【正文】 上周并不是很在工作狀態(tài)上，我知道父親給予了我更高的期望，畢竟年紀(jì)也不小了，應(yīng)該更加集中精力到工作上來(lái)。商業(yè)地產(chǎn)也是我們以前沒(méi)有真正面臨過(guò)的難題，對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是新的課題。不過(guò)通過(guò)這段時(shí)間和眾人的交流以及看到一些同齡人的情況，我覺(jué)得對(duì)我來(lái)說(shuō)，我已經(jīng)是非常幸運(yùn)，有了一個(gè)這么好的起點(diǎn)和平臺(tái)。我們希望能夠找到更好的融資渠道或者在其他銀行找到更好的貸款產(chǎn)品。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。同時(shí)我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過(guò)了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)多月！短短兩個(gè)月，這是我人生轉(zhuǎn)換的過(guò)程，是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過(guò)程，是我成長(zhǎng)的過(guò)程，從此有了對(duì)xx國(guó)際工業(yè)城經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷環(huán)境以及其使命更加了解；在趙總的全心幫助和大力支持下，我對(duì)工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃由生疏到熟悉、從熱愛(ài)到愿意為之付出的心路歷程，同時(shí)我也深感責(zé)任重大。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中不斷積累、修正和完善的”。比如在廣告合作上，對(duì)于稿件控制不到位，最后導(dǎo)致無(wú)效電話特別多。青島中鐵凱華公司工作 一、學(xué)習(xí) XX年11月26日，赴青島中鐵凱華工作。包含提報(bào)各類報(bào)表、市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)表；向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度計(jì)劃和總結(jié)等等。包含市場(chǎng)調(diào)查、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理、銀行貸款、報(bào)表管理、銷售策略、價(jià)格策略和銷售例會(huì)等工作。第九條：乙方主動(dòng)辭職，需在三個(gè)月前向甲方提出書面申請(qǐng)，在甲方確定合適人選接替后,方能辭職，但要交接清楚，因乙方個(gè)人原因未作好交接手續(xù)，甲方有權(quán)延長(zhǎng)交接時(shí)間，甲方也不得以各種借口而不予辦理；未按規(guī)定提前申請(qǐng)，即辭即走，其未領(lǐng)取的工資（及獎(jiǎng)金等）公司不予發(fā)放；如自動(dòng)離職，對(duì)未結(jié)的工資（及獎(jiǎng)金等）不予發(fā)放。超過(guò)萬(wàn)元，或計(jì)劃外付款，須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。聘用期為三年。創(chuàng)造習(xí)慣就是創(chuàng)造自己，創(chuàng)造自己就是創(chuàng)造未來(lái)，任何人都不能否認(rèn)習(xí)慣在左右我們的命運(yùn)。同時(shí)你也要經(jīng)常進(jìn)行自我激勵(lì)。具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和對(duì)企業(yè)和雇主的忠誠(chéng)度一個(gè)合格的房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理 人必須具有較強(qiáng)的愛(ài)崗敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)和雇主的忠誠(chéng)度，把企業(yè)或項(xiàng)目的效益與自己的前程和效益緊密掛鉤，做到企興我榮，企衰我恥。房地產(chǎn)策劃師職業(yè)的確立，不僅可以培養(yǎng)大批專業(yè)人才，解決房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)人才的迫切需求；而且可以擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)途徑，保證房地產(chǎn)行業(yè)的健康、持續(xù)、高速發(fā)展，對(duì)加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化具有十分重要的意義。三、從事的主要工作內(nèi)容:(1)房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢策劃；(2)整合設(shè)計(jì)、建設(shè)、營(yíng)銷、廣告、服務(wù)等資源，制定策劃方案；(3)房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)銷工作；(4)房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作。從“素質(zhì)提升”、“學(xué)習(xí)提升”、“人脈提升”、“情商提升”等多方面著手提高自我激勵(lì)能力。如果沒(méi)有非常規(guī)措施和辦法，如果沒(méi)有有效的協(xié)調(diào)管理簡(jiǎn)直是不可能的，所以說(shuō)小戶型這個(gè)xx是這三個(gè)xx之中最最難攻的一個(gè)難關(guān)。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中提高。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個(gè)事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團(tuán)隊(duì)的力量?？傊?，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊(duì)。