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總監(jiān)年終個人工作總結(jié)(集錦10篇)-全文預(yù)覽

2025-04-12 22:42 上一頁面

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【正文】 立良好的工作氛圍。 e、很好的溝通能力。了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。 (2)工程部回款與已送未結(jié)。 提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現(xiàn)金必須入賬。 出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。 總監(jiān)年終個人工作總結(jié) 第6篇 隨著時間的流逝,時間到了20XX年,總結(jié)20XX年的工作以予在20XX年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。 總之,在這三個月以來。重點圍繞盤活資產(chǎn),減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質(zhì)有待提高。 二、工作中存在的不足 回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表,認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進(jìn)、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢、等手續(xù),切實加強固定資產(chǎn)日常管理。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。 嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,每季通報,加強了考核,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出。 各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。 我部門加強了日常管理,主要措施有: 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。 通過使用會計輔助核算模塊,堅持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支,嚴(yán)格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出,力爭提高資金使用效益,達(dá)到了科學(xué)管理,提高效益,減少行政運行成本、推選定額管理的目的。需要履行公司采購程序的支出項目,早做準(zhǔn)備,按時支付款項,確保公司采購的順利實施。 將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時時監(jiān)控、提醒。 xx年,在上級主管部門的大力指導(dǎo)下,采取四項措施,強化財務(wù)預(yù)算支出管理,提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。 根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,包括:財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。 四、對公司的建議 ,嚴(yán)格執(zhí)行,不要太仁慈,仁慈只會慣壞員工; ,增加外出學(xué)習(xí)機會,以滿足公司發(fā)展需要; ,實行人才培養(yǎng)獎勵制度; ,讓我們每個人都充當(dāng)業(yè)務(wù)人員,要求公司所有對公賬號需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等。繳納社會保險等; ,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作; ,將公司管理逐漸步入正規(guī)。日常管理類文檔,文件夾可用“文件名+年度”區(qū)分等。 文檔名稱標(biāo)識清晰。排版包括頁邊距、字號、行間距等——這往往在編寫文檔之處就要設(shè)定——開始設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),后邊的自然都標(biāo)準(zhǔn)了。二是公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)對人資工作的認(rèn)知和重視程度。誠然,這絕非人資自身的業(yè)績,而是與公司高層堅定不移的企業(yè)發(fā)展信念息息相關(guān),但卻是對人資工作強有力的支持與鼓舞。無論是招聘、與員工交流溝通還是其它方面,有意無意地規(guī)范自己的行為,倡導(dǎo)公司的理念。 薪酬標(biāo)準(zhǔn)編制、績效考核等項具體工作的實施或參與。 直接參與的工作 20XX年直接參與的工作歸類總結(jié),有以下幾個方面: 基礎(chǔ)管理性工作。 總監(jiān)年終個人工作總結(jié) 第3篇 一年很快就過去了,結(jié)束了20XX,我們很快就會迎來新的20XX,我也對人事總監(jiān)一年工作做了一個總結(jié),以下是我的總結(jié): 一、20XX年度主要工作 帶隊伍 一個快速發(fā)展的企業(yè)此階段需要做好三件事:定戰(zhàn)略、組班子、帶隊伍。在深圳呆了差不多有三個月后,就出差去跑了一趟,深入了解各個企業(yè)的情況。 我這個人性格當(dāng)初比較內(nèi)向,所以比較適合干財務(wù)工作,自己也喜歡。 第三種:超級(真正的)財務(wù)總監(jiān):除了上面的工作范圍外還有財務(wù)戰(zhàn)略;資本運營;績效考核;企業(yè)及財務(wù)風(fēng)險管理和控制;企業(yè)價值。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完善,包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的39。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協(xié)作配合。 3)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結(jié)合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。 20_年的工作回顧 辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。對于每一個追求進(jìn)步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤點,也是對自己的一種鞭策。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。 2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應(yīng)商。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作。 6)制度建設(shè)。財務(wù)總監(jiān),其職責(zé)除了上面的內(nèi)容外,還包括全面預(yù)算;融資活動;資金管理;產(chǎn)品定價;成本控制。但這段時間我沒事就看書,而且涉及得比較廣泛,會計審計、經(jīng)濟(jì)法律知識等等,知識的積累對我以后的機會和財務(wù)總監(jiān)生涯是至關(guān)重要的,也使我養(yǎng)成了不斷的學(xué)習(xí)好習(xí)慣,如果你想做財務(wù)總監(jiān),不斷學(xué)習(xí)是必不可少的,特別是在中國,變化日新月異。剛開始是應(yīng)聘到一家香港上市公司做股東代表(相當(dāng)于作審計工作,主要是對所投資大陸的企業(yè)進(jìn)行審計,我負(fù)責(zé)其中三個省的九家企業(yè)),當(dāng)時大部分企業(yè)當(dāng)時還沒有投產(chǎn),主要是籌建和公司規(guī)范化的運作,由于我對這些很熟,加之我平時對大陸的經(jīng)濟(jì)法律及會計審計了解得比較多,對于不熟悉大陸事務(wù)港方來說,很需要我這種人,所以,
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