【正文】 每周一在班組目視板上寫出本周零缺陷活動內(nèi)容。大力提倡員工多技能，將多技能納入員工季度和年度個人評分，與績效掛勾。鳳凰紙業(yè)還應(yīng)用了先進的國外設(shè)備進行生產(chǎn)，而這些設(shè)備都與信息技術(shù)緊密聯(lián)系。756億元，是1992年開始籌建1999年建成投產(chǎn)的大型制漿造紙企業(yè)，年生產(chǎn)12萬噸漿紙，是國內(nèi)規(guī)模、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備ZUI先進的漂白硫酸鹽商品化學(xué)木漿專業(yè)生產(chǎn)廠之一。通過學(xué)習(xí)，我將在工作中深刻領(lǐng)會精益生產(chǎn)精神，將它運用在工作中，務(wù)求進一步提高工作方式方法，把工作做得更好。通過這次的公司實習(xí)，我對自己有了更高層次的要求，體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進一步的學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的水平。2014年起，新康公司先后被哈農(nóng)業(yè)部、阿拉木圖市政府評為哈優(yōu)秀企業(yè)、國家食品質(zhì)量優(yōu)秀企業(yè)、消費者信得過企業(yè)。進入車間參觀，看到汽車在立體的流水生產(chǎn)線上緩緩而行，沒有機器的轟鳴聲，沒有工人忙碌穿梭的身影，整個車間非常寧靜，自動化程度非常高，裝配機器人有條不紊工作，看到工人只要將零件放在流水線上即可，在自動生產(chǎn)線上，有一個led顯示屏，正常工作時是綠色的，如果在某個工位不正常，led就顯示紅色數(shù)字，當(dāng)班工人就要立即處理，處理不了led就閃爍，那就要叫組長了，整個車間非常整潔干凈，在黃線以外，還擺放著花草和休息圓臺，供員工休息之用，在整個參觀過程中，體會較深的有如下幾點： 廠房空間利用率高,雖然是大跨度的單層廠房,但是基本利用到三層, 地下一層屬于設(shè)備和特殊層,地面一層是人員操作層,上層空間是所有輸送系統(tǒng)和在制品暫存區(qū). 專門有分檢零件的工序,然后把相應(yīng)零件裝在類似酒店整理房間的小推車上,裝配工人看到相應(yīng)車型就推相應(yīng)車子去組裝就可以了組裝車間是一個移動的傳輸帶,每一輛車型來時,工人和汽車在同步移動時進行組裝,豐田一般不停產(chǎn),而是整個生產(chǎn)系統(tǒng)放慢速度。要找準個人利益與企業(yè)利益的結(jié)合點，腳踏實地、立足大局，同時還要做到擺正自我的位置，虛心學(xué)習(xí)，努力實踐，掌握實際本領(lǐng)，珍惜眼前的機遇，深入實踐，提高技術(shù)，在工作崗位上要確定目標，快速的去適應(yīng)環(huán)境，踏實工作增長才干，為今后能盡快承擔(dān)起更大的職責(zé)打好基礎(chǔ)。公司的管理系統(tǒng)主要有四：(一)企業(yè)資源計劃erp管理系統(tǒng)，主要應(yīng)用于財務(wù)管理和生產(chǎn)控制管理。垃圾筒上張貼有責(zé)任人，同時細化到白班及夜班。每個人的工作標準是一次做對。參觀公司個人心得體會1000字 。改進不允許做假，不允許做表面工作，通過樹立標桿帶動全員參與。感謝老師給我們的這一次參觀機會，期望以后有更多的機會參觀學(xué)習(xí)。(四)另外，對生產(chǎn)產(chǎn)生的“三廢”也配有完善的處理系統(tǒng)，其中廢水處理采用二級生化處理的終端廢水處理設(shè)備。蔣總個性重視的是實習(xí)生對公司忠誠度的問題，如今職場上方臨的是許多初入職場的大學(xué)生經(jīng)常跳槽，剛在公司學(xué)會了一點知識，自以為能夠出去找工資更高的公司，于是就出去尋找另一個機遇去了，剛剛教會了一個職員能夠入手工作，職員就跑掉了，對于這種現(xiàn)象，公司的損失是很大的，這樣貌，還要再花時間和資金去聘請下一位員工，所以說這樣貌導(dǎo)致很多經(jīng)歷過這種事情的公司都不愿意去