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20xx一級建造師考試項目管理十大法則(專業(yè)版)

2024-12-05 22:02上一頁面

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【正文】 特別是外包成本與材料成本,事關(guān)項目成敗大局,控制不住,成本管理就是一紙空文,低成本盈利就是空談。項目投入必須一次到位,施工必須一鼓作氣,快速突破。所謂實力,是指管理者的謀略、敬業(yè)精神和經(jīng)驗。實力更重要的體現(xiàn)是橋、隧等專項施工能力,只有不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素,提升專項施工能力,才能保證項目屢戰(zhàn)屢勝。海恩法則。業(yè)主是我們的衣食父母,是項目的所有者和管理使用者。低成本才能盈利。主要矛盾和木桶效應(yīng)。2018一級建造師考試項目管理十大法則項目決定命運法則。同時,方案一經(jīng)確定就必須堅決執(zhí)行。優(yōu)化施工方
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