【摘要】:采購(gòu)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的基本環(huán)節(jié),其工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。然而,由于采購(gòu)過程復(fù)雜,加之我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期以來采用傳統(tǒng)的采購(gòu)模式,致使我國(guó)企業(yè)采購(gòu)管理仍然是一個(gè)十分薄弱的環(huán)節(jié)。為此,許多企業(yè)紛紛采取各種措施,特別是通過加強(qiáng)審計(jì),來強(qiáng)化對(duì)采購(gòu)的管理和監(jiān)督。但由于抓不住采購(gòu)審計(jì)的重點(diǎn)和難點(diǎn),雖然花費(fèi)了大量的人力和物力,但仍未起到對(duì)采購(gòu)的有效管理和監(jiān)
2025-05-07 20:52
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2025-08-04 20:01
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2025-06-24 06:11