【正文】 明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。審計(jì)署制定的法規(guī)要求，審計(jì)必須對(duì)各種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為進(jìn)行查處，但地方政府則要求審計(jì)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造好的環(huán)境?！　∷?、突出重點(diǎn)與亮點(diǎn)　　面對(duì)基層審計(jì)機(jī)關(guān)事多人少的工作局面，作為審計(jì)局長一定要具有把握全面、突出重點(diǎn)的能力。目前全縣所有一級(jí)預(yù)算單位全部建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，并配備專職或兼職的內(nèi)審人員；對(duì)參加內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用，各單位及縣會(huì)計(jì)核算中心都給予全額報(bào)銷；對(duì)抽調(diào)參加經(jīng)濟(jì)責(zé)任重點(diǎn)審計(jì)工作的內(nèi)審人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無條件滿足了審計(jì)部門的要求，并安排好抽調(diào)人員的工作銜接，內(nèi)部審計(jì)環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。為提高全縣內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)全縣內(nèi)審工作上新臺(tái)階，從20__年開始，連續(xù)三年通過縣府辦發(fā)出通知，要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門內(nèi)審機(jī)構(gòu)派員參加全市內(nèi)審人員后續(xù)教育和崗位資格證書考試培訓(xùn)班。　　審計(jì)工作若要達(dá)到提高管理水平和提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，必須將管理審計(jì)作為今后的核心和發(fā)展方向，管理審計(jì)立足點(diǎn)高，定位在“管理、效益”四個(gè)字上，它以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ)，可以涉及企業(yè)所有經(jīng)營活動(dòng)，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營流程和內(nèi)部控制狀況的調(diào)查分析，提出改進(jìn)管理的建議，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)審計(jì)工作心得體會(huì)范例五篇企業(yè)審計(jì)工作心得體會(huì)范例五篇　　當(dāng)今的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)都在日新月異地發(fā)展，知識(shí)更新速度飛快，放眼看去，現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的職能已從查錯(cuò)防弊發(fā)展成為價(jià)值增值型的服務(wù)，國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)賦予內(nèi)部審計(jì)的新定義是“內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動(dòng)，其目的在于增加價(jià)值和改進(jìn)組織的運(yùn)作，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和管理的有效性，幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。　　四、加大審計(jì)人員對(duì)海晶內(nèi)部管理及生產(chǎn)工藝等相關(guān)知識(shí)及程序的學(xué)習(xí)及熟悉，提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能　　俗話說“工欲善其勢(shì)，必先利其器”，內(nèi)部審計(jì)人員在不斷更新審計(jì)專業(yè)知識(shí)與技能的同時(shí)，還必須很好地熟悉、掌握公司內(nèi)部管理、生產(chǎn)工藝流程、市場(chǎng)營銷等知識(shí)，只有掌握全面的知識(shí)，才會(huì)“高屋建瓴”地全方位、全過程參與到為企業(yè)改善管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的工作中，才能取得有創(chuàng)造性的審計(jì)成果，真正地當(dāng)好企業(yè)的醫(yī)士、衛(wèi)士和謀士。連續(xù)三年與市內(nèi)審協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦內(nèi)審人員教育培訓(xùn)班，邀請(qǐng)省、市內(nèi)部審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和專家來授課。企業(yè)審計(jì)工作心得體會(huì)范例五篇　　審計(jì)工作看似內(nèi)容單一，相對(duì)獨(dú)立，實(shí)際卻是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、涉及領(lǐng)域廣泛的工作，區(qū)縣審計(jì)機(jī)關(guān)是審計(jì)系統(tǒng)最基層組織，如何充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的職能作用，讓審計(jì)工作更好服務(wù)于國家治理，通過五年來的工作實(shí)踐和總結(jié)，自己有了一些膚淺的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為要當(dāng)好基層審計(jì)局長，應(yīng)從以下六個(gè)方面來要求自己：　　一、服務(wù)中心與大局　　地方審計(jì)機(jī)關(guān)是接受上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)卣碾p重領(lǐng)導(dǎo)的單位，這里的這個(gè)“中心和大局”，既包含當(dāng)?shù)攸h委、政府的工作中心和大局，同時(shí)又包含了上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的工作重點(diǎn)。首先，要高度重視每年年初計(jì)劃的制定工作。如何處理好這一問題，在工作上就要既堅(jiān)持依法審計(jì)，又要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正，做到具體問題具體分析，要把“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到審計(jì)工作中，在處理問題上，主要看問題發(fā)生的性質(zhì)，要堅(jiān)持凡是有利于區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展且能為社會(huì)帶來較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的問題，在處理上就要從輕，重在糾正指導(dǎo)和規(guī)范；凡是損公肥私，損失浪費(fèi)，給經(jīng)濟(jì)和社會(huì)帶來危害的行為，就要嚴(yán)肅查處，決不姑息?！　?qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序　　根據(jù)市局（公司）財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局（公司）的自查要求，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。　　制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》　　為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。　　財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位　　我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位?！　∏袑?shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理　　根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。如何處理好審計(jì)與發(fā)展的關(guān)系，也是審計(jì)局長考慮的現(xiàn)實(shí)而又重要的問題。審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律情況、工作方案在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況、審計(jì)人員工作重點(diǎn)把握情況等都是審計(jì)