20xx一級建造師考試項(xiàng)目管理十大法則-全文預(yù)覽
【正文】 薄成本，爭取效益，贏得聲譽(yù)。如橋梁的水中墩、隧道洞口段和不良地質(zhì)段等。在此基礎(chǔ)上，配置生產(chǎn)要素，組建項(xiàng)目部，完善管理機(jī)制。實(shí)力更重要的體現(xiàn)是橋、隧等專項(xiàng)施工能力，只有不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，提升專項(xiàng)施工能力，才能保證項(xiàng)目屢戰(zhàn)屢勝。技術(shù)人員和專業(yè)骨干的素質(zhì)。一個項(xiàng)目的成敗牽動全局，影響一片甚至整個市場，它決定項(xiàng)目長的政治生命，甚至決定工程公司第一管理者的政治前途。項(xiàng)目是信譽(yù)之本、效益之源、人才之基，是企業(yè)的窗口和鏡子。所謂實(shí)力，是指管理者的謀略、敬業(yè)精神和經(jīng)驗(yàn)。測量、試驗(yàn)、核算等基礎(chǔ)工作，這些要素相乘的得數(shù)?！彼^“多算”，就是事
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