【正文】 不能懶，不能只說(shuō)不干。領(lǐng)導(dǎo)干部要示范引領(lǐng)。配合須有姿態(tài)，須先行一步，要盡已所能，不能事不關(guān)己，更不能袖手旁觀。體系包括廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、民主公正的法治環(huán)境、規(guī)范守信的市場(chǎng)環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、有利于青少年健康成長(zhǎng)的社會(huì)文化環(huán)境、舒適便利的生活環(huán)境、安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境、扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng)?！　」ぷ鳌　∫?、總體思路　　以“城鄉(xiāng)建設(shè)管理推進(jìn)年”為契機(jī)，以爭(zhēng)創(chuàng)第三屆全省文明縣城為目標(biāo)，以整治“臟、亂、差”為重點(diǎn)，嚴(yán)格按創(chuàng)建工作要點(diǎn)，抓好公共環(huán)境，公共秩序、未成年人思想道德建設(shè)，提升城區(qū)文明，建設(shè)美好鄉(xiāng)村，推動(dòng)人人創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建為民?！　±^續(xù)實(shí)施社會(huì)文化環(huán)境凈化工程?！　∪⑸钊腴_(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)　　?！　《㈧柟倘珖?guó)文明縣城成果　　抓文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)工作。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。我們開(kāi)天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過(guò)了13年的風(fēng)雨歷程。　　(四)鼓足干勁，確保完成半年度小企業(yè)信貸序時(shí)計(jì)劃　　目前，全年三分之一的時(shí)間即將過(guò)去，全行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展速度很不理想?！　《羌涌鞆?fù)合型人才培養(yǎng)，打造中堅(jiān)力量?！　〉谝?，在營(yíng)銷準(zhǔn)備階段要重點(diǎn)識(shí)別發(fā)掘客戶需求。推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展從存量管理向流量管理過(guò)渡。堅(jiān)決治理和嚴(yán)肅查處分重點(diǎn)班（快慢班）、亂招生、亂收費(fèi)和亂發(fā)教輔資料等社會(huì)高度關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，各位校長(zhǎng)一定要旗幟鮮明、態(tài)度堅(jiān)決，依法辦學(xué)、依規(guī)辦學(xué)。二是對(duì)民主評(píng)議問(wèn)題較突出的教師，學(xué)校要確定專人“結(jié)對(duì)子”幫助整改。一是對(duì)照反思。我區(qū)大部分教師都能自覺(jué)遵守掇刀區(qū)中小學(xué)教師從教“五條禁令”，但仍有：一些新招聘到農(nóng)村的教師未把工作當(dāng)事業(yè)，胸?zé)o大志，不愛(ài)學(xué)習(xí)，不是鉆業(yè)務(wù)，而是比著玩；不安心本職工作，而是把當(dāng)教師當(dāng)跳板，到農(nóng)村還沒(méi)站穩(wěn)腳跟，就整天到處找關(guān)系，跑調(diào)動(dòng)；一些城區(qū)學(xué)校的中年教師未把工作當(dāng)主業(yè)，浮躁不安，不是精教學(xué)，而是想著辦班、推銷教輔資料、做生意；一些老教師不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不更新知識(shí)，躺在過(guò)去的功勞簿上，不愿擔(dān)當(dāng)，不愿在教育一線，希望享清福、圖安逸；一些教師缺乏愛(ài)心，教學(xué)方法簡(jiǎn)單粗暴，還在體罰或變相體罰學(xué)生；一些教師做人處事不檢點(diǎn)，生活作風(fēng)糜亂，與教師身份極不相稱；一些教師大局意識(shí)缺乏，個(gè)人利益至上，看問(wèn)題從不換位思考，喜歡鉆牛角尖，思想狹隘，怨氣多，工作上總不能很好地與人溝通和合作，本來(lái)可以通過(guò)正常途徑實(shí)現(xiàn)內(nèi)部解決的小事，卻偏要網(wǎng)上發(fā)貼散布流言蜚語(yǔ)，影響學(xué)校形象；一些教師隨意請(qǐng)假，小病大養(yǎng)，只拿工資不做事；一些教師不安心工作，年年吵調(diào)動(dòng)；一些教師誤認(rèn)為過(guò)去在收費(fèi)年代亂發(fā)亂補(bǔ)理所當(dāng)然，現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理規(guī)范了，亂發(fā)亂補(bǔ)沒(méi)有了，于是就指責(zé)校長(zhǎng)沒(méi)魄力，不關(guān)心教師利益。