【正文】 來體現(xiàn)小區(qū)的價(jià)值，從而確保小區(qū)保值、增值。　　環(huán)境管理責(zé)任到人　　小區(qū)的環(huán)境管理極為重要，如何為業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，是我們非常重視的問題?！　∞k公室　?。?） 負(fù)責(zé)人力資源管理，招聘人員，開展員工培訓(xùn)工作，為其它部門儲(chǔ)備人才?！　。?） 建立健全、制定物業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。　　每位在崗員工每月參加公司組織的工作指引培訓(xùn)?！　〉谒恼?物業(yè)管理人員培訓(xùn)　　一、新員工上崗培訓(xùn)　　根據(jù)物業(yè)管理思想，為打造物業(yè)管理精品，對(duì)新員工上崗進(jìn)行工作培訓(xùn)?！　【G化部　?。?） 負(fù)責(zé)小區(qū)花草樹木的澆水、培土、施肥、除病蟲害、修剪工作?！　。ㄒ陨细鞣N規(guī)定及制度略）　　第三章 擬采用的管理模式　　一、物業(yè)管理架構(gòu)　　物業(yè)管理服務(wù)，要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構(gòu)，使人力、物力、財(cái)力得到合理的配置，以要求達(dá)到降低管理成本、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。最終達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一。小區(qū)總建筑面積20萬(wàn)多平方米，由多層低密度住宅、特色點(diǎn)式樓和純版式小高層組成。追求目標(biāo)：以公司經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)，寓管理于服務(wù)之中，為業(yè)戶推出完善的管理服務(wù)，為企業(yè)打造物業(yè)品牌?！　∽裱?wù)第一，業(yè)戶至上，依法經(jīng)營(yíng)，務(wù)實(shí)奮進(jìn)的企業(yè)宗旨，弘揚(yáng)銀灘物業(yè)，勇爭(zhēng)第一的企業(yè)精神，以優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)?！　。?） 負(fù)責(zé)物業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作?！　《?、物業(yè)管理崗位編制及管理架構(gòu)　　物業(yè)管理有限公司　　物業(yè)管理辦公室　　業(yè)戶接待主管 設(shè)備維修主管 保潔主管 綠化主管 秩序管理主管　　業(yè)戶接待員 設(shè)備維修工 保潔員 綠化工　　秩序管理員　　備注：根據(jù)小區(qū)概況，以上崗位編制 人?！　≡趯?shí)際工作當(dāng)中，業(yè)戶的投訴率和員工違章的行為是評(píng)價(jià)員工工作的基礎(chǔ)。　?。?） 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！?