【正文】 、按質、按量提供好所需的各種輔料
　　四、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。
　　這一年里10項常規(guī)輔料后期因“泰可以”品牌更換新LOGO重新打版做貨，加之增加有新品牌“摩哥傳說”相關輔料，質量品檢方面，我都較注意跟緊把關。與供應商談判價格之前，若是常規(guī)類輔料，單價成本方面要是能自己把握的，通常也會查閱財務部以往同類的單價以作參考，再根據現時市場行情分析，也才會在單價審核表上簽批。12月份，輔料跟單文員因下單采購數據有誤造成近200條拉鏈倉存。
　　今年也在儲備相應的一些供應商資源，都已安排了進行打版及看樣、報價，也為范文網保存一定的后備供應資源。
　　(2) 正確的“配色單”(公仔圖)成形流程。作為公司的一位老員工被抽 調負責新廠區(qū)的建設，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性?？吹焦S順利搬遷過來，自己也很欣慰。
　　督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。
　　戰(zhàn)士接到命令要上戰(zhàn)場打仗，另一頭掌管武器支持的老大——彈藥庫卻不給子彈，下邊的戰(zhàn)士無話可說，軍令如山倒，只能拿著空膛槍支各憑自己武藝赤手空膊，這場戰(zhàn)爭結束了，損傷折敗的幾率是很高的。
　　供應商
　　就我個人而言，作為輔料采購組的負責人，我不僅僅代表我自己，我更代表著范文網的形象，范文網的信譽，因此我時刻注意自己的言行舉止。嘜頭類，如男裝、女裝的主嘜因與“泰可以”新設計主嘜相差甚遠，故，暫時轉為倉存，不能使用于現在專賣店的大貨訂單，協商決定可用在以后富民檔口批發(fā)的下單大貨中。第二種為倉存成本。
　　質量
　　我負責的輔料大致分為常規(guī)類、特殊類、五金類。今天范文網小編給大家整理了采購年終工作總結與計劃，希望對大家有所幫助。
　　與供應商談判價格，付款方式，交貨日期并簽定下單采購。
　　第二是染色紐扣也出現掉色問題，紐扣染色供應商更換了兩位，對之前掉色紐扣供應商進行了相應扣款，換至現今的供應商，將紐扣染色掉色問題的出現已減少到最低幾率。特殊類輔料有色織帶，原計劃在市場采購，單價偏高，經核算直接轉供應商做貨，比市場價直接降低節(jié)約成本在1%—%之間。轉“東博廠”做貨后，染色絲絨帶、帽繩都有延期嚴重現象，染色織帶因輔料跟單文員三次更改數據，也導致嚴重誤期。消耗庫存是一項艱辛且持久的大工程。物料采購才能準確有序的下單采購，以保證戰(zhàn)事更順利完捷。
　　在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學習施工知識，在現場觀察、查看，虛心向專業(yè)人員學習。警鐘時刻在腦海中敲響?；仡欉@一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。真正意義上做到更能配合跟緊完