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四委雅苑物業(yè)管理方案(doc76)-物業(yè)管理(留存版)

2025-10-20 13:12上一頁面

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【正文】 核 了解代客服務(wù)范圍及要求 24 業(yè)主、客戶有關(guān)保密事項(xiàng)和管理人員熟記事項(xiàng) 一天 物業(yè)部主管 管理處全體人員 內(nèi)部 培訓(xùn) 考核 確保業(yè)主、客戶資料保密和熟記率達(dá) 100% 八、管理規(guī)章制度 規(guī)章制度在日常物業(yè)管理實(shí)務(wù)運(yùn)行中既是物業(yè)管理的保障,又是實(shí)施物業(yè)管理的準(zhǔn)則,一個(gè)企業(yè)管理水平的高低就可以從它是否有健全的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行上來評(píng)判。明確保安職責(zé),層層防衛(wèi),以確保花園居民人身財(cái)產(chǎn)安全。如有需要,為解決業(yè)主搬運(yùn)的問題,管理處將臨時(shí)劃出部分區(qū)域作為落貨區(qū),派專人看護(hù);且組建以員工為主、社會(huì)搬運(yùn)工為輔的搬運(yùn)隊(duì),為業(yè)主提供搬家服務(wù)。社區(qū)文化是人們基本生活不可缺少的組成部分,是社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的需要,是創(chuàng)造小區(qū)良好人文環(huán)境和提高住戶生活品味的重要手段,也是實(shí)施物業(yè)管理的潤(rùn)滑劑。 ( 3)環(huán)境美化 保護(hù)環(huán)境、綠化環(huán)境是營(yíng)造“綠化環(huán)境”的起步和塑型,而環(huán)境美化才是“畫龍點(diǎn)睛”之筆,才是“傳神”之作。這樣既吃了“團(tuán)圓飯”,又加深了感情,還學(xué)習(xí)了“食文化”,一舉三得; 7. 每年開展 23次美容、美發(fā)、服飾表演競(jìng)賽,以推動(dòng)社區(qū)的“形體美”文化和“穿”文化。如開展“愛家、愛區(qū)、愛國(guó)”活動(dòng)、“五四”紀(jì)念活動(dòng)、“抗日勝利”紀(jì)念活動(dòng)、“未來家園設(shè)想描繪計(jì) 中國(guó)最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 37 頁 共 65 頁 劃”活動(dòng)等。如 時(shí)事報(bào)告會(huì)、商務(wù)座談、股票沙龍、經(jīng)濟(jì)研討會(huì)、健康咨詢報(bào)告會(huì)、生活理念討論會(huì)等等。 。如計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班、會(huì)計(jì)培訓(xùn)班、外語培訓(xùn)班、健美培訓(xùn)班、音樂舞蹈培訓(xùn)班、生活常識(shí)普及班等等,為其提供培訓(xùn)場(chǎng)所,聘請(qǐng)教師,進(jìn)行組織服務(wù)。 四季雅苑 的精神文化,重點(diǎn)包括以下兩個(gè)方面的內(nèi)容: ( 1) 社區(qū)凝聚文化 通過社區(qū)文化中所蘊(yùn)含的價(jià)值觀、世界觀、人生觀、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則和精神理念的宣傳,使社區(qū)成員產(chǎn)生共鳴,形成一種粘合劑,從各個(gè)方面把社區(qū)成員“粘合”起來,從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力,將整個(gè)社區(qū)的個(gè)人行 為轉(zhuǎn)化為自覺的共同行為,共同為社區(qū)的建設(shè)出謀劃策、做出貢獻(xiàn),并使其感到能為社區(qū)共建而自豪和光榮,從而達(dá)到一種精神上的享受。開展各種形式的球類、武術(shù)、氣功活動(dòng)等; 3. 舉辦生 日晚會(huì),邀請(qǐng)麥當(dāng)勞、肯德基等到小區(qū)為小朋友過生日; 4. 