企業(yè)標準化項目負責人就職演講(存儲版)
【正文】 準得以實現的管理標準和工作標準上。對作業(yè)標準將請技術骨干操作演示，用DV機實錄，后期編輯文字與圖表，詳細分解操作步驟與要領。只有對標準徹底的執(zhí)行，才能發(fā)現問題，并進行根本性的思考，重新規(guī)劃并實施，最終實現產品品質的持續(xù)改進、生產成本的降低、工作效率的提高，客戶的滿意和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。從而對產品的生產過程進行全方位控制、調節(jié)，明確每單產品的利潤值。但無論怎樣改變，我們推行標準化的目標不變、決心不變，我們終會獲得標準化帶給我們的豐厚回報。所謂“一單制”就是在一張單子上反映出工藝、周期與成本，均含計劃與實際二方面內容。盡量把執(zhí)行的監(jiān)督與考核融入此項工作的流程中，使其成為工作的一部分。也有利于促進企業(yè)現存問題迅速得以解決?！ 〗衲晔菢藴驶ぷ魅嬲归_的一年，我將努力做好以下工作： 一、結合公司生產、經營情況，搭建中財企業(yè)標準體系 公司確定
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