【正文】 退，銷退都納入電腦的系統(tǒng)，接觸這個系統(tǒng)的時候，感覺這個流程的每一部操作都很煩瑣，但后來在信息部韋師傅耐心的指導下，對這個系統(tǒng)整個流程有了解，慢慢地也能獨立操作并認真做好每天的臺賬和每月的報表?！　∮捎诘谌轿锪魅藛T有所調(diào)動，我又被分配到這個工作，由于這個工作已有一年多沒做，有所生疏，在空余時間請教項杰一些系統(tǒng)操作以及一些工作要求，做了每月的報表。而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理：所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。但是生產(chǎn)一直沒有需求，此類物料一直沒有流動?！　￡P于我們的薪資問題，因產(chǎn)線需求使我們的工作時間為28天/11小時制?！　栏癜凑詹馁|(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作?！　〔少徫锲窇龅絻r廉物美、擇優(yōu)錄取。　　由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接管五金，包材區(qū)域。　　12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉，要不就申請報廢轉入廢料區(qū)域！　　感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！　　感謝領導對我的悉心指教！　　感謝同事給我的幫助和鼓勵！　　祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！以上總結報告請公司領導批評指正，不勝感激！倉管員個人工作總結9　　歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中xx物流又走過一個春秋，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生?！　⊥ㄟ^上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。XX年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應領導的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員，石化廠商務部關系的協(xié)調(diào)。工作中，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者尾隨我進廁所?！　〔慌鲁钥?、不怕累、保持對人的尊重，堅守自己的職業(yè)操守。XX年1月15日我進入公司，面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，對業(yè)務操作一知半解?！　∽龊脝T工的安全生產(chǎn)培訓工作?！　€人建議：　　在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，雖然經(jīng)IQC復查合格。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備?！　?有責任提出倉庫管理的合理建議。本人除了有一定的工作經(jīng)驗外，還有牢固的理論基礎。產(chǎn)線要使用的物料又多、雜，隨著它產(chǎn)線的增多，供應商送貨一次都有5噸的物料，當供應商們把貨一件件從貨車里卸下來擺放到卡板上拉到二樓倉庫后，又得重新一件一件搬運到小房間里，因為倉庫門小得連個卡板都進不去，而且多個物料的凈重都是四、五十公斤/件。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。這三個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全?！　⌒颅h(huán)境，新系統(tǒng)，gsp認證過后，雙修日大家都在為新系統(tǒng)的操作進行培訓?！　】偨Y：20xx年10月庫管員工作總結范文到這里就全部結束了。全年出勤335天，超出勤天數(shù)35天，服務質(zhì)量良好，服務態(tài)度上采取積極主動配合，工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇， 嚴格要求自己，始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的工作準則。為進一步完善管理體系做出了成績和奉獻，現(xiàn)簡要將20xx年的工作匯報如下：　　1 )在管理上：本人管理原材料一級庫、原材料二級庫、鑄件、鍛件、各種氣體等等。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。　　第二部分：人力的合理安排和運用　　1：人力的安排　　作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。在4xxxx度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批?！　?）對產(chǎn)品入庫數(shù)量嚴把關，做到產(chǎn)品不斷完善與維持。退回不合格氧氣10瓶。把增強服務意識作為工作的基礎，在工作上始終要求嚴謹、細致、務實。那時，“第三方物流”剛剛建立，要進行gsm驗收，剛來的我，只是從書上了解藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的大致規(guī)范，并沒實際操作過。最近，我加班加點，和同事完成了整個物流的流程冷鏈的流程，得到了領導的好評。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領導……工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10 號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。工作時間這么長，而且劇毒那塊要接觸，天天得隨著他們?nèi)ギa(chǎn)線上看著他們加完，都知道那對我們的身體時間久了會有影響，因此我希望我們的工資能有所提高，每個月不低于3500左右！　　當然，人非圣賢，難免會有些小差、小錯，比如對工作還不夠留心，一些單據(jù)沒有審視清楚就對外發(fā)料；還有在工作中，協(xié)調(diào)度還有待提高?！　〔缓嫌嗁徱蟮幕虿缓细竦牟牧蠄詻Q不予驗收。時鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃，應及時提供樣板、信息供經(jīng)營部門參考選用。工作及崗位職責：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以及異常情況的處理。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著?！　∷?、崗位職責　　產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作　　即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。到提貨司機提貨車輛的進場過程，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關系的處理。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅持按照流程辦事，聽領導的指示。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒。XX年初在各位領導的幫助與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導下，完成了rdc從無到有?！　”６悈^(qū)領導時常來公司檢查，很少有安全隱患，如果有些小的問題也能夠及時解決，把隱患扼殺到搖籃里?！　?）爭取在這一年當中工作失誤事件每月件，力爭做得更完善。工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。用心思量總結工作當中的利弊、得失?！　≌J真做好手動工具和機具的借收登記工作。所以我想挑戰(zhàn)自我。盡量使工作程序化、條理化、流水化，從而百盡竿頭、更進一步，也為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力！　　感謝上級領導給我們這次工作總結的機會，在此我想向領導提出兩點請求，還望領導給予考慮及解決；　　電鍍廠化工倉庫實在是太小，根本不夠擺放。　　3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！　　4）多與同事溝通，吸取好的建議。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時，把數(shù)字500錯發(fā)成5000；雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回，但是通過此次事件，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來