【正文】 中國最大管理資源中心 一）前期工作階段 立項階段 （ 項目建議書 、 可行性研究 ， 確定及立項 ） 規(guī)劃設計階段 （ 編制設計任務書 ， 進行初步設計和施工圖階段 ） 第一部分：編制設計任務書 ， 包括樣板房及會所的控制價 （ 元 /套 ） ， 綠化的總控制價 （ 元 /小區(qū) ） ， 小品 （ 元 /小區(qū) ） 等； 第二部分：根據設計任務書委托設計和設計投標 中國最大管理資源中心 二）施工階段 建設的準備 （ 報批手續(xù) 、 工程招標 、 施工前期的三通一平等 ） 建設實施階段 （ 工程施工合同 ， 施工管理 裝修部分： 根據設計投標確定的方案進行工程報價招 標 （ 注意要統一材料的檔次及要求 ） 綠化及小品： 根據設計投標確定的方案進行工程報價 招標 （ 注意要統一材料規(guī)格 ） 主體部分： 要注意設計變更的類別問題 （ 設計院 、 乙 方 、 甲方 、 客戶 ） ， 是否與設計院商量出統一的管理方 法 （ 比如：甲方統一變更書面格式等 ） ， 便于控制設計 院的隨意性及甲方準確分析報告的總結 中國最大管理資源中心 四、工程建設三算的作用 中國最大管理資源中心 一）設計概算 問題： 設計概算的編制由哪個單位負責 ？ 設計概算的作用是什么 ？ 中國最大管理資源中心 設計概算的編制單位 ? 設計院 中國最大管理資源中心 設計概算的作用 是工程建設投資的最高限額； 是選定合理設計方案的評定標準 ， 是提高設