特別在后期所有工作面全面鋪開(kāi)，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過(guò)十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大?；就瓿赡瓿豕局贫ǖ哪甓扔?jì)劃目標(biāo)，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況項(xiàng)目人員分工在年初經(jīng)過(guò)一次調(diào)整，使項(xiàng)目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長(zhǎng)方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。從整個(gè)實(shí)踐中我可以總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：一)主動(dòng)出擊，變被動(dòng)等待為主動(dòng)針對(duì)對(duì)方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過(guò)不少苦頭。就這樣臨時(shí)搭建起來(lái)的團(tuán)隊(duì)，提前并沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對(duì)xx文化的理解、靠我們對(duì)工作的熱愛(ài)、靠我們年輕人的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。xx一：4月30日xx辦公樓具備交付條件。擬采取的手段和措施一)、學(xué)習(xí)：工作的過(guò)程是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，提高的過(guò)程、積累的過(guò)程，在工作學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。合理擬定計(jì)劃并按照計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行。隨著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和從業(yè)人員的不斷壯大，房地產(chǎn)作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的專業(yè)化服務(wù)體系應(yīng)運(yùn)而生。在房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展的今天，有必要讓我們透過(guò)廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)這個(gè)舞臺(tái)，選取幾個(gè)角度，來(lái)關(guān)注一下他們的酸甜苦辣，重新審視一下當(dāng)代房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的人生價(jià)值和生存狀態(tài)。簡(jiǎn)言之，一個(gè)房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人要對(duì)自己的職業(yè)崗位始終懷著一種敬畏的精神，始終主伙你的工作崗位是神圣的崇高的，你不是在為別人打工，你是在書寫你自己的人生履歷，每一次書寫都應(yīng)畢恭畢敬，記錄在人生履歷上的文字都要工工整整，每一個(gè)過(guò)程獲得的成績(jī)都要追求優(yōu)秀。通過(guò)他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，金地北京公司獲得了金地格林小鎮(zhèn)、金地國(guó)際花園品牌建設(shè)各市場(chǎng)熱銷雙豐收，金地北京公司已經(jīng)躋身北京房地產(chǎn)一流企業(yè)的行列，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)諸方面都積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。把主要的精力和有效的時(shí)間用于解決關(guān)鍵和重要的事情上。對(duì)乙方分管業(yè)務(wù)范圍的一般工作授權(quán)包括但不限于：人事管理授權(quán)乙方對(duì)公司所有在職員工（甲方明確的特別崗位的員工除外）擁有直接人事管理權(quán)?，F(xiàn)金借支授權(quán)乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的因公臨時(shí)借款，金額在元以下的，由乙方審批。甲乙雙方不得擅自變更或解除合同。年初執(zhí)行“20萬(wàn)20套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年，交2萬(wàn)抵8萬(wàn)”的活動(dòng)，年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充分回暖的基礎(chǔ)上，執(zhí)行漲價(jià)策略。 三、工委工作 做好新時(shí)期的工委工作，必須樹立“以人為本”的理念，為廣大職工“誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事”的宗旨，千方百計(jì)把工委工作做細(xì)、做深、做實(shí)。 做好項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研。這三個(gè)月，我跟隨賈部長(zhǎng)做的工作有：步行街防雷驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。只有有效的溝通才有理解，有理解才有更好的合作，然后才能建立高效的團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的公司，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與政府組織部門的聯(lián)系與溝通方式，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)是當(dāng)務(wù)之急我要學(xué)習(xí)的任務(wù)之一。于是首先就從學(xué)會(huì)做人，踏實(shí)工作做起；其次是掌握國(guó)家和開(kāi)發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、北京市政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等；還有微觀環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)情況；再次是飲水思源，摸索有效的營(yíng)銷推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問(wèn)題：怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣傳效果？