掘進隊安全文化建設方案與接待大型會議安全保衛(wèi)預案匯編(專業(yè)版)
【正文】 具體任務是：各部門各司其職（1）遇有突發(fā)事件迅速組織人員趕赴現(xiàn)場將人員疏散到安全地帶。員：由經理具體負責此次活動的消防工作。發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知，確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時準確發(fā)出警報，有效發(fā)揮其應有的作用。通過制度的落實，讓職工明白什么是對的，什么是錯的，應該怎么干，不應該怎么干，違反什么規(guī)定應受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據可查，逐步培養(yǎng)和引導員工形成具有***隊特色的安全理念。三、主要措施1．加強安全文化的組織領導成立以隊長為組長，支部書記為副組長，隊干部為成員的安全文化建設領導小組，負責安全文化的領導工作。會議場所進行嚴格管理，禁止在場內吸煙、動用明火，如必須動用明火須到安全部辦理動火使用證。檢查進出車輛，登記工作。員：全體安全部人員及酒店義務消防隊經理具體負責此次活動安全保衛(wèi)工作的組織與實施二、安全保衛(wèi)工作重點：重點檢查消防報警系統(tǒng)，消防廣播、防火栓、滅火器、安全出口、消防通道、消防卷簾門、煙感系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、應急照明系統(tǒng)，如發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保所有功能處于正常使用狀態(tài)，消防通道暢通無阻，防止發(fā)生火災。一、指導思想以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞我隊發(fā)展目標、大力加強安全
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