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中環(huán)財富廣場寫字樓項目價格策略研究報告世聯(lián)地產(chǎn)(33頁)-商業(yè)地產(chǎn)(留存版)

2025-10-19 09:13上一頁面

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【正文】 收集,且確定性大; 房地產(chǎn)均價測算方法,主要有以下三種方法; 市場比較法; 租金收益還原法; 成本收益還原法 □ 客戶主觀判斷寫字樓市場空置率高,租金收益無法保障; □ 客戶對于寫字樓的成本缺乏認(rèn)知,成本收益法說服力不強; 本報告屬保密級文件,請在限制級范圍內(nèi)傳閱。 7 重點個案分析 2—— 騰龍商務(wù)中心 項目位置 中心區(qū)鴻福路與莞太路交匯處 總建筑面積 56253平方米 寫字樓可售面積 36913平方米 寫字樓 165套 層高 車位數(shù) 330個 面積 1152020M2組合 主力戶型 120220M2;占約 50%; 開盤工程進(jìn)度 主體結(jié)構(gòu)封頂 均價 4200元 /M2 租金水平 42元 / 發(fā)售日期 20200422 銷售率 40% 優(yōu)惠 一次性 96%折,按揭 98% □ 客戶策略,以投資帶自用客戶; □ 主打賣點:總統(tǒng)一樣的辦公; □ 價格策略:低開高走; 05年 4月 8月 10月 20% 28% 30% 35% 40% 33 46 50 58 66 3836 4100 4100 4300 4500 33 13 4 8 8 銷售率 0 銷售套數(shù) 實收均價 月銷售速度 低價入市,無任何的展示條件,客戶不認(rèn)同產(chǎn)品地段; 借鑒點 * 認(rèn)卡階段,工地罷工對銷售有一定影響,前期對外公布 4300元/平米的均價嚴(yán)重打擊客戶誠意度。 2 報告思路 發(fā)展商目標(biāo) 市場分析 案例分析 市場總結(jié) 市場比較法 開盤策略 其他溢價方法探討 價差策略 確定均價 本報告屬保密級文件,請在限制級范圍內(nèi)傳閱。 本報告屬保密級文件,請在限制級范圍內(nèi)傳閱。 19 本項目具備的條件 ☆ 節(jié)能型 LOWE中空玻璃幕墻; ☆ 10米陽光大堂; 本項目的賣點 ☆ /秒上海三菱電梯; ☆ 1000平米架空層景觀;; ☆ 豪華頂層精英會所; ☆ 彈性商務(wù)空間; 東莞中心區(qū)首個全落地的玻璃幕墻 東莞中心區(qū)最高的寫字樓大堂 東莞中心區(qū)最快的電梯 東莞中心區(qū)生態(tài)寫字樓典范 東莞中心區(qū)配套最全的寫字樓 東莞首個提出 “ 彈性商務(wù)空間 ” 的寫字樓 陽光大堂在驗收前是不存在的! 1000平米架空層景觀是不確定的! 本項目賣點具有太多不確定性,客戶在接受上尚且需要過程! 本報告屬保密級文件,請在限制級范圍內(nèi)傳閱。 通過對項目賣點的包裝和展示提高客戶對項目品質(zhì)的認(rèn)知程度。 33 THE END THANK YOU! THANK YOU! ? 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。 26 增加客戶上門量 短信 世聯(lián)聯(lián)動 宣傳包裝 活動營銷 加強客戶積累量,提高客戶誠意度 □ 世聯(lián)老客戶資源、世聯(lián)新客戶資源 □ 臺商協(xié)會、東莞商會、車行 □ 特殊資源客戶 □ 世聯(lián)東莞公司內(nèi)部推介 □ 世聯(lián)莞深聯(lián)動 □ 圍墻、戶外廣告 □ 懸掛樓體條幅 □ 產(chǎn)品推介會、高峰論壇 □ 預(yù)銷控、解籌活動 老客戶利用 □ 老帶新活動 □ 上門客戶轉(zhuǎn)財富增值計劃 提高客戶誠意度 加強現(xiàn)場培訓(xùn),加強對 VIP客戶的溝通,關(guān)系維護(hù) 工程展示 □ 樣板層、售樓處、電梯的展示; □ 大型的現(xiàn)場活動空間; □ 停車場; 本報告屬保密級文件,請在限制級范圍內(nèi)傳閱。 17 項目名稱 權(quán)重 實收均價 比準(zhǔn)分 比準(zhǔn)均價 權(quán)重均價 華凱廣場 25% 4000 98 4082 騰龍商務(wù)中心 25% 4200 96 4375 東莞國際商會大廈 15% 4100 4418 第一國際百安中心 35% 4250 4328 中環(huán)均價 市場比較法 現(xiàn)樓與期樓的價格差異 考慮到中心區(qū)的寫字樓都是在現(xiàn)樓狀態(tài)下發(fā)售,而實際上客戶在購買的過程中,還是相當(dāng)看中現(xiàn)樓因素。 無任何推廣,銷售局面無法扭轉(zhuǎn); 入伙后,未解決好租賃的問題,嚴(yán)重影響了投資客的置業(yè)信心。本報告是嚴(yán)格保密的。銷售緩慢 本報告屬保密級文件,請在限制級范圍內(nèi)傳閱。 按照年利率 6%計算,客戶每多供一個月的樓款需要向銀行多付 %的利息; 假設(shè)東莞中心區(qū)寫字樓的施工速度一致,那么客戶在解籌當(dāng)天購買中環(huán)財富廣場,需要多付 2個月的利息,即客戶預(yù)期需要 1%的優(yōu)惠。 27 *說明 客戶訪談結(jié)果表明: 自用客戶所能接受單價上限為 4400元 /平米; 投資客戶所能接受的單價上限為 4650元 /平米; 客戶表示購買的意向面積與單價成反比關(guān)系; 東莞寫字樓的價格箱體模型 □ 自用客在單價承受能力均弱于投資客; □ 自用客所需要的面積要大于投資客; 單價 購買面積 40004300 43004500 45004650 400㎡ 200㎡ 100㎡ 客戶訪談分析 價格箱體模型 單價 總價 自用客 投資客 本報告屬保密級文件,請在限制級范圍內(nèi)傳閱。 版權(quán)聲明: 。 29 開盤價格策略 開盤的目標(biāo) : 高解籌率,營造開盤熱銷 開盤策略: 展示到位,提升品質(zhì)。 18 若干價格突破辦法的探討 延長蓄客期 □ 客戶積累量可能增加,但客戶誠意度貶損嚴(yán)重; □ 接近年底,實際的銷售期縮短,年前回款壓力大; 返租 □ 某種程度上可以提高項目的售價;
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