組織老年人集體郊游、踏青、登高等; 5. 在教師節(jié),舉辦茶話座談會(huì)等; 6. 舉辦美食會(huì)餐。從而使 四季雅苑 成為園林式、花園式“綠色”住宅小區(qū)。 (四)業(yè)主服務(wù)項(xiàng)目一覽表: 無償服務(wù) 28 項(xiàng) 編號(hào) 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 備注 1 居家守護(hù) 2 介紹保姆 3 代請(qǐng)家教 4 代租汽車 5 無償配備急救箱、急救藥品 6 代購(gòu)車船票 7 代辦旅游手續(xù) 8 代寄、代領(lǐng)郵件 9 代訂報(bào)刊、雜志 10 臨時(shí)代為保管小件物品 11 代訂牛奶 12 電話留言服務(wù) 13 代訂酒店客戶 14 代辦銀行開戶 15 協(xié)辦喜事慶典 16 攝影、攝像協(xié)助 17 代購(gòu)代送禮品、鮮花 18 提供圖書閱覽 可成立四季雅苑圖書室 中國(guó)最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 29 頁 共 65 頁 19 組織圖書、音像制品交流 20 組織各種展銷活動(dòng) 21 組織郊游 22 開設(shè)棋類活動(dòng)場(chǎng)所 可定期舉行比賽 23 邀請(qǐng)有關(guān)展覽、小型演出隊(duì)來社區(qū)服務(wù) 24 義務(wù)檢查煤氣管道漏氣情況、宣傳消防活動(dòng) 25 提供屋室臨時(shí)性特約安全護(hù)衛(wèi) 26 義務(wù)宣傳家庭安全用電常識(shí) 27 建立老年活動(dòng)組織、開辦老年課堂 28 組織老年人交誼活動(dòng) 有償服務(wù) 58 項(xiàng) 編號(hào) 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 備注 1 墻面改造 按成本收費(fèi) 2 鋪 、貼普通地磚 按成本收費(fèi) 3 洗手盆安裝 按成本收費(fèi) 4 坐廁安裝 按成本收費(fèi) 5 安裝抽油煙機(jī) 按成本收費(fèi) 6 安裝分體式空調(diào) 按成本收費(fèi) 7 安裝熱水器 按成本收費(fèi)(下同) 8 安裝吊燈 按成本收費(fèi) 9 家用電器檢查、小修 按成本收費(fèi) 10 換門鎖 按成本收費(fèi) 11 更換、檢修開關(guān)、插座 按成本收費(fèi) 12 空調(diào)加氟利昂 按成本收費(fèi) 13 修門、配鎖 按成本收費(fèi) 14 查線路、換線路(電路) 按成本收費(fèi) 15 自行車、摩托車小修 按成本收費(fèi) 中國(guó)最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 30 頁 共 65 頁 編號(hào) 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 備注 16 鐘表維修 按成本收費(fèi) 17 換鎮(zhèn)流器 按成本收費(fèi) 18 木門維修 按成本收費(fèi) 19 清洗排風(fēng)扇 按成本收費(fèi) 20 清洗抽油煙機(jī) 按成本收費(fèi) 21 清洗空調(diào)過濾網(wǎng) 按成本收費(fèi) 22 安裝音響與家用電器 按成本收費(fèi) 23 安裝燈具、門鈴、廚柜(不含材料) 按成本收費(fèi) 24 修理、更換電表、水表等(不含材料) 按成本收費(fèi) 25 修理、更換水閥、水龍頭、各類軟管等(不含材料) 按成本收費(fèi) 26 修理洗手盆、洗菜盆下水管、馬桶浮球(不含材料) 按成本收費(fèi) 27 修理窗簾、拉窗等(不含材料) 按成本收費(fèi) 28 疏通下水管道(主管) 按成本收費(fèi) 29 疏通下水管道(支管) 按成本收費(fèi) 30 修理家具配件(不含材料) 按 成本收費(fèi) 31 打掃衛(wèi)生、買菜、做飯 按成本收費(fèi) 32 打掃衛(wèi)生、買早餐 按成本收費(fèi) 33 打掃衛(wèi)生 按成本收費(fèi) 34 木地板打蠟 按成本收費(fèi) 35 看護(hù)病人 按成本收費(fèi) 36 上門收洗衣服(洗衣費(fèi)另計(jì)) 按成本收費(fèi) 37 開辦家政培訓(xùn) 按成本收費(fèi) 38 家庭綠化、盆景造型 