新員工培訓(xùn)總結(jié)與新員工學(xué)習(xí)總結(jié)報告匯編(專業(yè)版)
【正文】 四、后期學(xué)習(xí)計劃1. 各項(xiàng)產(chǎn)品工藝流程學(xué)習(xí)。，現(xiàn)有文件與實(shí)際生產(chǎn)工藝流程有偏離，產(chǎn)品缺少企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案。三、公司管理中的問題及建議本公司的管理流程已成熟穩(wěn)定化，但個別過程細(xì)節(jié)存在小的問題，缺少規(guī)范化及智能化。并了解了ccc中國國家強(qiáng)制產(chǎn)品認(rèn)證及iso14000環(huán)境體系的認(rèn)證流程。我覺得“堅持”和“認(rèn)真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。她開始不太引人注意，但通過幾次發(fā)言和在溝通協(xié)作中的表現(xiàn)，我感覺到了從她身上透露出的現(xiàn)代年輕人的智慧和思維能力，同時也感到了不小的壓力。 此次培訓(xùn)課程安排緊湊，內(nèi)容充實(shí)，特別是公司聘請了專業(yè)的培訓(xùn)講師謝星環(huán)老師來做整個培訓(xùn)的主講，充分體現(xiàn)了公司對培訓(xùn)的重視程度，對新員工的重視，也體現(xiàn)了立思辰的企業(yè)文化。通過交流，我們充分了解了公司的歷史以及未來的發(fā)展前景，對公司的未來充滿了信心，進(jìn)一步明確了自己努力的方向和奮斗目標(biāo)。第三，與同事積極溝通非常重要。公司成立于1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領(lǐng)跑者。了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。，可有效避免產(chǎn)品在搬運(yùn)、貯存、運(yùn)輸過程中的損壞和變質(zhì)。，不利于成本控制。4. 成品檢驗(yàn)過程及包裝的學(xué)習(xí)。各部門未建立適合本部門的行之有效的文件體系。質(zhì)量手冊、二級程序文件及三級文件需根據(jù)公司實(shí)際情況更新，替換原版本。，財務(wù)管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力。進(jìn)入公司以后，從工作到學(xué)習(xí)，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。我的朋友大多認(rèn)為我是個隨和的人。故事中四段形象生動的對話反映了不同層次銷售人員的銷售情景，讓我回憶起了自己從開始做銷售工作以來經(jīng)歷過的四個過程，仿佛看到了從前的我。這次培訓(xùn)中，我們主要學(xué)習(xí)了成功理念、職業(yè)化素質(zhì)、企業(yè)文化、公司產(chǎn)品知識等內(nèi)容，并進(jìn)行了團(tuán)隊拓展訓(xùn)練。工作是我們獲取生活資源的一種方式，更是我們實(shí)現(xiàn)自身價值的一種方式，因此應(yīng)該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好。我希望能和公司共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值!新員工學(xué)習(xí)總結(jié)報告年10月15日進(jìn)入**公司至今已近兩周時間，通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)，已經(jīng)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認(rèn)清了公司的組織結(jié)構(gòu)及配
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