通過(guò)什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶？現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問(wèn)題，應(yīng)該先從哪方面入手解決營(yíng)銷難的問(wèn)題？我的主要工作如下：配合完成中秋晚會(huì)協(xié)助完成汽配展活動(dòng)完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作積極配合公關(guān)活動(dòng)完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎(chǔ)資料配合同事完成其他工作內(nèi)容推陳出新,不斷完善營(yíng)銷思路,制定營(yíng)銷策略完成臨時(shí)性交代的任務(wù)二、基本工作情況和做法（一）不怕困難，建立把項(xiàng)目策劃好的信心，個(gè)人總結(jié)《房地產(chǎn)行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)》。先是在佘山參加了意邦主辦的一次建材論壇，在我們的角度看來(lái)，更多的是研究其商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作的成功。這段時(shí)間我先后去了常州和海門考察，希望能夠找到合適的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。第五篇：房地產(chǎn)行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)這段時(shí)間由于沒(méi)有去高郵工作，所以沒(méi)有及時(shí)更新工作日志。如果不能更大化的通過(guò)大廈抵押貸款融資，將會(huì)制約我們公司的發(fā)展。所以我更應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)的學(xué)起，杜絕好高騖遠(yuǎn)。如果想要賺錢，必須寄希望予成本的絕對(duì)控制以及未來(lái)市場(chǎng)的樂(lè)觀前景，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是十分冒險(xiǎn)的。這段時(shí)間對(duì)于我們春之聲來(lái)說(shuō)，日子并不好過(guò)。高郵春之聲5月份銷售情況也慢慢處于平淡，五一假期的火爆過(guò)后，近期的銷售又逐步下降。辦公樓的出租率一度下滑，從去年最高峰的百分之80滑落到現(xiàn)在的百分之70都不到，金融危機(jī)造成了一些小公司的瞬間倒閉，退租撤走。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”。 銷售前期準(zhǔn)備事宜。在下半年，申報(bào)一人為公司五幫戶。 做好日常管理工作。即將逝去的09年，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)非?；鸨木跋?，在剛剛經(jīng)歷了XX年的低谷后，又迎接了本年度的高潮現(xiàn)象，對(duì)于很多從業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。六、授予股權(quán)第七條：甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，由甲方通過(guò)無(wú)償股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式直接授予乙方項(xiàng)目公司不低于%的股份。乙方審批主管部門的員工招聘、解聘、薪酬調(diào)整、職務(wù)/崗位調(diào)整、實(shí)施特別獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，均須遵守公司人力資源管理制度，并接受監(jiān)督。 文化和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)① 清晰了解自己的值價(jià)觀和個(gè)性，找出你的個(gè)性與理想的聯(lián)系；把個(gè)人價(jià)值觀與職業(yè)價(jià)值觀結(jié)合在一起，以統(tǒng)一的價(jià)值觀對(duì)待工作與生活；② 學(xué)會(huì)用故事描述你的價(jià)值觀和公司的價(jià)值觀是怎樣聯(lián)系在一起的，通過(guò)日常的領(lǐng)導(dǎo)工作傳達(dá)給下屬；③ 充分利用機(jī)會(huì)來(lái)驗(yàn)證由你的個(gè)性所驅(qū)支的每一個(gè)決策，最終讓“做正確的選擇”成為你的習(xí)慣；④ 培養(yǎng)自己的觀察能力。均瑤事件后，許多職業(yè)經(jīng)理人也意識(shí)到，如果沒(méi)有健康的身體，一切到最后只是一句空話。當(dāng)感覺(jué)到自己已經(jīng)爬到頂峰時(shí)，無(wú)論職位還是薪酬都已經(jīng)達(dá)到了無(wú)法再逾越的高度，一定要開(kāi)始尋找全身而退的道路，換句話講，如果你已經(jīng)達(dá)到頂峰，而還賴在這個(gè)位子上不尋求變化，就是你的失敗。第四篇：房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人須具備的素質(zhì)打牢基礎(chǔ)知識(shí)掌握好經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和藝術(shù)，通曉房地產(chǎn)項(xiàng)目或房地產(chǎn)企業(yè)的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，以及整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作流程，具有對(duì)所負(fù)責(zé)工作較強(qiáng)的運(yùn)作本領(lǐng)。在這種情況下，國(guó)內(nèi)很多高等院校都開(kāi)設(shè)了房產(chǎn)、建筑類專業(yè)，并根據(jù)市場(chǎng)需要設(shè)置了各種細(xì)分專業(yè)課程。負(fù)責(zé)部門員工儀容儀表以