按成本收費(fèi) 39 美容美發(fā) 按成本收費(fèi) 40 健美訓(xùn)練 按成本收費(fèi) 中國(guó)最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 31 頁 共 65 頁 編號(hào) 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 備注 41 裁剪、紡織、寵物喂養(yǎng)指導(dǎo) 按成本收費(fèi) 42 鐘點(diǎn)工 按成本收費(fèi) 43 快餐 按成本收費(fèi) 44 代購(gòu)代售二手家私 按成本收費(fèi) 45 INTERNET 電腦培訓(xùn) 按成本收費(fèi) 46 租售鮮花、盆景 按成 本收費(fèi) 47 代接代送客人 按成本收費(fèi) 48 健康檢查 按成本收費(fèi) 49 建立健康檔案 按成本收費(fèi) 50 兒童計(jì)劃免役檔案 按成本收費(fèi) 51 其他醫(yī)療項(xiàng)目 按成本收費(fèi) 52 電話 按成本收費(fèi) 53 傳真 按成本收費(fèi) 54 打字 按成本收費(fèi) 55 復(fù)印 按成本收費(fèi) 56 洗車 按成本收費(fèi) 57 車打蠟 按成本收費(fèi) 58 租車服務(wù) 按成本收費(fèi) 十一、社區(qū)活動(dòng)設(shè)想 社區(qū)文化是社區(qū)成員包括業(yè)主和管理人員塑造的反映社會(huì)文明、體現(xiàn)現(xiàn)代生活方式、具有個(gè)性特征的小區(qū)居住理念及其活動(dòng)方式的綜 中國(guó)最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 32 頁 共 65 頁 合。 建立、維系與供水、供電、供氣、電話公司、有線電視臺(tái)等部門的良好合作關(guān)系,在業(yè)主收樓入伙辦理時(shí)可以及時(shí)開通或辦 理以上各類服務(wù)項(xiàng)目,讓業(yè)主住得舒心。并建立健全檔案記錄,確保公共設(shè)施完好并正常使用。 ( 6)崗位輪訓(xùn)。 ( 4)發(fā)揮公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的作用,提高物業(yè)管理工作效率。 (四)、自我約束機(jī)制 —— 經(jīng)濟(jì)利益促動(dòng)自我約束機(jī)制,充分利用經(jīng)濟(jì)措施去誘發(fā)管理對(duì)象、對(duì)利益敏感的動(dòng)機(jī),由這種動(dòng)機(jī)去對(duì)行為作自我約束。 —— 競(jìng)爭(zhēng)促動(dòng)力,運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)手段促使相關(guān)方面關(guān)系的協(xié)調(diào),如通過競(jìng)爭(zhēng),以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),共同完成任務(wù)。 ? 任何時(shí)候需要,通過信息網(wǎng)絡(luò)的傳遞,隨即配送所需要的商務(wù)用品;且常備“紅十字”應(yīng)急醫(yī)藥,以備不時(shí)之需。 ? 溝通。在四季雅苑的物業(yè)管理中,我們將逐步加大技術(shù)投入力度,如治安管理中,逐步增加技防在管理中的比重;環(huán)境綠化逐漸實(shí)行綠化機(jī)械化,既提高工作效率,又節(jié)約人力成本;在機(jī)電設(shè)備管理中,利用成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),加快智能化建設(shè)。“即時(shí)服務(wù)”,就是我們將對(duì)小區(qū)業(yè)主的服務(wù)需求做全面、深入、細(xì)致的了解,并成立“業(yè)主應(yīng)急服務(wù)隊(duì)伍”和“二十四小時(shí)快速維修隊(duì)伍”,保證在 業(yè)主需要幫助時(shí)會(huì)即時(shí)出現(xiàn),為業(yè)主提供及時(shí)滿意的服務(wù),我們強(qiáng)調(diào)的是服務(wù)的快捷性和業(yè)主的滿意度。