【正文】 善下半年的營銷計(jì)劃，總結(jié)上半年度的營銷工作和預(yù)算完成情況?！　”驹碌臓I收、費(fèi)用、分析報(bào)告交總公司?！　徍吮驹仑?cái)務(wù)報(bào)表及報(bào)損情況?！　Ω鱾€(gè)店的業(yè)績總結(jié)一次?！　∵M(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）?！　”驹沦|(zhì)量改進(jìn)情況?！　∷摹⒚考径鹊墓ぷ鳌　∠蚩偣咀鍪雎殘?bào)告。　　制定下一年度的市場營銷計(jì)劃和工作安排，根據(jù)本年度的預(yù)算和完成情況，分析預(yù)算執(zhí)行過程中的成功與不足。建立每月工作匯報(bào)制度，通過對工作的完成情況，對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作?！　∷摹?yán)格紀(jì)律樹形象　　紀(jì)律是一個(gè)群體在正常工作生活中必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。我們要求宿舍管理員做好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個(gè)宿舍設(shè)立一名宿舍長，負(fù)責(zé)安排和督促宿舍人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)整潔，并檢查每個(gè)宿舍的衛(wèi)生狀況，報(bào)告檢查情況?！　∩喜说牧恳m中，以保證菜肴的色香味俱全；根據(jù)店內(nèi)的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤，在不同時(shí)間段出相應(yīng)的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇機(jī)會，便于增加營業(yè)額?！　∪⒓ぐl(fā)員工工作熱情，試行員工工作獎勵機(jī)制　　今年，我部在對員工工作質(zhì)量考核時(shí)，將嘗試新的獎勵機(jī)制，將在工作紀(jì)律、工作態(tài)度、服從意識、服務(wù)規(guī)范等基本考核項(xiàng)目良好的基礎(chǔ)上，設(shè)立“工作效率獎——指工作準(zhǔn)確，快速，基本無投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎——指房間設(shè)備設(shè)施正常，衛(wèi)生干凈，做床美觀，配備正確”、“團(tuán)結(jié)服從獎——指服從上級工作安排，團(tuán)結(jié)友愛同事”、“綜合獎——指工作效率、工作質(zhì)量、團(tuán)結(jié)服從方面表現(xiàn)出色，基本無投訴”。做好月度分析，降低藥劑成本?！　「鶕?jù)歷史營業(yè)額進(jìn)行分析，合理預(yù)估采購定單，保證菜肴的新鮮，當(dāng)天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮，努力爭取做到零庫存，節(jié)約成本。今年，我們與新花公司合作，加強(qiáng)了花卉的’管理，并要求花卉公司定期來店修剪栽培，保持花卉整潔美觀，并根據(jù)情況立即更換花卉的顏色和品種，使酒店內(nèi)的花卉常青、常見、新穎，給客人一種溫暖舒適的感覺?！　∈逻M(jìn)行了辦公室搬遷，同時(shí)以圣誕節(jié)為重點(diǎn)，對酒店進(jìn)行全面布置與策劃，基本達(dá)到預(yù)期效果。制定XX會員卡章程。意味著俱樂部擺脫中餐*，輕裝上陣，扭虧目標(biāo)指日可待?！　⒓右淮螀f(xié)會或同行業(yè)組織的集會。　　1查遍每一個(gè)房間，做好記錄，160間左右一個(gè)月為一個(gè)周期，房間數(shù)量大于160間，檢查周期相應(yīng)延長?！　∽晕铱己艘淮?。　　向上級匯報(bào)一次工作?！　∈煜げ僮髦械囊粋€(gè)環(huán)節(jié)?！　∠略落N售方案與計(jì)劃?！　z查落實(shí)人事考核情況?！　∧陼顒??！　【频瓿闪⒅?，各項(xiàng)制度未健全完善，制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。古人云：“無規(guī)矩不成方圓”?！　〉诙訌?qiáng)宿舍的安全管理，不忘防火防盜，禁止外國人隨意進(jìn)出宿舍，實(shí)行外國人查詢登記制度，確保住宿人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全?！　∪⒌昝婀芾怼　〔欢〞r(shí)的抽查，加強(qiáng)值班巡視及時(shí)處理問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)；　　設(shè)備的維護(hù)：對使用的工具輕拿輕放，不得野蠻操作，用后及時(shí)歸位，機(jī)器的及時(shí)清洗與保養(yǎng)，保證正常運(yùn)營。以這些單項(xiàng)獎替代以前綜合打分的考核方式，以贊賞來激發(fā)員工工作熱情，出租率是客房部收益考核的主要指標(biāo)。