組織部長(zhǎng)下基層心得體會(huì)與組織部長(zhǎng)作風(fēng)建設(shè)分析材料匯編(專業(yè)版)
【正文】 黨風(fēng)問題是關(guān)系到我們黨生死存亡的問題。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。)(四)開拓創(chuàng)新有差距。對(duì)理論只求一知半解，雖然嘴上能說一些，紙上能寫一些，但理解卻很膚淺，在實(shí)踐中難以理論聯(lián)系實(shí)際，更不用說用以指導(dǎo)工作。觀察一個(gè)干部，要看他對(duì)殘疾人、乞丐、特困戶等社會(huì)底層弱勢(shì)群體的態(tài)度，是慷慨相助、心存憂慮同情？還是嗤之以鼻、奚落拒之于千里之外？一個(gè)人如果懷揣一顆赤誠為民的善心，把群眾冷暖看在眼里、放在心上、落實(shí)到行動(dòng)中，能夠平等待人，尊重他人，對(duì)待窮苦老百姓，對(duì)待弱勢(shì)，都能盡所能去幫助，必定是一個(gè)有道德的人。就會(huì)按黨的要求為官，按傳統(tǒng)美德修身，按群眾的期盼辦事，任何時(shí)候、任何環(huán)境都站在黨和人民的立場(chǎng)上想問題、辦事情。一個(gè)對(duì)黨忠誠的人，他肯定是一個(gè)愛國家、愛人民的人。如果他沒有“良心”，過河拆橋，見利忘義，唯利是圖，那他絕對(duì)不會(huì)對(duì)組織、對(duì)社會(huì)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)心存感恩，以個(gè)人利益為中心，又談何有“德”呢？四要看是否有“善心”，對(duì)弱者同情。雖然對(duì)市區(qū)組織的學(xué)習(xí)都能參加，但除集中學(xué)習(xí)外，自己很少主動(dòng)自學(xué)馬列主義、毛澤東思想的基本理論。但也存在個(gè)別問題上不能始終堅(jiān)持自己認(rèn)為是正確的觀點(diǎn)和隨大流的現(xiàn)象。三、今后努力的方向(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一是克服和消除好大喜功，做表面文章和不顧實(shí)際、不講科學(xué)的急功近利行為；二是堅(jiān)持兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、真抓實(shí)干的工作態(tài)度。二是嚴(yán)格執(zhí)行黨的干部路線，堅(jiān)決抵制跑官要官，買官賣官行為。(二)牢記宗旨，增強(qiáng)群眾觀念。如在干部工作中雖然在擴(kuò)大民主，建立科學(xué)的干部考評(píng)體系方面做了一些探索，但在如何加大優(yōu)秀青年干部、黨外干部、女干部的培養(yǎng)方面還缺少有效方法，在解決干部能上能下的問題方面也只是喊一些口號(hào)。四是知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，對(duì)經(jīng)濟(jì)理論方面的知識(shí)學(xué)習(xí)得很少。蓮有廉心不染塵，梅無媚骨傲雪開。古語說“百德孝為先”。結(jié)合工作實(shí)際，我覺得把“四看”、“四個(gè)堅(jiān)持”概括為“五心”更為易于理解，簡(jiǎn)便易行。千里馬常有而伯樂不常有。組織部長(zhǎng)作風(fēng)建設(shè)分析材料在到基層召開懇談會(huì)、廣泛征求意見、開展交心談心等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我對(duì)照《黨章》、市委的“四反對(duì)四爭(zhēng)當(dāng)”、區(qū)委的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和不合格黨員兩個(gè)具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，并對(duì)自己的黨性進(jìn)行了深入的分析，感到自己離黨的要求還存在一定差距。三是對(duì)本部門本系統(tǒng)的黨員干部工作安排多，要求嚴(yán)，一味要求
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