【正文】 這一時期差不多公司規(guī)范性文件都是我起草的，同時還對我所負責(zé)的幾個企業(yè)上報的財務(wù)報表提出審計意見。抓住機會首要的就是你的信心和能力。更主要的是，每個團隊成員就像一顆顆火種，在人力資源工作推進的道路上，照亮了自己，也照耀著他人。 工作計劃的制定及實施過程中的必要輔導(dǎo)。 人資作為一個對內(nèi)、對外的窗口，打交道的人較多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，對此，我們倍感壓力并非常珍惜和重視。 總體來講，20XX年度的收獲莫過中基層人員關(guān)注做事及以結(jié)果為導(dǎo)向的理念建立與運用——這對公司健康、持續(xù)地發(fā)展非常重要。做好這些，需從重點從以下幾個方面做好準備：一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配。只是，有幾個工作習(xí)慣等，認為對工作效率、工作質(zhì)量的提升比較有幫助，供參考： 日常文檔管理 注意行文或報表的排版。當然，目錄可以與統(tǒng)計表、記錄、考核的功能結(jié)合起來，這對內(nèi)部管理非常必要。例如：在編文檔，可用“文件名+稿次”標注，定稿后，可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除，當然，也可用涂色來區(qū)分異動的內(nèi)容等。 總監(jiān)年終個人工作總結(jié) 第4篇 20xx年就在我們的眼底悄悄溜了過去，作為公司的人事總監(jiān)，我自然而然有著沉重的責(zé)任和義務(wù)，我也在這一年努力的做好自己的本職工作，不斷突破，以下是我的總結(jié)： 一、工作中的成績 ，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要； ，撰寫員工手冊，制定公司培訓(xùn)框架，為明年的工作打基礎(chǔ)； ，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。及時掌握最新動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有利依據(jù)； ，完善各項規(guī)章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛圍； ，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律知識； ，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實； 、培訓(xùn)力度，儲備大量人才，加強人才引進培養(yǎng)機制，為公司的跨步時期創(chuàng)造動力。 一、xx年工作回顧 （一）加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì) 自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來，我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。 一是加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量。 二是加強預(yù)算核算管理，提高財務(wù)工作執(zhí)行力。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上，按時完成了x年公司采購實施計劃草案編報工作，全面完成了x年度預(yù)算編報工作，認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作，將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配，力求達到均衡預(yù)算，均衡支出；三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。及時清理應(yīng)付未付款項，按月或按季結(jié)算各項支出，當期費用在當期結(jié)算。組織財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程，熟練業(yè)務(wù)操作方法；結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目，充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件，及時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作，認真地進行季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減變化原因，強化財務(wù)分析效果，努力提高預(yù)算管理水平，優(yōu)化了核算流程。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，無形中增加了財務(wù)的工作量，應(yīng)收帳款、費用及各項開支不斷增大，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與市場部人員緊密配合，積極有效的回收資金。從而增強員工主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。并就審計的問題和建議認真地進行剖析，找出存在問題原因，及時地進行整改，并將整改落實情況上報市公司財務(wù)科。 加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn)，當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用。二是風(fēng)險控制力度欠缺。 （二）財務(wù)部門工作方面：一是當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成各項指標。四是加強與銀行、稅務(wù)機關(guān)的溝通，建立良好的銀企、稅企關(guān)系，限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。 嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關(guān)，杜絕浪費及不正常的開支。 銷售、維修配件的貨款必須入賬。（帳實相符，帳帳相符） （1）現(xiàn)金帳收支。 三、今后的努力方向 作為一個合格的出納，我必須具備以下的基本要求： a、學(xué)習(xí)。 d、出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的保管。 同時，我要進行物流與財務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí)與實踐，吸取08年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗，來進一步完善自己的工作，這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。以我的座右銘“好好學(xué)習(xí)，天天向上”（善良）為準則。同時，查找原因，對付上機紙管進行嚴格的反省，并逐步鐫汰回用次數(shù)多的紙管，削減因紙管帶來的不需要的耗損，從而削減炸筒的機率。但應(yīng)照樣預(yù)防為主，加大平時的教導(dǎo)力度，進步員工的平安和質(zhì)量意識，從根本上削減平安事故隱患的發(fā)生。 二、工作中的不足 深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解局限于書本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識； 工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細致具體； 執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離； 在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。 鼓勵核心部門主要人員，增加外出學(xué)習(xí)機會，以滿足公司發(fā)展需要。作為一名中層管理人員在執(zhí)行公司戰(zhàn)略的前提下，帶好自己的隊伍是工作之首，是突破“能力”瓶頸、使團隊穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)揮作用的根本保證。該類工作主要是考勤、績效、工資等統(tǒng)計表的審閱、復(fù)核；部門對內(nèi)、對外行文的審閱等。 倡導(dǎo)、弘揚公司文化 倡導(dǎo)、弘揚公司文化——看不見、摸不著，但卻有著后效應(yīng)及重大影響。 二、一年的工作經(jīng)驗、不足、體會 20xx年，人力資源部內(nèi)部工作的運轉(zhuǎn)較去年順暢、規(guī)范很多，逐步從繁雜的事務(wù)性工作解脫出來，能夠騰出精力做其它更重要的工作。 20xx年資工作將更為艱巨：一方面要深化并規(guī)范部門各項工作，二是要滿足公司該發(fā)展階段對人資的需求。排版包括頁邊距、字號、行間距等——這往往在編寫文檔之處就要設(shè)定——開始設(shè)定標準，后邊的自然都標準了。 （3）文檔名稱標識清晰。 各項工作在實施之前先做好籌劃 開展各項工作的精髓就是“PDCA”——這個“P”就是策劃、計劃，也就是說在做之前先要盤點盤點到底有哪些工作內(nèi)容，誰做，怎么做，什么時候做，做到什么程度等，這些本身并沒有什么難度，難的是建立工作思維習(xí)慣，否則，忙忙碌碌而不得要點或者事倍功半。要求員工工作時做到，忙而不亂、緊而不散的工作方法，做好本班組的工作。固然過后也對當事人進行了教導(dǎo)和處置懲罰，針對性的作出了相