【正文】 過會議傳達、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進行公開，提高財務工作的透明度和辦事效益，實現(xiàn)財務管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結合，切實加強對財務項工作的督促和指導。二是開展會計從業(yè)人員的培訓活動，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務水平。 當日有到款，必須當日開具收款收據(jù)。 以上是我工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。及時掌握最新動態(tài)，為領導的決策提供有利依據(jù)； 注重工作作風，完善各項規(guī)章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛圍； 加強學習，拓寬知識面，努力學習專業(yè)知識和相關法律知識； 全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實； 加大招聘、培訓力度，儲備大量人才，加強人才引進培養(yǎng)機制，為公司的跨步時期創(chuàng)造動力。無論是招聘、與員工交流溝通還是其它方面，有意無意地規(guī)范自己的行為，倡導公司的理念。建議其一是標注清晰，二是有序。 以上的缺點我將通過斷的學習，盡力進步自身的工作才能，工作程度的根基上來降服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充足的干勁為公司事業(yè)的成長添磚加瓦。目錄起到提綱挈領的作用，通過其即可對整個文檔有了大概了解，也便于歸檔。 （3）薪酬標準編制、績效考核等項具體工作的實施或參與。 總監(jiān)年終個人工作總結 第8篇 20xx就在我們的眼底悄悄溜了過去，作為公司的人事總監(jiān)，我自然而然有著沉重的責任和義務，我也在這一年努力的做好自己的本職工作，不斷突破，以下是我的總結： 一、工作中的成績 在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要； 制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架，為明年的工作打基礎； 根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。 必須建立健全現(xiàn)金日記帳，逐筆記載現(xiàn)金收付。四是外部銀行、稅務關系有待進一步改善。 五是加強經(jīng)濟責任審計工作，實現(xiàn)“陽光”財務建設。 三是運用財務管理軟件，做好會計輔助核算工作。因此，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認真學習新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力。見過好多人，找資料時自己甚至都頭暈了，甚至改過沒改過自己都不記得了——這與自身文檔標識的習慣有關。久而久之，在自我提升的基礎上，也使大家感受到公司的魅力，向內(nèi)向外傳遞了公司的良好信息?；厣钲诤笪腋鶕?jù)當時各個企業(yè)不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)關系、重復浪費資源的問題，提出組建區(qū)域性企業(yè)集團的想法得到香港總部的首肯，于是我就被派到組建_集團，集團成立后我就被正式任命為財務總監(jiān)之職。精神。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下： 1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內(nèi)部管理。 回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。 4)做好協(xié)調(diào)工作。93年到深圳之前自己也不知道有幾斤幾兩本事，雖然也在大型國企（幾萬人）干了十來年會計和審計，也混了副科級，工作頗得處長和局里的總會計師看重，也有過做處長和總會計師的想法，可也只能自己慢慢的熬而已，那時是評資歷和那種關系（大家都明白）吃飯的年代，也不知要混到哪年哪月才行。部門對內(nèi)、對外行文的審閱等。 三、對本部門人員設置、工作流程及管理模式和對公司管理的建設性意見 想法和建議日常與主管領導有過一些溝通，在部門總結中也會提到，在此就不多說了。 三、具體改進方案 ，多溝通，了解項目、了解同行。 加快了項目工作進度，全面完成項目基建預算。堅決杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為我公司增收節(jié)支。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提高國有資產(chǎn)使用效益。在今后的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時，也懇請各位領導和職工多提出批評意見。 知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經(jīng)濟工作的第一線，財務收支的關口，占有重要的地位。要求員工工作時做到，忙而不亂、緊而不散的工作方法，做好本班組的工作。 總監(jiān)年終個人工作總結 第9篇 一年很快就過去了，結束了20xx，我們很快就會迎來新的20xx，我也對人事總監(jiān)一年工作做了一個總結，以下是我的總結： 一、20xx年度主要工作 帶隊伍 一個快速發(fā)展的企業(yè)此階段需要做好三件事：定戰(zhàn)略、組班子、帶隊伍。不過，時不待我——隨著市場競爭力的提升和管理需求的增強，人力資源部的工作已經(jīng)從部門擴展到企業(yè)的方方面面，也就是說哪里有人，哪里就有人資工作。 二、削減耗損 x月到x月在生產(chǎn)歷程中，因滿卷切換易炸筒，班組耗損也漸漸增加。同時，查找原因，對付上機紙管進行嚴格的反省，并逐步鐫汰回用次數(shù)多的紙管，削減因紙管帶來的不需要的耗損，從而削減炸筒的機率。做好這些，需從重點從以下幾個方面做好準備： 一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配； 二是公司及各部門領導對人資工作的認知和重視程度； 三是人資工作開展的`方式方法。為了達到預期，部門采取了變“參與者”為“責任人”，變“指揮”為“輔導、支持”等措施和方法，極大地提高了部門成員單兵作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，工作效率和質(zhì)量整體上得以提高。 三、強調(diào)平安規(guī)律 x月x日，因員工xx和xx上班期間嬉戲打鬧，導致xx工傷事故，對付班組平安教導的不完善，進行了深刻的反思，同時增強了對員工的平安教導，并對分歧理的行為加以禁止杜絕。了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。 總監(jiān)年終個人工作總結 第6篇 隨著時間的流逝，時間到了20XX年，總結20XX年的工作以予在20XX年中更好的發(fā)現(xiàn)自己，完善自我。 二、工作中存在的不足 回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧? 各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。 將上級主