20xx拓展培訓調(diào)研報告(申請)(留存版)
【正文】 的培訓的形式大多采取面授、實操培訓、研討會、自學的形式開展，形式較為單一，比較適合技術(shù)及知識類的學習分享，綜合素質(zhì)提升的培訓效果并不是很好。今年培訓工作的重點主要圍繞公司核心任務體考工作開展，結(jié)合中層領導管理能力提升培訓及員工專業(yè)技能及綜合素質(zhì)加強培訓。所以在不影響工作的前提下建議選擇非節(jié)假日進行拓展培訓、非節(jié)假日拓展機構(gòu)價格可以給予一定優(yōu)惠，此報價已經(jīng)是多次溝通、優(yōu)惠過的報價。拓展公司：建議選擇****拓展培訓公司 （經(jīng)過對比四家拓展公司實力、經(jīng)驗、設施、教練等性價比綜合對比）行程安排：（見附件一拓展培訓方案）組織機構(gòu)：本次拓展培訓公司內(nèi)部組織機構(gòu)安排如下總指揮：***、：***負責本次拓展培訓的總體規(guī)劃及指導工作。然而由于工作經(jīng)歷較少、接受職業(yè)化熏陶機會不多。由于我公司行業(yè)的特殊性，公司員工多為研發(fā)技術(shù)及生產(chǎn)類員工，此類員工性格普遍較為內(nèi)斂，與其他部門溝通較少。負責本次拓展培訓的宣傳（內(nèi)刊、公司網(wǎng)絡）工作。變革與學習：
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