【正文】 、企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略思想只重視價(jià)值分析，不重視行為分析。其實(shí)真正的企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略決策是選擇決策者較為滿意的方案。企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略學(xué)說(shuō)作為社會(huì)科學(xué)的 —部分，所關(guān)心的無(wú)一例外的都是人類對(duì)其環(huán)境的行為方式所產(chǎn)生的影響。因?yàn)樨?cái)務(wù)決策權(quán)是分層次的，有出資者財(cái)務(wù)決策權(quán)，有經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)決策權(quán)，有財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)決策權(quán)，還有其它部門經(jīng)理及管理人員的財(cái)務(wù)決策權(quán)。有人認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)被利益驅(qū)動(dòng)，搞爾虞我詐是可以理解的；搞投機(jī)，鉆政策空子，善于避稅是精明的表現(xiàn)；認(rèn)為國(guó)家的宏觀調(diào)控是多余的，企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)有充分的自由；認(rèn)為要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲勝，應(yīng)當(dāng)舍得花錢造輿論，做廣告，樹金字招牌，甚至不 惜做假?gòu)V告以提高所謂的知名度。 新思維之五：企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略是重最優(yōu)化決策還是重較滿意決策 ?傳統(tǒng)企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略理論在論述戰(zhàn)略決策時(shí)往往強(qiáng)調(diào)決策的最優(yōu)化，無(wú)論是籌資戰(zhàn)略，還是投資戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略，利潤(rùn)戰(zhàn)略、分配戰(zhàn)略，要求企業(yè)從方案初選、論證、終選都要按照最優(yōu)化原則辦事，選擇所謂最優(yōu)方案。教科書上講到企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略時(shí)，實(shí)際上就是假設(shè)制定企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略的決策者們是純粹經(jīng)濟(jì)動(dòng)物，他們的目標(biāo)就是如何去賺錢，如何去實(shí)現(xiàn)低成本、高收益。 —個(gè)只追求利潤(rùn)最大化的企業(yè)，很難說(shuō)是 —個(gè)理想的企業(yè)。筆者傾向于企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是重生存，即使企業(yè) 更健康地發(fā)展、運(yùn)轉(zhuǎn)下去。翻開各種財(cái)務(wù)管理教科書，很少有專門介紹企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略的，雖然國(guó)內(nèi)有少數(shù)學(xué)者以企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略為題出版過(guò)專著，發(fā)表過(guò)論文，但企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略思想的單一性的格局并未改變。整個(gè)企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略過(guò)程顯得平淡乏味，缺乏整體感和生動(dòng)性，也缺乏其社會(huì)價(jià)值。從七十年代開始，西方企業(yè)開始重視戰(zhàn)略管理，企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略也越來(lái)越被人們看重。對(duì)前兩項(xiàng)似乎已經(jīng)沒(méi)有什么疑義。投資者可以采取各種策略 (也是一種理財(cái)戰(zhàn)略 )去激勵(lì)和約束 經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)行為，可以在企業(yè)重大理財(cái)戰(zhàn)略方面最后表態(tài)。企