【正文】 后勤服務(wù)公司在院黨委及主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在院各部門的支持配合下，公司全體員工共同努力,在后勤社會化改革進(jìn)程中又向前推進(jìn)了一步，同時(shí)完成了清河校區(qū)的后勤保障工作，服務(wù)質(zhì)量不斷上升，主動服務(wù)的意識增強(qiáng)了，同時(shí)很好的控制使用了本年度的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，較好的落實(shí)了專項(xiàng)款的使用，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：　　一、 加大公司運(yùn)行機(jī)制的改革力度，進(jìn)一步完善了管理制度，在以往改革的基礎(chǔ)上我們在運(yùn)行機(jī)制的改革上做了以下工作：　　 進(jìn)一步擴(kuò)展了分配制度的改革，使之更大程度地體現(xiàn)了多勞多得，讓利益和效益緊密相連?！　?安委會辦公室連續(xù)4年被評為地區(qū)交通安全先進(jìn)。公司年度工作總結(jié) 篇2　　一、20xx年配送中心工作業(yè)績匯報(bào)　　配送工作量：20xx年1月至XX月，配送中心包裝配送蔬菜類農(nóng)產(chǎn)品872萬斤，大米、黃豆、花生等其它農(nóng)產(chǎn)品約6萬斤，合計(jì)總配送量878萬斤。工人方面，每日給包裝工、搬運(yùn)工制定每日包裝蔬菜數(shù)量任務(wù)，不達(dá)標(biāo)者不但得不到獎金，還會受到相應(yīng)的罰款，相對，超標(biāo)完成包裝任務(wù)的超出部分，給予更高的績效獎勵。5月28日營銷中心成立以后，企劃部的工作圍繞兩條主線進(jìn)行工作的：一是天倫集團(tuán)公司總部；二是大連營銷中心。天天公布每天都把績效公布在光榮榜上。由于3月平潭農(nóng)場人員緊缺，配送中心臨時(shí)成立了XX至30人的生產(chǎn)小組，到平潭農(nóng)場協(xié)助生產(chǎn)，收菜工作一個(gè)月左右?！　×?、 工作中的不足：　　 獎罰力度不夠，執(zhí)行制度不嚴(yán)?！　?公司辦公室、飲食中心、公寓管理中心、物業(yè)中心、安委會辦公室的工作職責(zé)均能圓滿落實(shí)，并能主動走訪用戶征求意見。與此同時(shí)加大清除舊觀念的力度，使我們的分配制度更為合理?！　?各部門的服務(wù)質(zhì)量有較大的提高，得到了用戶的認(rèn)可。至今有固定配送網(wǎng)點(diǎn)共68家，其中超市專柜44家、加盟店XX家、自營店2家、酒店客戶8家、機(jī)關(guān)食堂1家、企業(yè)食堂1家。配送中心通過不斷的給員工施壓與激勵，但對比上半年成本控制工作有明顯的提升?！　。ㄒ唬┩瓿商靷惞炯邦I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)文字綜合工作　　主要有以下幾項(xiàng)：　　關(guān)于天倫公司企業(yè)簡介的調(diào)整、充實(shí)和完善；已形成兩種方案（精簡版和詳細(xì)介紹版）；（20xx余字）　　擬寫企業(yè)法人創(chuàng)業(yè)歷程和修訂企業(yè)法人簡介（1800字、圖片）；　　關(guān)于天倫海參基本宣傳資料撰寫，形成宣傳稿；（3500字）　　關(guān)于天倫公司企業(yè)管理獎懲制度的起草（1200字）；　　完成天倫公司審報(bào)大連名牌企業(yè)滿意度材料籌備和遞交工作；　　配合企業(yè)iso9000認(rèn)證工作的有關(guān)材料的起草；（1500字）　　起草了《大連天倫水產(chǎn)公司海洋生物園項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的《審報(bào)立項(xiàng)申請》（27700字）；　　起草了《大連天倫水產(chǎn)公司雜交海參項(xiàng)目開發(fā)的可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的〈申報(bào)立項(xiàng)申請〉；（2700字）　　關(guān)于天倫商標(biāo)獲遼寧省省級著名商標(biāo)的評估報(bào)告；（12200字）　　起草天倫海參獲得遼寧省用戶滿意產(chǎn)