【正文】 根據您的需要調整內容及格式，歡迎下載?！　∑?、降低水、電、紙張等辦公成本　　辦公室電腦、空調、照明燈具在下班后，要及時關閉，辦公室內和公共走廊內照明燈，白天應盡量關閉?！　?，規(guī)范駕車操作程序，避免因操作不當造成的車輛損壞?！　∽龊眯畔⒌牧魍ǎ吭露家龊霉ぷ髀?lián)系，子啊部門之間專門派人去了解部門的情況，把各個部門消耗最多需要最大的商品做個簡單的預估保證下次工作能夠及時的做出調整?！　‰m然此刻的自己對于明年的采購計劃依舊沒有太多頭緒，但是經過以往的鋪墊以及工作之余的學習應該能夠很好地勝任采購部門的崗位，所以我還需要花費時間請教采購部門的老員工才能夠獲取更多工作中的經驗?！　≈贫ㄍㄟ^核實之后在上交給部門坐高總監(jiān)核實確認，采購方案提前制定好多番并且是最優(yōu)方案?！　?、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。　　五、及時掛賬報賬，提高資金流通效率　　對供貨商的貨款做到當月核清，當月掛賬，每月付款，采購員的借款欠款也要一月一清?！　《?、嚴格控制各部門辦公用品和耗材的用量　　按定額控制各部門的用量，對于能夠維修使用的設施設備，則盡量去維修，在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命。加強對定點供應商貨品、價格、質量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質，加強食品衛(wèi)生、保質期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全?！　。瑢Ξ斕焖胸浧穬r位認真咨詢、掌握，以便對供應商供貨價進行核對并采購質、價最低的貨品?！　∷摹⒍嗲啦少彙　≡诓少彶恐形覀円⒁獾膯栴}有很多，為了避免出現(xiàn)不必要的虧損，我們公司決定在采購的時候，選擇的供應商必須要有三位以上，避免因為其他原因然自己突然斷貨?！　〔少彽倪^程中我們采購要有原則和標準，