　　三、媒體選擇　　報紙：平面視覺，能夠靈活配合促銷，　　電臺：針對性強，讀者群穩(wěn)定，　　雜志：簡便迅速，時效性強，覆蓋面廣受眾廣泛，具有想象力和感染力但信息稍縱即逝比較適合臨時性的促銷活動　　四、營銷目標(biāo)　　根據(jù)市場調(diào)研，20xx年本公司的工作思路為：xxxx總公司做指導(dǎo)，同時由廣告外包公司進(jìn)行技術(shù)支持?！　∵M(jìn)行月銷售冠軍評比，銷售冠軍另獎勵200元。在接下來的工作中，我將繼續(xù)積極認(rèn)真地去學(xué)習(xí)，不斷地在實踐中提高自己各方面的能力。計劃10人，(xxx小組6人xxxx行各3人?！　?yōu)秀二級合作經(jīng)銷商加以支持力度。銷售顧問關(guān)注產(chǎn)品的用戶性質(zhì)、結(jié)構(gòu)以及用戶結(jié)構(gòu)變化趨勢?！　∠M心理：　?。簝r格各4S店無太大差異、　?。寒a(chǎn)品附加值出色的售后服務(wù)、　?。毫己闷放菩蜗蠛蛡€性化VIP服務(wù)推廣目標(biāo)：　?。杭訌?S店的推廣工作，與媒體合作開展細(xì)致的公關(guān)推廣活動　?。嚎刂坪鸵龑?dǎo)口碑傳播，開展客戶關(guān)系維護工作推廣策略：　　，僅配合互動活動、特定時段的促銷行為　　。但是優(yōu)勝劣汰，好的人才有更高的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。　　戶外廣告宣傳。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定?！　、接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化電話接待流程、來店接待流程、表卡登記流程、表卡管理流程、交車流程。參照廠家產(chǎn)品定位人群分類進(jìn)行分析對比。　　七、效果評估　　，更多的顧客更了解我們的車型以及價格。20ｘｘ年，會實時關(guān)注汽車市場動態(tài)及店內(nèi)銷售情況，緊跟形勢調(diào)整20ｘｘ年廣告的投放渠道及費用。主要從市場潛力分析、廣告效果調(diào)研、準(zhǔn)確的客服分析、差異化營銷策略、制造商品賣點、品牌競爭力提升這幾個方面來規(guī)劃20ｘｘ年的工作計劃?！　⊥ㄟ^銷售管理系列培訓(xùn)計劃提升團隊業(yè)務(wù)技能。　　對周邊城市特別是同行4s店的價格、政策也應(yīng)及時了解?！　《?、規(guī)范展廳管理：　　推行展廳5s管理(整理,整頓,清掃,清潔,修養(yǎng))，打造規(guī)范化現(xiàn)代化展廳(具體細(xì)節(jié)制定計劃)　　成員規(guī)范要有詳細(xì)周密的展廳值班計劃分工明確，責(zé)任明確，逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。也許有人認(rèn)為，現(xiàn)在汽車行業(yè)很火暴，顧