【正文】 種方式的調(diào)研活動，如網(wǎng)絡(luò)，展會，客戶訪問等方式，搜集資料，進行市場分析，包括客戶密集區(qū)域，本行業(yè)狀態(tài)，主要競爭對手狀態(tài)(產(chǎn)品優(yōu)劣勢，價格，主要營銷手段)等。木門市場容量大，對提升我們銷量的作用，潛力巨大。必須堅持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式。并將設(shè)施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。對于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進工作。
　　日常報修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。
　　(7)對客戶應(yīng)收款的呆賬(死賬)不超過銷售總額的千分之零點五。
　　3：我們的產(chǎn)品豐富，配套齊全，網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣，所以服務(wù)快捷周到，可以利用這些優(yōu)勢有效的打擊競爭對手。一些原來只選擇洋品牌的賓館酒店開始把繡球拋向國內(nèi)主流品牌。房地產(chǎn)工程年度工作計劃　　【篇一】
　　，與公司規(guī)劃不匹配。當前同行業(yè)各品牌的主戰(zhàn)區(qū)都集中在東南區(qū)，然后是北京，天津，山東，四川等，主要品牌有國際品牌海福樂，多曼，英格索蘭，蓋哲等，國內(nèi)品牌有雅潔，頂固，名門，斯力高等。品牌集中度低，小品牌多，行業(yè)有萬余家企業(yè)，億元以上的企業(yè)30余家，TATA，,金六福，夢天，冠牛，潤成創(chuàng)展等還有一定的影響力，我們的目標客戶也主要是高端的木門廠，鋁合金門窗廠及家具廠。必須堅持不斷更新改造。
　　開展培訓，強化學習，提高技能水平。
　　六、設(shè)施設(shè)備維保工作：
　　嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次。
　　四、預(yù)防性維修
　　預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定