如，麻城中學(xué)杜小軍同志到學(xué)校任啟明星校長(zhǎng)后，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教師狠抓質(zhì)量，各項(xiàng)工作管理規(guī)范，成績(jī)顯著；交通小學(xué)嚴(yán)永生同志，面對(duì)困難，不哭不喊，不等不靠，主動(dòng)爭(zhēng)取各方支持，雖然學(xué)校條件不好，但生機(jī)勃勃；雷集小學(xué)龍慶華同志扎根邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校，把一個(gè)最邊遠(yuǎn)的學(xué)校建設(shè)成為師生的家園、樂(lè)園，實(shí)屬不易；xx中學(xué)的“拼命三郎”黃紅兵老師是高中的實(shí)干家，他用滿腔的愛(ài)滋潤(rùn)著學(xué)生；李集小學(xué)陳桂華老師雖然年紀(jì)較大，但愛(ài)學(xué)習(xí)、肯鉆研，身兼數(shù)職不叫累，始終堅(jiān)守在農(nóng)村學(xué)校教學(xué)一線；江山學(xué)校青年教師鄧琳，參加工作僅一年，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，工作快上位、業(yè)務(wù)快上手，已成為學(xué)校音樂(lè)學(xué)科的頂梁柱，多次為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)。　　迎檢在即，我們必須認(rèn)真研究這些問(wèn)題，拿出切實(shí)的解決辦法，快實(shí)施、快推進(jìn)、快提升?？梢哉f(shuō)，今年我區(qū)學(xué)前教育的變化是翻天覆地的，在大家的辛勤努力下，成績(jī)是實(shí)實(shí)在在的、可圈可點(diǎn)的。要大力強(qiáng)化校園及周邊環(huán)境整治，體衛(wèi)藝科、各學(xué)校要將校園周邊需要整治的工作重點(diǎn)進(jìn)行排查，實(shí)行臺(tái)賬登記，限期整改到位。我區(qū)可謂是前有“標(biāo)兵”策馬揚(yáng)鞭，后有“追兵”兵臨城下，競(jìng)相發(fā)展的壓力日益增大。每周一節(jié)生命安全教育課和心理健康教育課得到落實(shí)。中國(guó)教育報(bào)、中國(guó)教育新聞網(wǎng)、xx日?qǐng)?bào)均在顯著位置對(duì)我區(qū)學(xué)前教育、義務(wù)教育均衡發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了報(bào)道。所有我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，打好當(dāng)前各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)?！　×菐熒踩斜Ｕ?。對(duì)此，我們必須解放思想，迎難而上，認(rèn)真研究，積極探索促進(jìn)教育發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措，努力在教育改革發(fā)展上取得新突破。各學(xué)校校長(zhǎng)是迎“國(guó)檢”的第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前抓、具體抓，學(xué)校要抽調(diào)素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能吃苦的同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保有足夠的精力用在迎檢工作上，切實(shí)提高執(zhí)行力；各教育辦公室要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)學(xué)校的指導(dǎo)，也要實(shí)行包校責(zé)任制，幫助學(xué)校完善迎檢各項(xiàng)準(zhǔn)備，提高學(xué)校迎檢水平；局包校領(lǐng)導(dǎo)、科室從今天開(kāi)始要全部沉到學(xué)校，開(kāi)展指導(dǎo)，幫助解決問(wèn)題，確保各校突出問(wèn)題得到有效整改。同時(shí)，局辦公室、學(xué)校要密切關(guān)注各級(jí)各類輿情，要做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間處置，不能因?yàn)槿魏呜?fù)面的聲音影響迎評(píng)工作。部分幼兒園（特別是民辦園）的辦園條件，不符合幼兒園使用標(biāo)準(zhǔn)，活動(dòng)場(chǎng)地狹小，空間嚴(yán)重不足，基本用房難以保證；三是教師持證率整體偏低。六是要加強(qiáng)檔案資料的整理?！皯?yīng)試教育”的思想在我們有些校長(zhǎng)身上根深蒂固。三是組織教師簽訂《掇刀區(qū)中小學(xué)教師師德師風(fēng)建設(shè)承諾書》、《掇刀區(qū)中小學(xué)規(guī)范辦學(xué)承諾書》，經(jīng)學(xué)校審核后，由學(xué)校統(tǒng)一歸檔備查?！　?。要辦好食堂，切實(shí)規(guī)范食堂管理，最大程度的讓利于師生，服務(wù)好師生；要關(guān)心師生生活，深入開(kāi)展矛盾問(wèn)題排查化解。全面動(dòng)員金融服務(wù)資源，創(chuàng)新服務(wù)模式，向大客戶提供管家式、綜合化、全流程服務(wù)，將是我行鞏固大客戶銀企關(guān)系新的必要途徑。要適度延伸現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)線，逐步形成公司、社區(qū)、小企業(yè)、貿(mào)易金融業(yè)務(wù)有機(jī)銜接的產(chǎn)品體系，整合形成產(chǎn)品套餐，涵蓋信貸、理財(cái)、儲(chǔ)蓄、銀行卡、外匯結(jié)算等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，為分支行的營(yíng)銷拓展提供堅(jiān)強(qiáng)支 持?！　