【正文】 良好的發(fā)展環(huán)境。 實行定崗定員，最多四人編制。根據(jù)會長辦公會議、 《 陜西信息 》 編委會審議通過的收入分配辦法自主分配工資、津貼和獎金。 ｜｜ 總經(jīng)理的責任 陜西省信息總公司管理模式和運行機制 二、董事會對總公司承包經(jīng)營責任制要點 ?提出公司新增部門的方案 ， 報經(jīng)董事會研究批準后成立 。 出現(xiàn)以下情況視作未完成任務： 未完成上交任務和經(jīng)營目標；經(jīng)營管理中出現(xiàn)嚴重失誤 。 ｜｜ 總經(jīng)理的責任 陜西省信息總公司管理模式和運行機制 二、董事會對總公司承包經(jīng)營責任制要點 ?堅持信息內(nèi)容和信息技術(shù)服務為主業(yè)的方向，根據(jù)各部門的業(yè)務分工，統(tǒng)籌規(guī)劃總公司的業(yè)務，策劃、開拓新的業(yè)務項目。 編輯部 要嚴格按照編委會研究決定的工作目標和任務，辦好報紙。 以 信息協(xié)會會長辦公會議 的名義研究信息協(xié)會有關(guān)工作； 以 信用協(xié)會會長辦公會議 的名義研究信用協(xié)會有關(guān)工作； 以 《 陜西信息 》 編委會 的名義實施對 《 陜西信息 》 編輯部的領導。基本工資跟著中心走，津貼參照中心管理部門，獎金由部門負責人決定。 要進一步加強公司的規(guī)范化管理，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，完善兩級承包經(jīng)營責任制，使總公司的運作更加規(guī)范和有序，以便促進公司發(fā)展壯大，不斷提高經(jīng)濟效益。 ?申請或?qū)徟鞣止镜母赂脑旎鹗褂糜媱潯?年薪是高管或高技人員的最高收入再上浮 25%， 每月預付基本工資 ， 每年年中和年終完成經(jīng)營任務和發(fā)展目標 ， 經(jīng)董事會同意后 ， 從總公司收入中兌付全額工資 。 運行機制： 董事會對總公司及總經(jīng)理制定承包經(jīng)營責任制實施辦法，總經(jīng)理與各分公司、業(yè)務部、合作共建部門的經(jīng)理簽訂承包經(jīng)營責任制實施辦法。他們也是中心聯(lián)系政府機構(gòu)和企事業(yè)單位，促進信息資源開發(fā)和服務的重要平臺。 “ 十一五 ” 期間，為了使我們中心的事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，更好的發(fā)揮這兩翼的作用，要進一步加強對信息總公司和社團機構(gòu)規(guī)范化、制度化的管理 。