【正文】 ? 三、房產公司：可以做售樓處的樣板工程，在準業(yè)主頭腦中贏得先機，還可以準確鎖定未來直接銷售目標。 ? 加強對渠道進行管理，首先，加強對渠道分銷和終端覆蓋面的上進行管理，強調市場分銷渠道的的表現和產品市場上的覆蓋面，通過對銷售指標如產品鋪貨率、渠道占有率兩個方面的確定來提升產品在市場的銷量，其次，采取對渠道商或者分銷渠道商的增加，來實現渠道上的突破和市場覆蓋面，通常使用的方法采用的是增加代理商的數目。建熱點是選擇一些容易打開的市場做熱、做火，成為一個榜樣，形成極好的示范效應。 銷售服務體系 在全國特別是以南方長三角及珠三角所轄各省及全國一線城市為主，渠道建設主要從以下幾個方面著手： （一）產品應用領域 市政及企事業(yè)建筑； 醫(yī)療系統(tǒng)（國外已在此系統(tǒng)有近 10多年的應用經驗，目前國內該系統(tǒng)還屬空白）； 房產開發(fā)（外墻及內墻公共部分）； 家居； …… 。經過內外墻與國際一線品牌的實踐對比，效果和數據有著明顯的區(qū)別。 服務體系 本著急用戶所需，想客戶所想”我們?yōu)槟峁┊a品的研發(fā)、設計、生產、施工等一站式服務。尊重客戶 ——理解客戶 ——持續(xù)提供超越客戶期望的產品與服務 ——做客戶永遠的伙伴！ 團隊建設 Leobo墻面漆篇 Leobo Wall amp。事實勝于雄辯。 營銷策略 代理商（以市政工程為主的大型涂裝公司、有政府關系 背景或親屬、目前公司擁有的有實力的優(yōu)質客戶）； 現有的其他一線品牌代理商進行渠道復制； 其他適合本產品的現有渠道。有重點、有熱點，逐點突破，就會形成整體市場?；蛘咴黾臃咒N商的數目，通過渠道代理商和分銷商的數量來實現產品在這兩個渠道上出貨數量的增加，繼而是現在終端渠道上貨頻率和配送服務的加強來實現產品品相和數量的增加，繼而實現產品銷售量的提升。為零售做好鋪墊。分包商的概念就是找到與甲方合同約定的同類品質又要便宜的產品，木棉花內外墻涂料恰恰具備他們的要求：品質相似或更高但價格空間非常好。 ? 區(qū)域銷售 ? 涂料企業(yè)區(qū)域經理如何提升市場銷量 二、調整營銷模式或方法 ? 區(qū)域市場的營銷模式在很多的時候決定著市場的覆蓋面和市場后期的銷售量，通過對市場營銷模式的調整證或改變在一定程度上對對市場銷量的提升也會有所幫助。因而一定要選準重點市場，并且重點突破，從人力、物力、資金方面全面配合。 近五年打造的專業(yè)化管理團隊（北大工商管理學碩士 10多年的實戰(zhàn)管理經驗） 良好合作精神的銷售團隊（銷售總監(jiān)近 10年的國內銷售、帶團隊的經驗）、 國內頂級配置的科技研發(fā)能力 （國內涂料行業(yè)排位前幾名的高工 2名、博士生一名、環(huán)氧雙碩士一名）、 技術顧問（多年實踐經驗者為數較多） 、 國際化視野的色彩人文體系、 專業(yè)的生產配套體系（ 10多年的環(huán)氧漆生產經驗、高效運作的生產團隊）、 成型的物流配送系統(tǒng)（全國各地主要城市專線物流選擇） 皆不失為 “ LEOBOA+B”的護航艦隊。 兩間臥室，一間是用國際某知名品牌的乳膠漆，一間是 “ 亮豹 ” 環(huán)氧墻面漆，經過近一周的梅雨天氣的考驗，涂刷國際某知名品牌的乳膠漆的乳膠漆墻體出現了返潮現象，房間濕氣很重，而涂刷 “ LEOBOA+B”的墻體， 漆膜外面有些許水汽，打開窗戶通風幾小時后，墻體依舊，室內身體舒適度感覺良好。 經營理念 ? 科技：科技領先，勇于開拓 ? 創(chuàng)新：大創(chuàng)之新，科技先行 ? 合作：真誠合作，和諧發(fā)展 ? 共贏：人人共謀，大業(yè)可成 質量保證體系 ? “對為客戶提供的產品負責任 ” 是本企業(yè)的質量承諾；由此建立一套以質量為中心，以計量、標準化為基礎的質量保證體系，從產品的設計，生產、試制和推廣及服務各個環(huán)節(jié)，實現質量保證： ? 擁有強大的科研團隊，具備敢于創(chuàng)新，勇于實踐的科學精神； ? 具有最先進的生產、檢驗設備、完善的檢測手段； ? 公司已通過 ISO9001:2020。 Jie Bangwen 為什么投資“ LEOBOA+B”墻漆? 革命性的墻漆橫空出世。 實例