【正文】 展聯(lián)動營銷為契機，抓好小企業(yè)金融業(yè)務營銷拓展工作　　年初以來，小企業(yè)金融業(yè)務同業(yè)競爭壓力不斷加大，除、大連等行小企業(yè)貸款余額較年初有所增加外，其他分支行均較年初停滯不前或大幅下降，與同業(yè)的高速增長形成了鮮明對照?！　”仨殢娬{(diào)的是，聯(lián)動營銷工作不只是前臺部門的工作，其目的是充分發(fā)揮全行整體合力，通過前臺向客戶展示我行金融服務綜合實力。成功營銷目標單位后，各行要指定營業(yè)網(wǎng)點作為支持和服務平臺，落實相關客戶經(jīng)理的后續(xù)維護跟進責任，主動進行跟蹤維護，實行客戶經(jīng)理ab崗管理，適時開展二次營銷，不斷發(fā)掘客戶的新需求。要適度延伸現(xiàn)有產(chǎn)品和服務線，逐步形成公司、社區(qū)、小企業(yè)、貿(mào)易金融業(yè)務有機銜接的產(chǎn)品體系，整合形成產(chǎn)品套餐，涵蓋信貸、理財、儲蓄、銀行卡、外匯結算等多項業(yè)務，為分支行的營銷拓展提供堅強支 持?！　《⒚鞔_要求，全面啟動聯(lián)動營銷工作　　按照總行黨委統(tǒng)一部署，總行小企業(yè)金融服務中心與社區(qū)銀行部、公司銀行部、計劃財務部、授信審批部、風險管理部等共同制訂了《銀行聯(lián)動營銷工作方案》，明確了我行聯(lián)動營銷工作的總體目標、客戶選擇、工作方式、工作內(nèi)容、工作流程、組織分工、考核激勵，提出了各自條線的聯(lián)動營銷工作重點，會后將會抓緊下發(fā)，各分支行要抓好落實。全面動員金融服務資源，創(chuàng)新服務模式，向大客戶提供管家式、綜合化、全流程服務，將是我行鞏固大客戶銀企關系新的必要途徑。　　揚鞭策馬踏征程，齊心協(xié)力譜新篇。要辦好食堂，切實規(guī)范食堂管理，最大程度的讓利于師生，服務好師生；要關心師生生活，深入開展矛盾問題排查化解?！　《乔袑嵕S護學校安全穩(wěn)定?！　　Ｔ诓閿[過程中要注重抓好四個環(huán)節(jié)。三是組織教師簽訂《掇刀區(qū)中小學教師師德師風建設承諾書》、《掇刀區(qū)中小學規(guī)范辦學承諾書》，經(jīng)學校審核后，由學校統(tǒng)一歸檔備查。一是做好動員部署工作?！皯嚱逃钡乃枷朐谖覀冇行┬ｉL身上根深蒂固。迎省檢以來，不論是在教育局，還是在學校，在工作的落實上都有打折扣、互相推諉的現(xiàn)象；特別是面對義務教育迎國檢、學前教育創(chuàng)省示范以及碰到一些棘手的問題時，很多人有麻痹、慵懶、渙散、疲倦等懈怠思想，有歇腳、享樂意識，不愿去想、去攻、去做，失去了敢拼敢干的膽量、攻堅克難的銳氣，執(zhí)行力大打折扣。六是要加強檔案資料的整理。三是要繼續(xù)重視環(huán)境創(chuàng)設和活動區(qū)角建設。部分幼兒園（特別是民辦園）的辦園條件，不符合幼兒園使用標準，活動場地狹小，空間嚴重不足，基本用房難以保證；三是教師持證率整體偏低。走進我區(qū)的每一所幼兒園，五彩繽紛，色彩斑斕，一步一場景，空中、窗臺、墻面、地面處處散發(fā)著濃濃的育人氛圍，讓人仿佛走進了一個童話般的“王國”，我想，這樣的環(huán)境才是符合幼兒身心特點的，才是幼兒教育需要的；四是隊伍素質(zhì)大提升。同時，局辦公室、學校要密切關注各級各類輿情，要做到第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間處置，不能因為任何負面的聲音影響迎評工作。各學校校長對相關數(shù)據(jù)要亂熟于心，要制定專人對各類數(shù)據(jù)弄準弄懂；資料整理要做到“五統(tǒng)一”，統(tǒng)一使用檔案盒、統(tǒng)一制作檔案標簽、統(tǒng)一制作檔案目錄、統(tǒng)一分類、統(tǒng)一存放。各學校校長是迎“國檢”的第一責任人，要親自抓、負總責，分管領導要靠前抓、具體抓，學校要抽調(diào)素質(zhì)好、業(yè)務精、能吃苦的同志專門負責此項工作，確保有足夠的精力用在迎檢工作上，切實提高執(zhí)行力；各教育辦公室要加強對轄區(qū)學校的指導，也要實行包校責任制，幫助學校完善迎檢各項準備，提高學校迎檢水平；局包校領導、科室從今天開始要全部沉到學校，開展指導，幫助解決問題，確保各校突出問題得到有效整改。特別是在當前開學的緊要關頭，各地各學校必須把開學工作、教育教學、安全穩(wěn)定與迎檢工作統(tǒng)籌考慮，合理安排，在確保安全穩(wěn)定和正常教學的同時，將工作重心向迎檢工作傾斜。對此，我們必須解放思想，迎難而上，認真研究，積極探索促進教育發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措，努力在教育改革發(fā)展上取得新突破?！　