信息總公司及社團機構(gòu)管理模式和運行機制-在線瀏覽
2024-07-21 23:33本頁面
【正文】 編輯部 要嚴(yán)格按照編委會研究決定的工作目標(biāo)和任務(wù)，辦好報紙。 社團機構(gòu)管理模式和運行機制 二、運行機制 —— 公益性部門 2．考核 每年度對兩個協(xié)會秘書處、 《 陜西信息 》 編輯部工作任務(wù)完成情況進行考核，上年度考核為合格以上者管理目標(biāo)責(zé)任制實施辦法下年度順延執(zhí)行。根據(jù)會長辦公會議、 《 陜西信息 》 編委會審議通過的收入分配辦法自主分配工資、津貼和獎金。 三部門的經(jīng)費支出按控制比例使用，收入的20%提留發(fā)展基金， 30%用于辦公和活動經(jīng)費，用于各類人員的工資和獎勵不超過 50%。 第 二 部 分 陜西省信息總公司管理模式和運行機制 陜西省信息總公司管理模式和運行機制 “ 十一五 ” 期間，總公司的業(yè)務(wù)發(fā)展必須堅持以信息內(nèi)容服務(wù)和信息技術(shù)服務(wù)為主業(yè)的方向。 陜西省信息總公司管理模式和運行機制 一、管理模式和運行機制 管理模式： “ 十一五 ” 期間，總公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，以制度化管理方式為基礎(chǔ)，參照國有公司的管理辦法， 實行兩級承包經(jīng)營 ，總經(jīng)理向董事會承包經(jīng)營，各分支機構(gòu)經(jīng)理向總經(jīng)理承包經(jīng)營的經(jīng)營管理模式。 陜西省信息總公司管理模式和運行機制 董事會 總經(jīng)理 財務(wù)部 行政部 分公司 業(yè)務(wù)部 合作共建部門 企業(yè)信息分公司 公共技術(shù)分公司 應(yīng)用技術(shù)分公司 信息印務(wù)中心 市場信息分公司 旅游休閑信息部 能源礦產(chǎn)信息部 就業(yè)培訓(xùn)信息部 建筑工程信息部 服飾信息部 農(nóng)產(chǎn)品信息部 軍地人才信息部 投融資信息部 ?陜西省信息總公司結(jié)構(gòu)圖 陜西省信息總公司管理模式和運行機制 二、董事會對總公司承包經(jīng)營責(zé)任制要點 （一） 總經(jīng)理的責(zé)任 （二） 總經(jīng)理的權(quán)利 （三）總經(jīng)理的薪酬
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