【正文】 認(rèn)證、產(chǎn)品質(zhì)量均通過(guò)國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證，具有完善的質(zhì)量保證體系和完備的售前、售后服務(wù)措施。 經(jīng)營(yíng)理念 ? 科技：科技領(lǐng)先，勇于開(kāi)拓 ? 創(chuàng)新：大創(chuàng)之新，科技先行 ? 合作：真誠(chéng)合作，和諧發(fā)展 ? 共贏：人人共謀，大業(yè)可成 質(zhì)量保證體系 ? “對(duì)為客戶提供的產(chǎn)品負(fù)責(zé)任 ” 是本企業(yè)的質(zhì)量承諾；由此建立一套以質(zhì)量為中心，以計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的質(zhì)量保證體系，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)、試制和推廣及服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證： ? 擁有強(qiáng)大的科研團(tuán)隊(duì)，具備敢于創(chuàng)新，勇于實(shí)踐的科學(xué)精神； ? 具有最先進(jìn)的生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備、完善的檢測(cè)手段； ? 公司已通過(guò) ISO9001:2020。 理由 2：施工工藝成為乳膠漆生產(chǎn)商的難以突破的瓶頸。 兩間臥室，一間是用國(guó)際某知名品牌的乳膠漆，一間是 “ 亮豹 ” 環(huán)氧墻面漆，經(jīng)過(guò)近一周的梅雨天氣的考驗(yàn)，涂刷國(guó)際某知名品牌的乳膠漆的乳膠漆墻體出現(xiàn)了返潮現(xiàn)象，房間濕氣很重，而涂刷 “ LEOBOA+B”的墻體， 漆膜外面有些許水汽，打開(kāi)窗戶通風(fēng)幾小時(shí)后，墻體依舊，室內(nèi)身體舒適度感覺(jué)良好。 獨(dú)一無(wú)二的賣(mài)點(diǎn)、國(guó)家專(zhuān)利保護(hù)、商標(biāo)申請(qǐng)已完成注冊(cè)、施工工藝傳統(tǒng)化。 近五年打造的專(zhuān)業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)（北大工商管理學(xué)碩士 10多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)） 良好合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)（銷(xiāo)售總監(jiān)近 10年的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售、帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)）、 國(guó)內(nèi)頂級(jí)配置的科技研發(fā)能力 （國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)排位前幾名的高工 2名、博士生一名、環(huán)氧雙碩士一名）、 技術(shù)顧問(wèn)（多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者為數(shù)較多） 、 國(guó)際化視野的色彩人文體系、 專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)配套體系（ 10多年的環(huán)氧漆生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、高效運(yùn)作的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)）、 成型的物流配送系統(tǒng)（全國(guó)各地主要城市專(zhuān)線物流選擇） 皆不失為 “ LEOBOA+B”的護(hù)航艦隊(duì)。 分區(qū)展示：一個(gè) 60平米的店面可以分為新品促銷(xiāo)區(qū)、樣板展示區(qū)、產(chǎn)品選購(gòu)區(qū)、洽談區(qū)、收銀區(qū)、產(chǎn)品堆頭區(qū)、調(diào)色區(qū)、噴涂展示區(qū)等等。因而一定要選準(zhǔn)重點(diǎn)市場(chǎng)，并且重點(diǎn)突破，從人力、物力、資金方面全面配合。樣板間應(yīng)一直保留到涂料工程竣工驗(yàn)收為止。 ? 區(qū)域銷(xiāo)售 ? 涂料企業(yè)區(qū)域經(jīng)理如何提升市場(chǎng)銷(xiāo)量 二、調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)模式或方法 ? 區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式在很多的時(shí)候決定著市場(chǎng)的覆蓋面和市場(chǎng)后期的銷(xiāo)售量，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的調(diào)整證或改變?cè)谝欢ǔ潭壬蠈?duì)對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)量的提升也會(huì)有所幫助。 ? 四、做好重點(diǎn)終端的銷(xiāo)售策略 ? 我們知道在營(yíng)銷(xiāo)界中的有個(gè)八二定律，即 80％的銷(xiāo)售量來(lái)自于 20％的終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)， ? 在區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)售中往往會(huì)碰到這樣的情況即產(chǎn)品銷(xiāo)售量的產(chǎn)生往往來(lái)源于 20％的終端點(diǎn)或者渠道商的來(lái)實(shí)現(xiàn)，因此在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中作為區(qū)域經(jīng)理必需充分認(rèn)識(shí)和了解這一點(diǎn)，通過(guò)對(duì)銷(xiāo)量大的終端商或者渠道上的分銷(xiāo)工作做的好的兩個(gè)群體，在制定銷(xiāo)售策略時(shí)就應(yīng)充分考慮產(chǎn)品的供貨價(jià)格或者產(chǎn)品的促銷(xiāo)、以及產(chǎn)品激勵(lì)政策上進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售策略，一方面可通過(guò)利益誘導(dǎo)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，另一方面可以通過(guò)終端鋪貨加強(qiáng)如配送的頻率、服務(wù)質(zhì)量以及相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品生動(dòng)化陳列來(lái)強(qiáng)化產(chǎn)品在終端的表現(xiàn)來(lái)提升產(chǎn)品在這些大客戶中的售賣(mài)機(jī)會(huì)或者推介的幾率。分包商的概念就是找到與甲方合同約定的同類(lèi)品質(zhì)又要便宜的產(chǎn)品，木棉花內(nèi)外墻涂料恰恰具備他們的要求：品質(zhì)相似或更高但價(jià)格空間非常好。 ? 我方與當(dāng)?shù)氐氖〈?、次?jí)代、三級(jí)代直接參與工程的競(jìng)標(biāo)，逐步建立起各級(jí)代理商的融洽關(guān)系，進(jìn)一步構(gòu)建自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為零售做好鋪墊。 區(qū)域銷(xiāo)售 ? 涂料企業(yè)區(qū)域經(jīng)理如何提升市場(chǎng)銷(xiāo)量 五、做好貨物計(jì)劃 ? 其實(shí)在市場(chǎng)中很多市場(chǎng)銷(xiāo)量的下滑問(wèn)題不是出在產(chǎn)品本身或者渠道與終端上面，更多的原因在于而是由于產(chǎn)品貨物的計(jì)劃不當(dāng)造成市場(chǎng)斷貨而是市場(chǎng)銷(xiāo)量下滑，一般而言在于兩個(gè)方面，一是貨物計(jì)劃的欠缺造成市場(chǎng)斷貨影響市場(chǎng)銷(xiāo)量，另一方面在于市場(chǎng)貨物供應(yīng)出現(xiàn)貨物新鮮度的降低造成消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意向減少致使市場(chǎng)出貨速度變慢或者終端接貨下降，造成市場(chǎng)銷(xiāo)售量下降，因此從這一點(diǎn)上來(lái)講作為區(qū)域經(jīng)理對(duì)于貨物的計(jì)劃和經(jīng)銷(xiāo)商的資金情況一定要很好的進(jìn)行管理，一方面可以防止出現(xiàn)由于經(jīng)銷(xiāo)商資金問(wèn)題出現(xiàn)貨物的短缺造成市場(chǎng)的貨物供應(yīng)不足或者斷貨影響市場(chǎng)銷(xiāo)量、另一方面也可以避免由于