∵@些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府正確領導和高度重視的結果，是各部門和社會各界關心支持的結果，是全區(qū)廣大教育工作者攻堅克難、奮力拼搏的結果?！　×菐熒踩斜Ｕ??！　∪顷犖榘l(fā)展有活力。所有我們必須進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，打好當前各項攻堅戰(zhàn)。這既是一次師德報告會，也是一次事跡交流會，更是一次學習先進、洗滌心靈鼓舞士氣的會議。中國教育報、中國教育新聞網(wǎng)、xx日報均在顯著位置對我區(qū)學前教育、義務教育均衡發(fā)展經(jīng)驗進行了報道?！　∷氖歉母飫?chuàng)新有效果。每周一節(jié)生命安全教育課和心理健康教育課得到落實。農(nóng)村學校標準化建設仍待加強；城區(qū)小學、初中“入學難”問題亟待破解；全區(qū)義務教育小學段均衡系數(shù)仍維持較高水平；民辦教育機構的有效管理仍需進一步鞏固。我區(qū)可謂是前有“標兵”策馬揚鞭，后有“追兵”兵臨城下，競相發(fā)展的壓力日益增大。局計財科、組織人事科等相關科室要切實加強與區(qū)財政局、區(qū)編辦等相關部門的溝通與聯(lián)系，確保迎檢的檔案資料及數(shù)據(jù)匯總工作落到實處。要大力強化校園及周邊環(huán)境整治，體衛(wèi)藝科、各學校要將校園周邊需要整治的工作重點進行排查，實行臺賬登記，限期整改到位。在檢查的過程中，專家可能會問到一些問題，區(qū)教育局的聯(lián)絡員、學校接待人員一定要提前做好功課，對各種可能的情況進行分析，做好回答應對的準備；特別強調(diào)的是各位校長是學校迎檢工作的第一張名片，必須對學校各方面的情況全面掌握，對專家提出的問題必須對答如流，不能退居二線，當甩手掌柜。可以說，今年我區(qū)學前教育的變化是翻天覆地的，在大家的辛勤努力下，成績是實實在在的、可圈可點的。這些變化讓我非常欣慰，特別是今年暑期各幼兒園教師主動放棄休息，加班加點整理創(chuàng)建檔案，對照評估指標查漏補缺，這種大局意識，這種合力共為、忘我工作的態(tài)度讓我很感動?！　∮瓩z在即，我們必須認真研究這些問題，拿出切實的解決辦法，快實施、快推進、快提升。四是要切實加強隊伍建設。如，麻城中學杜小軍同志到學校任啟明星校長后，團結帶領全體教師狠抓質(zhì)量，各項工作管理規(guī)范，成績顯著；交通小學嚴永生同志，面對困難，不哭不喊，不等不靠，主動爭取各方支持，雖然學校條件不好，但生機勃勃；雷集小學龍慶華同志扎根邊遠農(nóng)村學校，把一個最邊遠的學校建設成為師生的家園、樂園，實屬不易；xx中學的“拼命三郎”黃紅兵老師是高中的實干家，他用滿腔的愛滋潤著學生；李集小學陳桂華老師雖然年紀較大，但愛學習、肯鉆研，身兼數(shù)職不叫累，始終堅守在農(nóng)村學校教學一線；江山學校青年教師鄧琳，參加工作僅一年，勤于學習，善于思考，工作快上位、業(yè)務快上手，已成為學校音樂學科的頂梁柱，多次為學校爭得榮譽。我們急需每名校長，每名干部、教師發(fā)揚團隊精神，銳意進取，追求卓越，為順利通過國檢揮汗出力，為城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展添磚加瓦！　　。我區(qū)大部分教師都能自覺遵守掇刀區(qū)中小學教師從教“五條禁令”，但仍有：一些新招聘到農(nóng)村的教師未把工作當事業(yè)，胸無大志，不愛學習，不是鉆業(yè)務，而是比著玩；不安心本職工作，而是把當教師當跳板，到農(nóng)村還沒站穩(wěn)腳跟，就整天到處找關系，跑調(diào)動；一些城區(qū)學校的中年教師未把工作當主業(yè)，浮躁不安，不是精教學，而是想著辦班、推銷教輔資料、做生意；一些老教師不加強學習，不更新知識，躺在過去的功勞簿上，不愿擔當，不愿在教育一線，希望享清福、圖安逸；一些教師缺乏愛心，教學方法簡單粗暴，還在體罰或變相體罰學生；一些教師做人處事不檢點，生活作風糜亂，與教師身份極不相稱；一些教師大局意識缺乏，個人利益至上，看問題從不換位思考，喜歡鉆牛角尖，思想狹隘，怨氣多，工作上總不能很好地與人溝通和合作，本來可以通過正常途徑實現(xiàn)內(nèi)部解決的小事，卻偏要網(wǎng)上發(fā)貼散布流言蜚語，影響學校形象；一些教師隨意請假，小病大養(yǎng)，只拿工資不做事；一些教師不安心工作，年年吵調(diào)動；一些教師誤認為過去在收費年代亂發(fā)亂補理所當然，現(xiàn)在財務管理規(guī)范了，亂發(fā)亂補沒有了，于是就指責校長沒魄力，不關心教師利益。