【正文】 三個方面：　　一、人事治理方面　　按照部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以裝備各崗位。三季度，要接著以全國安康杯競賽為主題開展競賽，做好高溫季節(jié)的平安保障和各項效勞工作，協(xié)助職工結(jié)實樹立平安第一、預(yù)防為主的思想?！　∷?、發(fā)揮好各組員工的突擊作用，參與環(huán)境整治和現(xiàn)場平安治理工作計劃　　積極參與環(huán)境整治。為提高整體素養(yǎng)，隊伍的培訓(xùn)教育采納分級施行的方法。為在治理重心下移過程中加強對基層的工作指導(dǎo)，年初，公司將下發(fā)平安治理相關(guān)材料，以此進一步促進平安工作科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化運轉(zhuǎn)。通過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合才能相比年又邁進了一步。　　標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對材料不齊全的一律補齊。　　各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢，引導(dǎo)學(xué)習(xí)平安消費法律法規(guī)和規(guī)程，掌握平安消費的技術(shù)和技能。各級要按照責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標(biāo)治本一個樣的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)，配合廠部工作，積極組織開展好員工突擊活動?！　∽ズ萌藛T隊伍的培訓(xùn)教育工作，平安監(jiān)視員是開展