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學校督導工作計劃6篇(留存版)

2025-04-05 21:37上一頁面

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【正文】 斷問題,落實整改,提煉經(jīng)驗的方式,確保校園教育、教學管理有序進行,確保校園平安無責任事故。  通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等?! 《讲榘嗉壺敭a(chǎn),水電門窗常規(guī)管理到位情況。  十月份:  1?! ⒓蛹寄艽筚惖膸熒挠柧毲闆r進行專項督導?! ∫?、查課工作  學風督導部本學期的工作重點依然在查課方面。通過在課堂上聽、看、檢查和指導。如學習培訓、轉(zhuǎn)專業(yè)學習、為重點專業(yè)設(shè)置專業(yè)帶頭人和教學骨干等。二是認真落實完成《溆浦縣20xx年中小學績效目標管理責任書》的各項指標要求,對照《評分細則》加強督導。尤其是兒童節(jié)、國慶節(jié)、元旦等“六個節(jié)”活動的開展是為學生施展才華搭建的舞臺。這就要求我們得十分的細心,謹慎?! ?按時上報學校教育督導信息,并落實到人,使之成為常規(guī)性工作,要求在信息質(zhì)量上不斷提高。及時反饋教學督導工作信息。  有效開展對學校安全、德育、教學、教研、體藝21活動的督導工作,  三、主要措施  進一步加強學校教育督導自身建設(shè)?! 《?、監(jiān)理小組的檢查建議。同時也要提高部門凝聚力,加強對部門工作的認識,提升自身的個人素養(yǎng)。學風督導部的工作也將展開一個新的篇章?! ??! ?。專項檢查時,以各責任部門為主,組織相關(guān)人員參加,確保安全底線無突破。調(diào)查、了解學校教學工作計劃、教學管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、教科研工作、技能大賽、創(chuàng)新大賽、數(shù)字資源庫建設(shè)以及信息化建設(shè)等情況進行督查?! ?0. 定時督查校長及領(lǐng)導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況。  王大浪:聯(lián)系教科處,結(jié)合高三年級部和數(shù)學組。規(guī)范教學過程?! ? 、促進教師的教學工作事業(yè)心、責任心的增強,提高教師的業(yè)務(wù)能力,保證各項教學工作順利實施?! W校教育教學日常管理工作及后勤服務(wù)工作進行督導和檢查,提出意見和建議。教學監(jiān)督檢查的目的是提高教學質(zhì)量。取得廣大教師的信賴,和廣大教師一道做好本職工作?! ?. 督導室全體成員本學期全部參與年級部分工和年級部管理?! 「鶕?jù)學校開學行政會議精神,迎接教育局的學期開學工作檢查。將干部、教師提交的對學校發(fā)展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校長室?! θ8鱾€班級開學準備工作的檢查。對學校教師十月份的教育教學常規(guī)工作進行督查。  7。同時也要做好每次開會的會議記錄?! 】歼^畢業(yè)設(shè)計和作業(yè)?! “凑铡朵悠挚h義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃操作辦法》要求,切實督促學校辦好這項惠民的民生工程,讓全體學生和廣大家長共享改革開放之成果??傊?,通過對教學工作的`指導,對教師的備課、上課、作業(yè)批改,學生輔導、階段測評質(zhì)量分析等常規(guī)管理工作的督導,通過對隨堂課、觀摩課、示范課的及時點評、書面反饋,形成科學嚴謹?shù)亩綄е贫?,保證學校教育教學工作規(guī)范有序的進行?! f(xié)助學校開展學期初、中、末為主的常規(guī)性教學檢查工作。只要我們明白我們是在為大家服務(wù)就行了,要時刻沖滿著動力和活力,不要因為別人抵觸我們的工作而泄氣。為培養(yǎng)學生良好的生活、學習習慣,我校近幾年來積極組織學生開展文明養(yǎng)成教育活動,樹立“養(yǎng)成良好習慣、成就美好人生”的育人理念,學校督導室必須繼續(xù)督促該活動的有效開展,特別是三月份的寢室整頓必須督促到位,登記到位,以收到明顯實效。努力從教與學、教與管多個方面研究解決教學中存在的問題,并切實為教師、教學管理人員和學生提供幫助和指導?! 「骺聘鹘M老師認真研讀教材,更換或調(diào)整過時落后的教材?! ∵M行了常規(guī)工作檢查。查課工作主要有以下幾個步驟:  干事需提前進入教室與老師溝通,希望老師配和我們的工作;  干事需向教學聯(lián)絡(luò)員了解班級的請假情況;  干事要在上課鈴響時,記錄下班級的實到人數(shù)、請假人數(shù);  干事需匯總當天的查課數(shù)據(jù),并上交給輔導員?! ?。  對學校特崗教師的穩(wěn)定性情況督導。  四、各月重點工作  九月份:  1。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。  推動學校完善管理體系改革,促進部門的運行協(xié)調(diào)效率的提高,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量?! ”緦W期開展的主要工作  1. 對期末考試中成績滯后的老師和班級進行跟蹤視導。督導室成員必須始終把自己置身于教學第一線,了解各個教學環(huán)節(jié),掌握第一手資料。體現(xiàn)在教學過程的各個方面,
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