【正文】 樣，每個(gè)從事該崗位的人都能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。
　　第一點(diǎn)，談的是責(zé)任心的問(wèn)題。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
　　就那我們變電運(yùn)行的日常巡視來(lái)說(shuō)吧，巡視就是要檢查變電所的一切，包括所有的一次設(shè)備、二次設(shè)備、自動(dòng)化、直流系統(tǒng)，還有變電所的房屋滲漏，門(mén)窗損壞情況，防小動(dòng)物設(shè)施，消防設(shè)施等等，每一個(gè)細(xì)節(jié)我們?cè)谘惨曋卸疾荒芊胚^(guò)，所以，這就要求我們必須要有高度的責(zé)任心，驅(qū)使自己動(dòng)用自己的五官，看聽(tīng)聞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)所內(nèi)存在的不安全因素，不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患，將隱患遏制在萌芽狀態(tài)。既然我們是青年員工，我們的資歷，經(jīng)驗(yàn)都不足，我們就要從基層做起，雖說(shuō)基層很辛苦，但最能學(xué)到知識(shí)，累積經(jīng)驗(yàn)。作為新員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗(yàn)，因此，我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點(diǎn)，把壓力化為動(dòng)力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，勤思考、勤學(xué)習(xí)，積極向老員工虛心請(qǐng)教，為公司發(fā)展盡職盡責(zé)、添磚加瓦。
　　因此，作為這個(gè)大家庭的一員，更作為一名共產(chǎn)黨員，我決心帶頭將學(xué)習(xí)進(jìn)行到底，在今后的工作學(xué)習(xí)過(guò)程中，將認(rèn)真做到“三學(xué)習(xí)”、“三做好”，努力營(yíng)造“三心”環(huán)境。
　　這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是很多人可能上班幾年都沒(méi)跟所在公司領(lǐng)導(dǎo)講過(guò)一句話(huà),我想這種情況無(wú)論是對(duì)他個(gè)人還是對(duì)公司都是不利的,作為個(gè)人來(lái)講不跟領(lǐng)導(dǎo)交流等于永遠(yuǎn)不入主流,對(duì)于公司來(lái)講,不知道員工的想法等于不能人盡其長(zhǎng),知人善用。把不是臉的部分削下來(lái),剩下的就是臉了,把不是鼻子的部分削下來(lái),生下來(lái)的就是鼻子了。
　　二、全年工作做法
　　我作為建筑施工單位一名項(xiàng)目經(jīng)理，在年底項(xiàng)目綜合管理上，率領(lǐng)項(xiàng)目部出色的完成了上級(jí)交代的工作任務(wù)。
　　(六)以人為本、強(qiáng)化班組管理方面
　　以人為本、強(qiáng)化班組管理上，內(nèi)部管理收效大，部門(mén)員工責(zé)任增強(qiáng)。
　　“一提升”即企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模效能要提升，對(duì)社會(huì)要有影響力。
　　進(jìn)一步規(guī)范工地施工管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、員工個(gè)人效益穩(wěn)步提升。
　　四、201x年工作思路
　　(一)指導(dǎo)思想
　　縱觀公司發(fā)展面臨的形勢(shì)，公司二○xx年的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想確認(rèn)為：認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，拓展理念，創(chuàng)新思路，深化管理，提升素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)健康跨越式發(fā)展。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
　　在此次大會(huì)上，我作為建筑行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行專(zhuān)題發(fā)言，我的心情十分激動(dòng)。智者不惑,勇者不懼,誠(chéng)者有信,仁者無(wú)敵。三、做好參謀助手。接著，我們還要不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以此來(lái)發(fā)現(xiàn)工作中客觀存在的問(wèn)題，然后再通過(guò)學(xué)習(xí)解決工作中存在的客觀問(wèn)題：比如制度、流程的優(yōu)化問(wèn)題。公司在管理方面也是處處滲透著“以人為本”的理念，公司經(jīng)常組織我們聽(tīng)名師講座，參加各類(lèi)培訓(xùn)。
　　我們青年員工剛從學(xué)校畢業(yè)，滿(mǎn)懷理想抱負(fù)參與工作中，然而工作中我們工種、職位分工的不同造就了我們工作性質(zhì)和待遇的差異，有些人會(huì)覺(jué)得現(xiàn)實(shí)與理想差距很大，在目前的崗位無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的理想抱負(fù)，并對(duì)外界因素產(chǎn)生種種抱怨，慢慢的也就喪失了工作的激情和動(dòng)力?；仡櫸迥陙?lái)，我感觸頗多，下面就向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下自己五年來(lái)在學(xué)習(xí)和工作中的體會(huì)和感受。青年員工座談會(huì)演講稿精選五篇　　【導(dǎo)語(yǔ)】：青年員工座談會(huì)是交給公司新進(jìn)的員工來(lái)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流的會(huì)議。
　　變電運(yùn)行如此，其他崗位也一樣。唯有基層經(jīng)驗(yàn)的積累，才能為以后的發(fā)展鋪墊更好的路。
　　對(duì)于每位員工來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)是我們生活中必不可少的一部分。
　　“三學(xué)習(xí)”：一、學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)。會(huì)影響公司的人才儲(chǔ)備,人才流失以至人才匱乏。
　　再談?wù)勄嗄陠T工的不足,剛才也說(shuō)到了,一個(gè)是缺乏經(jīng)驗(yàn),一個(gè)是缺乏與周?chē)私涣鞯募记?。在工作中，我們不斷加?qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)。20xx年上半年，幾個(gè)大型項(xiàng)目工期緊、工地遠(yuǎn)，工作量繁重，任務(wù)艱巨?！拔逯巍奔词┕と蝿?wù)承攬支撐。
　　加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高本部員工的業(yè)務(wù)水平和管理能力。
　　“三目標(biāo)”即實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400萬(wàn)元，職工收入同比增長(zhǎng)10%。
　　監(jiān)管任務(wù)繁重，部室人手不足。每月召開(kāi)一次成本分析