采取集中學習和個人自學相結合的方式，通過組織觀看師德教育錄像、舉辦師德論壇、優(yōu)秀教師報告會、演講比賽、座談會等形式，加強學習和交流。一是對照反思。三是民主評議。二是對民主評議問題較突出的教師，學校要確定專人“結對子”幫助整改。中小學、幼兒園校內(nèi)的消防安全設施建設不到位的，要抓緊建設、整改到位。堅決治理和嚴肅查處分重點班（快慢班）、亂招生、亂收費和亂發(fā)教輔資料等社會高度關注、群眾反映強烈的突出問題，各位校長一定要旗幟鮮明、態(tài)度堅決，依法辦學、依規(guī)辦學。下面，我就全行聯(lián)動營銷講幾點意見，對小企業(yè)條線的聯(lián)動營銷提出要求，待會兒于行長、同志還將分別對社區(qū)、公司條線的聯(lián)動營銷工作提出具體要求。推動信貸業(yè)務發(fā)展從存量管理向流量管理過渡。一是各分行、直屬支行要成立由行長擔任組長，公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、個人業(yè)務等相關部門組成的聯(lián)動營銷工作領導小組?！　〉谝唬跔I銷準備階段要重點識別發(fā)掘客戶需求。要保證對外宣傳的一致性，統(tǒng)一制作營銷宣傳稿件。　　二是加快復合型人才培養(yǎng)，打造中堅力量。各分支行行長、主管副行長要主動介入聯(lián)動營銷活動，提高營銷層級?！　?四)鼓足干勁，確保完成半年度小企業(yè)信貸序時計劃　　目前，全年三分之一的時間即將過去，全行小企業(yè)信貸業(yè)務發(fā)展速度很不理想。為增強總行對分支行的服務保障能力，小企業(yè)金融服務中心將會同相關部門提高服務效率，明確服務時限，增派人員，滿足分支行小企業(yè)金融業(yè)務發(fā)展需要。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風暴的沖擊，走過了13年的風雨歷程。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的?！　￠_展“我們的節(jié)日”主題實踐活動?！　《㈧柟倘珖拿骺h城成果　　抓文明程度指數(shù)測評工作。一是在全縣開展創(chuàng)建文明單位、文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)活動，表彰了第十屆縣級文明單位x家，57家單位被評為第十屆市級文明單位和文明村鎮(zhèn)?！　∪?、深入開展志愿服務活動　　。健全完善志愿者注冊制度和管理系統(tǒng)，抓好在文明單位中組建志愿服務組織工作，目前，全縣各級文明單位組建志愿者服務隊30支，網(wǎng)上注冊志愿者達到了x人?！　±^續(xù)實施社會文化環(huán)境凈化工程。三是有品牌。　　工作　　一、總體思路　　以“城鄉(xiāng)建設管理推進年”為契機，以爭創(chuàng)第三屆全省文明縣城為目標，以整治“臟、亂、差”為重點，嚴格按創(chuàng)建工作要點，抓好公共環(huán)境，公共秩序、未成年人思想道德建設，提升城區(qū)文明，建設美好鄉(xiāng)村，推動人人創(chuàng)建，實現(xiàn)創(chuàng)建為民。整改后，由牽頭單位加以鞏固，確保不反彈。體系包括廉潔高效的政務環(huán)境、民主公正的法治環(huán)境、規(guī)范守信的市場環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境、舒適便利的生活環(huán)境、安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的社會環(huán)境、扎實有效的創(chuàng)建活動。　　三是配合。配合須有姿態(tài)，須先行一步，要盡已所能，不能事不關己，更不能袖手旁觀?！　∥迨莿訂T力。領導干部要示范引領。文明創(chuàng)建表面看是不干凈、亂堆放、無秩序、不文明，實質(zhì)是人的素養(yǎng)。不能懶，不能只說不干。編輯推薦：2018關于在全校開展黨的群眾路線教育實踐活動動員大會講話18年度關于在黨的群眾路線教育實踐活動動員大會講話2018關于開展黨的群眾路線教育實踐活動動員大會講話政法學院新生開學典禮暨軍訓動員大會講話稿2018關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動動員大會講話在全縣2018年度工作總結表彰暨2018年跨越晉位動員大會上的講話2018年軍訓動員大會講話稿在烏蘇市政風行風評議工作動員大會上的講話全縣經(jīng)濟工作會議暨“落實年”動員大會講話稿“工作落實年”活動動員大會講話稿