企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目負(fù)責(zé)人就職演講(留存版)
【正文】 大的管理標(biāo)準(zhǔn)劃分為幾個細小的、單項的管理事項，對復(fù)雜的、頭絮多的事情進行分解，使其簡單化、條理化?！ ∷?、開闊視野，掌握業(yè)內(nèi)管理、技術(shù)發(fā)展動態(tài) 我公司已成為XX的會員單位，這為我們了解業(yè)內(nèi)管理、技術(shù)發(fā)展新動態(tài)以及國家最新政策提供了便利。也許隨著時間的推移，我們對標(biāo)準(zhǔn)化工作還會產(chǎn)生新的想法、新的思路。今年不僅要在教育、培訓(xùn)、獎罰上有所改進，還要在執(zhí)行的“根本性”和“徹底性”上多動腦筋。二○xx年是XX標(biāo)準(zhǔn)化工作熱身年，我們預(yù)習(xí)、摸索各種問題的解決途徑與方法，深刻認(rèn)識差距，為今年標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面實施做好充分的準(zhǔn)備。也有利于促進企業(yè)現(xiàn)存問題迅速得以解決。所謂“一單制”就是在一張單子上反映出工藝、周期與成本，均含計劃與實際二方面內(nèi)容。從而對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行全方位控制、調(diào)節(jié)，明確每單產(chǎn)品的利潤值。對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將請技術(shù)骨干操作演示，用DV機實錄，后
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