”仨殢?qiáng)調(diào)的是，聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷工作不只是前臺(tái)部門的工作，其目的是充分發(fā)揮全行整體合力，通過(guò)前臺(tái)向客戶展示我行金融服務(wù)綜合實(shí)力。要把企業(yè)高管個(gè)人開(kāi)戶、企業(yè)代發(fā)工資、銀行卡發(fā)卡等作為授信準(zhǔn)入、提款審核的必要條件?！　柨偟闹v話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影 ，在困難面前，要看到你們的身影，在危險(xiǎn)時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影?！　　拔拿鞑妥馈被顒?dòng)有序開(kāi)展?！　?dòng)文明創(chuàng)建“20個(gè)大變化”工作。一是以“網(wǎng)上祭英烈、同懷感恩心、共鑄中華魂”為主題，組織全縣廣大未成年人上網(wǎng)祭英烈，獻(xiàn)花留言。二是文明創(chuàng)建進(jìn)展不平衡，許多地方如農(nóng)村、縣城市場(chǎng)、小區(qū)等臟亂差的現(xiàn)象依然存在。具體看《致全縣人民一封信》是否發(fā)放宣傳到戶，保潔公示牌是否建立；清掃、清運(yùn)、焚燒隊(duì)伍及垃圾箱、池、焚燒爐是否建立；長(zhǎng)效管理機(jī)制和穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)是否有保障；要做到村莊、交通沿線、河溝、水面無(wú)垃圾。垃圾入池既要有硬件的保障，更要有人的行為配合，缺一不可。學(xué)校要真正堅(jiān)決不占德育課時(shí)間，少年宮要用起來(lái)。創(chuàng)建需要物力、財(cái)力、心力，更需要實(shí)實(shí)在在地吃苦?！　∫獡?dān)責(zé)?！　∷摹c(diǎn)要求　　要重視。　　四是難點(diǎn)。縣里每季度將對(duì)市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)進(jìn)行分析，找準(zhǔn)問(wèn)題，狠下決心，強(qiáng)化措施，推動(dòng)解決。抓好志愿者隊(duì)伍常態(tài)化管理和活動(dòng)，做好各類好人、道德模范評(píng)選，開(kāi)展文明餐桌、文明交通行動(dòng)、創(chuàng)建文明單位活動(dòng)。文明辦共編發(fā)文明網(wǎng)稿件1500余篇，組織通訊員投稿x余篇，《創(chuàng)建動(dòng)態(tài)》26期，《文明創(chuàng)建督查通報(bào)》18期，有效地督查督辦文明創(chuàng)建工作。3月3日，全縣舉行“弘揚(yáng)雷鋒精神，開(kāi)展‘三關(guān)愛(ài)’志愿服務(wù)活動(dòng)”啟動(dòng)儀式，x名志愿者組成10個(gè)方陣進(jìn)行了集中宣誓。9月13日順利完成了省文明委實(shí)地測(cè)評(píng)工作，在縣兩月一次、市3月一次的測(cè)評(píng)中，成績(jī)穩(wěn)中有進(jìn)。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了!我代表開(kāi)天衷心地感謝你們!沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們的今天!沒(méi)有你們，就沒(méi)有現(xiàn)在的開(kāi)天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們要走的路還很長(zhǎng)。各分支行要認(rèn)真落實(shí)省委省政府及總行的工作要求，積極與當(dāng)?shù)卣行∑髽I(yè)管理部門接洽，尋找業(yè)務(wù)對(duì)接機(jī)會(huì)?！　∪谴罅﹂_(kāi)展品牌宣傳。公司金融業(yè)務(wù)要以金色鏈融利作為聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的品牌，小企業(yè)金融業(yè)務(wù)要以吉祥鏈作為聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的主要品牌，個(gè)人金融業(yè)務(wù)根據(jù)公司、小企業(yè)部門提供的重點(diǎn)客戶名單，配置相應(yīng)產(chǎn)品組合。在當(dāng)前銀監(jiān)會(huì)三個(gè)辦法一個(gè)指引全面實(shí)施、信貸資金受托支付的形勢(shì)下，圍繞核心企業(yè)開(kāi)展聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，有利于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈客戶的采購(gòu)款、銷售款在我行系統(tǒng)內(nèi)的封閉流轉(zhuǎn)，形成較為穩(wěn)定的派生存款來(lái)源。要嚴(yán)格招生秩序，對(duì)于今年的招生，特別是南城區(qū)的三所學(xué)校，我提十二個(gè)的要求：“控制班額、有序疏導(dǎo)、和諧招生”，既要做到班額達(dá)標(biāo)，又不能因招生引發(fā)新的輿情。各地各學(xué)校要妥善處理好當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系，結(jié)合實(shí)際，研究制訂開(kāi)學(xué)工作方案，全面安排，精心組織，有序開(kāi)展。學(xué)校要將每個(gè)教師的反思總結(jié)材料存入教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“師德建設(shè)年”、集訓(xùn)要求，我認(rèn)為應(yīng)突出抓好以下幾個(gè)方面的工作。