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20xx小學校長述職報告五篇匯編_小學校長個人述職報告(留存版)

2025-01-17 06:38上一頁面

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【正文】 蕾》校報的編輯工作,組織校報參加XX市優(yōu)秀校報和XX市優(yōu)秀文學社刊評比。做好學校的各項接待工作,安排、準備課務?;仡欁约旱墓芾砉ぷ鳎荒陙?,能站在全局的角度,開展好學校的各項教育教學工作,能協(xié)助校長抓好學校的各項工作;關心年輕老師,只要一有時間,就主動和他們交流,了解他們教育教學工作中的困難,盡自己所能指導幫助他們備課、修改教案、聽課、反饋,努力幫助他們盡快提高自己的教育教學水平,也從中不斷提高自己教育教學能力;組織做好學校的教學質量監(jiān)測工作,以抓教學質量為重任,結合隨堂聽課,了解教師的教育教學情況和學生學情;組織教研組開展教育教學研討活動,以科研促教學;進行教學常規(guī)檢查,規(guī)范教師教育教學工作。
服務師生促發(fā)展。要求教師做到的我自己首先做到。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。衛(wèi)生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣,校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。堅持提前到校,堅持領導參與學校的的各項活動。關心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。讓教生說話,讓課堂說話,讓質量說話,實踐證明我校的課改模式是正確的有實效的。要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。
虛心接受領導的批評,耐心傾聽老師的意見。
XX年11月,我和XX老師經過一個月的調查研究,書寫課題報告,向縣教研室報送的《遠程教育項目與基礎教育學科的有效整合》被評為市級電化教育課題。在此,對礦區(qū)領導給予學校工作的指導、幫助和大力支持,表示誠摯的謝意。同時,發(fā)揮博客教師成長檔案功能。我們要互相支持、互相諒解、互相補臺、互相捧場、協(xié)調一致,建立一種和諧的、科學的管理體系和學校精神。制定了詳細的“應急疏散”活動方案,組織全校學生進行地震應急逃生演練,在學校南教學樓拆除后,周密安排,教育、組織、管理,讓學生在新的環(huán)境下,講安全、講秩序,講紀律,安安全全的度過了新的學期,在廣大師生員工的共同努力下,學校未發(fā)生一起中的安全責任事故。
做到全面了解本校困難教職工和退休教師的疾苦,定期舉行教職工座談會,做到每年安排一定經費慰問在職和退休的困難和傷病教職工。
不存在截留、挪用、坐收坐支事業(yè)性收費的問題,所有預算外資金全部上繳財政專戶,不存在將收費用于濫發(fā)獎金實物,揮霍浪費或其他超標準支出的問題。
五、整改方向 加強工作的落實,進行工作檢查,如周一例會的時候,對部門上一周工作進行匯報。資料共分享,我們負責傳遞知識。
在工作方法上,力求實事求是、因材施教和工作藝術。
學校反對教學輔助用書的征訂,嚴格按照上級部門的最低要求進行征訂教輔用書,沒有多訂“教材和教輔”的現(xiàn)象,不加重學生經濟負擔。
在行政方面 認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,依法治校,形成一條適合本校的辦學路子,科學管理,民主管理,不斷提升學校的整體辦學水平。校本課的開展,不僅豐富了學生的課余生活,更使學科內容得到了延伸。
調整管理部門主管,實行人性化管理和制度化管理相結合逐漸形成學校的特色。
——組織編寫部門工作常規(guī)序列。
【篇五】 各位領導,老師們、同志們: 大家好! XX年,在上級領導的熱情關懷和指導下,在學校全體教職員工的共同努力下,學校的各項工作、各項建設成效顯著。
在XX年組織的全省少兒作文大賽中,我輔導的學生獲省級一等獎,省一等獎只有兩個,上交的十篇學生作文獲獎的占五篇。為了提高教師的教學研究積極性,我曾主持起草了比較苛刻但又有激勵性的教研活動制度,為了讓這一制度得到落實,我總是準時參加教研活動,帶頭交流聽課感受,及時書寫評課稿,積極交流各種經驗,認真完成教研組布置的各項任務,我這樣做不是為了得到制度中的微不足道的獎勵,而是想讓教學研究成為一種長效機制,推動學校更有后勁的發(fā)展,更有潛力的前進。個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。我結合本校師情生情提出了語文教學的“五步教學法”、數(shù)學教學的 “251515”課堂模式、綜合科的 “學知與激趣有機結合”的課改模式。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。
學校全面推行校務公開,財務公開。在開學初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;排除了安全隱患。
三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,格守美德 勤勉敬業(yè)是對一名學校領導的起碼要求。
每當遇到困難和問題的時候,我就用“不想做的,都是有理由的;想做好的,都是有辦法的。
加強教學常規(guī)管理,提高學校教育教學質量。因此,在以后的日子里,我就以“多想辦法,少找理由”作為自己生活和工作的準則嚴格要求自己。
二、立本職,爭上游 抓新課程教學研究,促學校整體教學水平的提高。此外,我虛心學習,抓住機會聽課、聽講座,參加學校、市、省組織的各項培訓活動,豐富自己的眼界,開拓自己的教學思路。
通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執(zhí)教,優(yōu)質服務于學生。今年“六
今年秋,經過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學樓維修工程等,都已全部完工并投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學校面貌煥然一新。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。強化課堂教學質量的監(jiān)控。
四、主要成績 我校榮獲20xx學年度全縣第三類學校教學質量考核三等獎。
以上述職,敬請領導、老師批評指正。分管校本部時,我經常和教導處一班人在一起商討從哪幾個方面提高學校的成績,應該制定哪些必要的管理制度,怎樣讓教師在工作中更有動力,怎樣讓教師能體驗到前進和成功的快樂,我經常和從外調進來的老師交流本校和外校在教學上的不同管理方法,分析利弊,然后向校長匯報,出臺了一些富有激勵性的制度,這些制度的實施,推動了學校教學質量穩(wěn)步攀升。由于性格原因,我在工作中沒有很好的和校長做好溝通,導致有些工作出現(xiàn)誤會,教師反映的部分問題解決不徹底,導致工作出現(xiàn)滯后局面。
二、重點工作 XX年以來,由于總務校長外借,我又具體擔起了總務和財務的分管工作,德育工作交給了荊校長全權負責,我重點抓了這幾項工作。校本資源庫網站容量:,其中電子教案295mb。校本課程主要問題是認識上的不統(tǒng)一和落實上的不得力。賈校長借調出去,我擔起了危房改造的所有責任。作為校長總是認真聽取來訪人的意見,解釋學校的工作目的,解釋上級文件精神。主要是在操作上沒有形成必要的監(jiān)督制約程序。要講究方式方法,對于同志的問題和不足,要善意的指出來,幫助其改正和改進。
深入教研組了解情況。
在制度落實上,需要注重貫徹,逐步形成學校部門管理工作的程序序列 在學校發(fā)展上,需要統(tǒng)籌規(guī)劃,制定十二五發(fā)展規(guī)劃。
在財經方面 嚴格按照領導干部的標準要求自己,堅持學習,以身作則,注意規(guī)范,無參與賭博、收斂錢財、謀取不正當利益等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。多虧我們又一支好的隊伍。從關系來講,要把教師培訓、教育科研、教學管理、教學評價工作做好,這是一套工作。
——進行了數(shù)字校園建設講座,強調了博客的撰寫和論壇的發(fā)貼有關事宜,解釋了電子教案、教育隨筆、教學手記、學習札記、博客撰寫、論壇發(fā)貼等寫作內容,提出了信息技術應用要求。
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