掘進(jìn)隊(duì)安全文化建設(shè)方案與接待大型會議安全保衛(wèi)預(yù)案匯編-全文預(yù)覽
【正文】 牌管理。3．加強(qiáng)安全文化的宣傳教育組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和我礦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定、礦上有關(guān)安全生產(chǎn)制度及措施；組織開展安全案例分析，開展安全警語和安全隱患提案征集活動，增強(qiáng)全員安全意識，規(guī)范安全行為，從而實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。三、主要措施1．加強(qiáng)安全文化的組織領(lǐng)導(dǎo)成立以隊(duì)長為組長，支部書記為副組長，隊(duì)干部為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全文化的領(lǐng)導(dǎo)工作。掘進(jìn)隊(duì)安全文化建設(shè)方案與接待大型會議安全保衛(wèi)預(yù)案匯編第 7 頁 共 7 頁掘進(jìn)隊(duì)安全文化建設(shè)方案安全文化建設(shè)是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的必然要求，是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要途徑，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)的迫切需要。二、工作目標(biāo)結(jié)合我隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際，安全文化建設(shè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是：培育安全理念，并使之成為廣大員工的自覺行動；提高安全素質(zhì)，能較好地適應(yīng)生產(chǎn)和工作要求；規(guī)范安全行為，杜絕人身事故和三違行為的發(fā)生；優(yōu)化安全環(huán)境，體現(xiàn)以人為本的良好氛圍。通過向員工征集安全理念活動，提煉出具有***隊(duì)特色的安全文化理念。通過制度的落實(shí)，讓職工明白什么是對的，什么是錯的，應(yīng)該怎么干，不應(yīng)該怎么干，違反什么規(guī)定應(yīng)受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據(jù)可查，逐步
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