請(qǐng)各學(xué)校認(rèn)真做好優(yōu)秀教師推薦工作和教師才藝展示節(jié)目的準(zhǔn)備工作。二是要從嚴(yán)控制班額。暑假期間，各幼兒園針對(duì)辦園條件不足的問(wèn)題，按照《掇刀區(qū)幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《幼兒園保教設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)》，積極籌集資金，對(duì)園舍園貌及基本設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了更新與添置，xx幼兒園、長(zhǎng)興幼兒園等一大批幼兒園舊貌換新顏。經(jīng)得起查。當(dāng)前，距離迎國(guó)檢僅有3周的時(shí)間。　　可以說(shuō)，在大家的不懈努力下，掇刀教育實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)重大突破，進(jìn)入了提檔升級(jí)、內(nèi)涵發(fā)展的新階段，呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃、風(fēng)生水起的大好局面，涌現(xiàn)出了一批特色學(xué)校，培養(yǎng)出了一批特色項(xiàng)目。　　二是校舍條件有提升。希望大家認(rèn)真對(duì)照先進(jìn)找差距促整改，努力爭(zhēng)做人民滿意教師。“城鄉(xiāng)聯(lián)校協(xié)作體行動(dòng)”工作在全市推廣；“政府定期議教工作制度”被市教育局采用；“留守學(xué)生關(guān)愛(ài)機(jī)制”的建設(shè)和運(yùn)行管理模式已被成功移植到我省其他縣市。農(nóng)村學(xué)校教師老齡化、學(xué)科結(jié)構(gòu)矛盾依然存在；教師隊(duì)伍中仍然存在違反師德師風(fēng)的現(xiàn)象；教師激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步深化；教師繼續(xù)教育、城鄉(xiāng)聯(lián)校協(xié)作體有待進(jìn)一步拓展。各科室、各學(xué)校要通力合作、相互配合，全身心、全方位、全過(guò)程積極參與，精心組織，強(qiáng)化措施，上下齊心協(xié)力打一場(chǎng)迎檢攻堅(jiān)戰(zhàn)?！　∪切麄魃媳仨殸I(yíng)造正能量?！　?duì)照評(píng)估5項(xiàng)主要指標(biāo)22個(gè)評(píng)估要點(diǎn)，我們也要看到存在的困難和問(wèn)題。五是要嚴(yán)格落實(shí)“保教行為的規(guī)范”。然而，一些學(xué)校，特別是初中，仍普遍存在著違規(guī)補(bǔ)課多、作業(yè)多、考試多、學(xué)生睡眠時(shí)間少、課業(yè)負(fù)擔(dān)重的問(wèn)題；仍普遍存在著隨意調(diào)課、占課、未開(kāi)足開(kāi)齊體音美課程的問(wèn)題；一些小學(xué)銷售教輔資料現(xiàn)象還非常普遍。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《荊門市中小學(xué)幼兒園教師從業(yè)行為六項(xiàng)規(guī)定》等法規(guī)和教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)。評(píng)議要嚴(yán)肅認(rèn)真，客觀公正。要千方百計(jì)確保學(xué)生上下學(xué)乘坐車輛的交通安全。近年來(lái)，以聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷為主的經(jīng)營(yíng)模式在國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行得到大力推廣，業(yè)已成為整合存量資源、鞏固客戶關(guān)系、拓展新興市場(chǎng)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制、提高綜合收益的重要手段。二是各分支行要組建由公司、小企業(yè)、個(gè)人業(yè)務(wù)等骨干客戶經(jīng)理組成的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，專司聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷工作，采取現(xiàn)場(chǎng)演示、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、理財(cái)沙龍等多種形式，營(yíng)銷拓展目標(biāo)客戶，認(rèn)真做好產(chǎn)品售后跟蹤、疑難解答、需求反饋等服務(wù)?！　?五)健全聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷保障機(jī)制　　一是建立科學(xué)激勵(lì)機(jī)制?！　「鞣种幸诜e極配合總行完成重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，提出本行的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷工作方案，于5月中旬前，將核心企業(yè)名單、預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量、計(jì)劃拓展的客戶數(shù)報(bào)總行小企業(yè)金融服務(wù)中心備案，并在今年5