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總經(jīng)理助理工作總結與總經(jīng)理助理工作總結范文匯編(專業(yè)版)

2024-11-23 03:52上一頁面

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【正文】 如適應性培訓,知識性培訓、技術性培訓等,以提高員工的能力,減少流動的可能性。積極倡導、努力創(chuàng)造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結協(xié)作、樂于奉獻的良好工作環(huán)境,增強公司整體效能??偨?jīng)理助理務必要加強自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉,對自己的過錯更不要上推下卸。管則管嚴,不留余地??偨?jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領導,下聯(lián)系群眾,事務、政務都要過問,其他部門管不了、不該管的,都要總經(jīng)理助理去管。服務到位但不干預上級工作。做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。協(xié)助銷售主管跟蹤訂單生產(chǎn)進度,同時將訂單信息報告總經(jīng)理。二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認真分析問題,給領導解決問題提供決策參考。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團結向上。自身素質(zhì)高,就會產(chǎn)生人文 “魅力”和影響力。七、制訂并完善工作制度。得人心者,得天下。他們想的不是如何主動幫助公司解決問題,而是四平八穩(wěn)的就事論事。三、人際關系協(xié)調(diào)者:一是協(xié)調(diào)領導與員工的關系。表揚、獎勵好的,批評、懲罰壞的。在提高自身素質(zhì)的同時,還要學會尊重,學會理解,學會“給予”。該別人“代勞”之事,要分解任務到人,并明責授權,責權相等。對上:要聽從而不盲從,謙虛而不卑微,尊重但不違背原則盲從領導。對本公司產(chǎn)品的專業(yè)知識不夠,在產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)保證、流程改進等方面沒有起到參謀作用。清楚自己所應具備的職責和應盡的責任??偨?jīng)理助理工作總結與總經(jīng)理助理工作總結范文匯編第 9 頁 共 9 頁總經(jīng)理助理工作總結半年來,在公司總經(jīng)理的領導和各部門的大力支持下,努力完成本職工作、責任目標和“參謀、協(xié)調(diào)、服務”三大職能,現(xiàn)簡要總結如下:在總經(jīng)理領導下負責公司的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。半年來的工作實踐使我認識到,作為一個助理,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置。雖然作了一些應該作的工作,這與總經(jīng)理
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