本著“至誠(chéng)服務(wù)、有序高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、求真求精”的企業(yè)理念,佳兆業(yè)物業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、創(chuàng)新進(jìn)取,已形成自己的特色,在同行業(yè)中有一定的知名度。 個(gè)性化服務(wù) 作為服務(wù)性行業(yè),佳兆業(yè)物業(yè)在管理服務(wù)上不斷吸收 行業(yè)內(nèi)較先進(jìn)的理念,在四季雅苑的物業(yè)管理中,我們將提供個(gè)性化服務(wù),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展與消費(fèi)細(xì)分的市場(chǎng)趨勢(shì)。 實(shí)行社區(qū)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理 現(xiàn)代化的物業(yè)應(yīng)該實(shí)行現(xiàn)代化的先進(jìn)物業(yè)管理,實(shí)行電腦化管理是提高物業(yè)管理水平的關(guān)鍵所在。 在提供服務(wù)時(shí),不僅對(duì)物業(yè)管理職能的實(shí)施效果有一致性的要求,特別應(yīng)注重實(shí)施過程中的業(yè)主的感受差異,在物業(yè)管理范疇中,盡所能滿足其差異服務(wù) 。熟知工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn),始終如一保持專業(yè)、規(guī)范的工作水準(zhǔn)進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)。 五、管理方式 借佳兆業(yè)物業(yè)“以物業(yè)管理為依托,以業(yè)主服務(wù)為中心”的管理理念和“基本職能標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)主 服務(wù)個(gè)性化”的管理模式,吸取佳兆業(yè)物業(yè)多年的管理經(jīng)驗(yàn),引入佳兆業(yè)物業(yè)先進(jìn)的運(yùn)作機(jī)制,同時(shí)結(jié)合四季雅苑的實(shí)際狀況和業(yè)主的需求,使四季雅苑的物業(yè)管理更加專業(yè)化、規(guī)范化。管理處依法與員工簽定勞務(wù)合同,關(guān)心員工生活,幫助其解決家庭困難,使其無后顧之憂,保持良好的工作情緒,給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 ( 4)年度考核量化,年度崗位輪換率 10%,采取末位淘汰制。安排外派專業(yè)培訓(xùn),積極選派員工參加行業(yè)主管部門組織的各項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)。 3 維修工程質(zhì)量合格率 100% 100% ∑(報(bào)告期評(píng)定為合格的單位工程建筑面積)247。我們將根據(jù)小區(qū)的結(jié)構(gòu)、地理位置和周邊的配套設(shè)施情況、業(yè)主需求調(diào)研結(jié)果,結(jié)合佳兆業(yè)物業(yè)開展便民服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn),充分考慮四季雅苑業(yè)主生活的每一細(xì)節(jié),通過提供豐富的便民服務(wù)項(xiàng)目,切實(shí)提高業(yè)主的生活質(zhì)量。 E、維修服務(wù) 提供家電維修安裝服務(wù)(電視、電腦、音響等家用電器);提供 24 小時(shí)維修室內(nèi)供水、供電項(xiàng)目服務(wù)。擬定制度,及時(shí)監(jiān)督,并邀請(qǐng)居民代表組成環(huán)保小組,義務(wù)監(jiān)督溝通信息, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 四季雅苑 形體文化 社區(qū)形體文化就是通過人的形體、動(dòng)作表現(xiàn)的文化。 我們將制訂《 四季雅苑 文化居住區(qū)管理規(guī)章制度》,作為該區(qū)制度文化建設(shè)的藍(lán)本。 3. 