【正文】 井岡山、瑞金電廠的廠內(nèi)費(fèi)用及損耗專項審計，出具審計報告10篇，提出審計建議或意見40余條，得到分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定?！　《?、建立培訓(xùn)教育長效機(jī)制，不斷提高內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。20__年，我們在認(rèn)真總結(jié)利用內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)開展全縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)審工作的基礎(chǔ)上，與縣紀(jì)委、縣委組織部聯(lián)合出臺了《青田縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督管理制度》，明確從任前告知、年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)審自查報告、重點(diǎn)檢查、離任交接、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、成果利用等六個方面對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況加強(qiáng)監(jiān)督。三年來，通過縣府辦發(fā)出培訓(xùn)通知，組織全縣內(nèi)審人員參加內(nèi)審后續(xù)教育，以及深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)審和經(jīng)濟(jì)責(zé)任重點(diǎn)審計工作，引起了全縣各部門和單位領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計工作的高度重視，各單位對內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識不斷提高，內(nèi)部審計的社會影響得到了進(jìn)一步擴(kuò)大。其次要加強(qiáng)審計業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。審計現(xiàn)場工作紀(jì)律情況、工作方案在現(xiàn)場的落實情況、審計人員工作重點(diǎn)把握情況等都是審計局長必須明了的，這就要求每位局長要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入深入審計一線，加強(qiáng)對審計組現(xiàn)場的指導(dǎo)、督促、檢查、協(xié)調(diào)，與審計人員共同分析研究工作中遇到的實際困難，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的新問題，幫助審計組及時糾正工作思路和工作方法，及時調(diào)整工作中出現(xiàn)的偏差和不足，以便審計組進(jìn)一步明確審計工作目標(biāo)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住工作重點(diǎn)，提高審計工作實效，確保審計工作質(zhì)量和水平。審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度決定著審計項目的成效，因此，審計局長要善于布兵遣將，把有效的人力資源用在刀刃上，強(qiáng)化指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督，力保重點(diǎn)項目出彩。如何處理好審計與發(fā)展的關(guān)系，也是審計局長考慮的現(xiàn)實而又重要的問題。根據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況，組織匯編了集團(tuán)的財務(wù)制度。　　切實加強(qiáng)財務(wù)管理　　根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?！　∝攧?wù)的審計、監(jiān)督崗位　　我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實加強(qiáng)財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。 ?！　≈贫úW(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》　　為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)（集團(tuán)）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為2009年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核?！　?qiáng)力整頓財經(jīng)秩序　　根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局（公司）的自查要求，認(rèn)真開展財務(wù)自查工作?！　☆A(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)　　一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。如何處理好這一問題，在工作上就要既堅持依法審計，又要堅持實事求是、客觀公正，做到具體問題具體分析，要把“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到審計工作中，在處理問題上，主要看問題發(fā)生的性質(zhì)，要堅持凡是有利于區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展且能為社會帶來較好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的問題，在處理上就要從輕，重在糾正指導(dǎo)和規(guī)范；凡是損公肥私，損失浪費(fèi)，給經(jīng)濟(jì)和社會帶來危害的行為，就要嚴(yán)肅查處，決不姑息。一方面要加強(qiáng)與紀(jì)檢、監(jiān)察、公安、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)配合，建立辦案工作聯(lián)席會議制度，建立情況通報制度，完善案件移送工作機(jī)制，發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，形成工作整體合力。首先，要高度重視每年年初計劃的制定工作。但術(shù)業(yè)有專功，短時間內(nèi)要把所有的專業(yè)知識學(xué)深學(xué)透是不切合實際的，我認(rèn)為審計局長要善于抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要熟悉掌握《審計法》《審計準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定，把握工作流程、方向；掌握違反財經(jīng)紀(jì)律的常有表象，把握問題定性環(huán)節(jié)；掌握相關(guān)行政處罰規(guī)定，把握處理意見的正確性。企業(yè)審計工作心得體會范例五篇　　審計工作看似內(nèi)容單一，相對獨(dú)立，實際卻是一項專業(yè)性強(qiáng)、涉及領(lǐng)域廣泛的工作，區(qū)縣審計機(jī)關(guān)是審計系統(tǒng)最基層組織，如何充分發(fā)揮審計監(jiān)督的職能作用，讓審計工作更好服務(wù)于國家治理，通過五年來的工作實踐和總結(jié)，自己有了一些膚淺的認(rèn)識，認(rèn)為要當(dāng)好基層審計局長，應(yīng)從以下六個方面來要求自己：　　一、服務(wù)中心與大局　　地方審計機(jī)關(guān)是接受上級審計機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)卣碾p重領(lǐng)導(dǎo)的單位，這里的這個“中心和大局”，既包含當(dāng)?shù)攸h委、政府的工作中心和大局，同時又包含了上級審計機(jī)關(guān)的工作重點(diǎn)。審計結(jié)果報告上報后，為組織部門考察任用干部提供了重要依據(jù)，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門