【正文】 AC) 在每個(gè)部門，安排最少人員 按作業(yè)量，提供所需人員 由管理監(jiān)督人員來負(fù)責(zé)管理冗員 （給予他們調(diào)整人員的權(quán)限） 編制： 1. 制定機(jī)動(dòng)部門的管理方案（組織、有關(guān)規(guī)定等） 2. 在現(xiàn)場借用優(yōu)秀人才 3. 人事管理上的變動(dòng)（組長、班長要有在機(jī)動(dòng)部門工作的經(jīng)驗(yàn)） 運(yùn)行： 1. 通過教育和培訓(xùn)，培育多功能化的人員。（提高工作熱情） 1. 增強(qiáng)作業(yè)人員的技術(shù)和能力 按照 Skill 學(xué)習(xí)曲線加以管理 正確的培訓(xùn) Program 高度集中的培訓(xùn) 2. 促使作業(yè)人員加倍努力 作業(yè)人員的自覺性 監(jiān)督人員的 Leader Ship 1. 規(guī)定和實(shí)行正確的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)方法 2. 遵守標(biāo)準(zhǔn)的人員配置數(shù)字 3. 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序并指導(dǎo)作業(yè)人員加以遵守 4. 使作業(yè)人員熟練于作業(yè)，提高作業(yè)效率 1. 管理容易產(chǎn)生次品的人員 2. 管理容易產(chǎn)生次品的 Point 3. 使作業(yè)人員遵守標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法、條件及程序 3. 作業(yè)效率的改善方案 Step 1 : 提高幅度 : 從 60~70提高到 80% 目 的 消除可視的 performance Loss ACTION 的內(nèi)容 ACTION 的具體例子 1. 正確地報(bào)告作業(yè)內(nèi)容或除外項(xiàng)目 (由作業(yè)人員自己做報(bào)告 ) 2. 減少作業(yè) Performance 的散布 (興趣、身體情況、精神狀態(tài)、技能、 熱情 ) 3. 嚴(yán)守公司規(guī)定 4. 嚴(yán)守作業(yè)條件 (由監(jiān)督人員指導(dǎo)，完善作業(yè)人員的周邊環(huán)境 ) 3. 作業(yè)效率的改善方案 Step 2 : 提高幅度 : 從 80提高到 100~110% 目 標(biāo) 注意遵守標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法 ACTION 的內(nèi)容 ACTION 的具體例子 1. 遵守標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法。 Normal Pace是指在嚴(yán)格的監(jiān)督之下，不受獎(jiǎng)金等鼓勵(lì)作業(yè)的平均作業(yè)人員的動(dòng)作速度。 Performance 管理的重要性 提高生產(chǎn)性 引進(jìn)高價(jià)設(shè)備， 提高設(shè)備的性能 和運(yùn)轉(zhuǎn)速度 研究手動(dòng)作業(yè)的 機(jī)械化、自動(dòng)化 和重組 Layout ※ 在下列兩種情況下，生產(chǎn)性相同。 普遍性： 一般的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)速度，較為穩(wěn)定的尺度。 以正確的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間，測(cè)定準(zhǔn)確的 Performance。 積極推動(dòng)實(shí)績報(bào)告和各種 Action。 不能把實(shí)績時(shí)間分開計(jì)算。 人 , 時(shí) (Man, Hour) / 機(jī)器 , 時(shí) (Machine, Hour) 使用 工數(shù) 的優(yōu)點(diǎn) 把使用不同單位的生產(chǎn)要素加以統(tǒng)一，對(duì)它們進(jìn)行比較、評(píng)價(jià)和加減乘除，可適用于各種計(jì)劃的建立和管理。 富余率 安排過多，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間就會(huì)流為局限于該當(dāng)工廠的尺度，而失去普遍性和公平性。 3. 制定打掃整理的標(biāo)準(zhǔn)。 3. 運(yùn)用任期制。 ② 不受金錢影響的第一線監(jiān)督人員的領(lǐng)導(dǎo)力量。 工作時(shí)，沒有 成就感 監(jiān)督人和領(lǐng)導(dǎo) 人的指導(dǎo)不足 作業(yè)人員對(duì)作 業(yè)的興趣和努力 不足 作業(yè)環(huán)境欠佳 （高熱、煤氣） 動(dòng)作緩慢 不按照規(guī)定的方法進(jìn)行作業(yè) 不積極主動(dòng)地作業(yè) 因作業(yè)錯(cuò)誤產(chǎn)生不良加工 作業(yè)速度減慢 組裝部品時(shí)，有遺漏的部分 作業(yè)時(shí)，趁空休息 Performance 改