在內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行社區(qū)內(nèi)的娛樂游戲活動(dòng)。在社區(qū)管理人員中挑選愛好廣泛、知識(shí)水平高、綜合素質(zhì)好、有較強(qiáng)組織能力和協(xié)調(diào)能力的人員兼任,在組織大型社區(qū)文化活動(dòng)時(shí),協(xié)助專職人員工作。 中國(guó)最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 38 頁 共 65 頁 專職人員( 1人)。 四季雅苑作為高尚住宅小區(qū),是文化人聚積的地方,所以信息、網(wǎng)絡(luò)對(duì)于該區(qū)是至關(guān)重要的。這種約束不是強(qiáng)迫規(guī)定,而是一種“軟”約束,主要靠通過強(qiáng)烈的社區(qū)氛圍促成社區(qū)成員自覺的行動(dòng)來維護(hù)。如人性化的綠化藝術(shù)、即時(shí)凈化的環(huán)衛(wèi)意識(shí)、隱性管理的安全意識(shí)等。環(huán)境建設(shè)是社區(qū)文化建設(shè)的起點(diǎn),經(jīng)過精心設(shè)計(jì)和精心維護(hù)的環(huán)境有助于良好社區(qū)文化的形成。 (二)日常期間業(yè)主服務(wù) A、寫字社(四點(diǎn)半學(xué)校) 在周一至周五,每日下午四點(diǎn)半開始,管理處將開辟一個(gè)集游戲、學(xué)習(xí)、娛樂于一體的少兒活動(dòng)中心,由物業(yè)助理看護(hù);以解決雙職工子女放學(xué)后,父母又未下班的此段時(shí)間的看護(hù)問題,并使之成為小朋友們的第二課堂。 13 居民對(duì)物業(yè)管理的滿意率 95% 95% ∑調(diào)查住戶滿意人數(shù) ∑調(diào)查住戶人數(shù) 采用現(xiàn)代化的科學(xué)管理手段,開展溫馨服務(wù),親情服務(wù)、助殘服務(wù),個(gè)性社區(qū)服務(wù),在日常工作中注意收集業(yè)主的 廣泛意見,加強(qiáng)住管雙方的溝通交流,以確保業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的滿意。建立完善的巡查制度,嚴(yán)格審批裝修管理,健全檔案記錄。自學(xué)是提高學(xué)識(shí)和技術(shù)、增長(zhǎng)知識(shí)才干的行之有效的方法,佳兆業(yè)物業(yè)公司非常重視和鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參與自身崗位相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)班、大學(xué)自考班,在學(xué)習(xí)時(shí)間上給予照顧和安排。 ( 5)通過反饋信息的總評(píng)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理服務(wù)上的缺點(diǎn)、盲點(diǎn),以便改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。 —— 實(shí)施日常管理目標(biāo)責(zé)任制,增強(qiáng)管理層的工作主動(dòng)性,按“國(guó)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)制定各項(xiàng)管理指標(biāo),嚴(yán)格作好各項(xiàng)工,作明確獎(jiǎng)罰。佳兆業(yè)物業(yè)歷來重視培訓(xùn)工作,建立了理論學(xué)習(xí)和實(shí)際演練相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制。整齊佩帶名牌,以自己經(jīng)過修飾的儀表容貌為驕傲;注意個(gè)人衛(wèi)生;時(shí)刻留意員工就是公司的形象的體現(xiàn)者。一般而言,業(yè)主追求的便利、迅速、安全、舒適、文明的商住活動(dòng)環(huán)境。 全面實(shí)施 MIS、 CIS系統(tǒng)及 CS系統(tǒng)工程 A. MIS 系統(tǒng):物業(yè)管理服
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