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總經(jīng)辦績(jī)效考核專員工作總結(jié)與總經(jīng)理上半年工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)

2024-11-23 03:52上一頁面

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【正文】 為提升公司內(nèi)部管控能力,總經(jīng)辦將繼續(xù)做好周、日?qǐng)?bào)的管理工作,保證前一日的日?qǐng)?bào)第二日10:30分前發(fā)出,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容當(dāng)日轉(zhuǎn)發(fā),對(duì)于漏報(bào)、補(bǔ)報(bào)的情況實(shí)行內(nèi)部通報(bào),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)工作,我們將提點(diǎn)責(zé)任人每日必報(bào)。我們嚴(yán)格規(guī)范電話(電報(bào)、信函)承辦、規(guī)范來人接洽制度、規(guī)范文電處理程序,對(duì)于來電(人)接待做到來電(人)時(shí)間、來電(人)單位、內(nèi)容、擬辦意見、領(lǐng)導(dǎo)批示都有詳細(xì)登記,接待人和具體辦理人員要在來電登記單上簽字并反饋辦理結(jié)果。三是求實(shí)意識(shí)。加強(qiáng)培訓(xùn)。,為充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提升勞動(dòng)效率,在現(xiàn)有部分崗位計(jì)件工資的基礎(chǔ)上,人事科配合生產(chǎn)部針對(duì)其他崗位繼續(xù)推行計(jì)件工資制度,實(shí)現(xiàn)了多勞多得,按勞分配,使薪資體系更加趨向公平。為使公司各類檔案、文件資料的管理,做到不遺失,查閱方便、迅速。根據(jù)已有條件開展員工文化活動(dòng),每月召開員工生日會(huì),成立文藝隊(duì)為員工表演慶賀,給予誠(chéng)心祝福。如:銷售部的客戶經(jīng)理們的變化顯而易見,從不敢說話到說話動(dòng)聽,從不懂營(yíng)銷到有目標(biāo)營(yíng)銷,通過客戶拜訪,電話問候、客情收集、客戶跟蹤不斷的錘煉下真正融入到激勵(lì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,4個(gè)月成長(zhǎng)時(shí)間使她們個(gè)個(gè)成為了優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。從如何出售我們的產(chǎn)品,在哪里,由誰來負(fù)責(zé)當(dāng)日的價(jià)格是多少,這些問題他都一絲不茍的考慮。首先,感謝大家半年來對(duì)我的工作的支持和信任,是我們大家共同的努力才使得我們這個(gè)公司有今天如此輝煌的成績(jī)。同時(shí)在這里我還要特別的感謝一個(gè)人,那就是我們的指導(dǎo)老師趙老師。對(duì)于公司所要購(gòu)買的生產(chǎn)工具、化肥必須的開支他都要精打細(xì)算,使我們的資金投入達(dá)到最少而讓我們的收獲到最大,為我們有如此的營(yíng)業(yè)額做出自己的貢獻(xiàn)。她們?cè)谂χ幸恢币砸粋€(gè)信念來激勵(lì)她們,那就是:團(tuán)結(jié)一心,其利斷金!利用我們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),鳥語花香、林蔭幽曲,農(nóng)村中的城市,城市中的農(nóng)村,田園中的公園,公園中的田園,自然景觀的新農(nóng)村建設(shè)為主題,量身推出了“一日游”的活動(dòng),人氣帶動(dòng),擴(kuò)大了我們的知名度。按月更新文化專欄,優(yōu)秀員工以相片形式上表揚(yáng)欄以鼓勵(lì),宿舍衛(wèi)生以相片對(duì)比形式以警戒。我們健全了檔案管理制度,并由專人負(fù)責(zé)整理,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,真正做到了手續(xù)程序化,管理規(guī)范化。 :,其中四、生產(chǎn)管理: 3月8日開始,公司陸續(xù)開放了浙江部分地區(qū)、江蘇江陰、江蘇南通、江蘇鎮(zhèn)江、江蘇揚(yáng)州部分地區(qū)。過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好總經(jīng)辦工作的保障。堅(jiān)持做到摸實(shí)情、講實(shí)話,深入群眾、深入實(shí)際,(更多請(qǐng)搜索:)傾聽群眾呼聲,開展調(diào)查研究,掌握真實(shí)情況,為領(lǐng)導(dǎo)工作提供參考。三是強(qiáng)化了印章管理和保密管理、規(guī)范政務(wù)信息報(bào)送程序,做到加蓋單位行政公章要有一把手簽字,加蓋業(yè)務(wù)印章要有業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,以單位名義報(bào)送的政務(wù)信息要有一把手簽字。三是積極開展黨務(wù)工作,在建黨90周年之際,動(dòng)員大家積極向組織靠攏,為組織吸納先進(jìn)人才,為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)人力,組織廣大黨員、團(tuán)員開展內(nèi)容豐富、教育意義強(qiáng)、形式多樣的活動(dòng),目的在于促進(jìn)員工間交流,強(qiáng)化部門溝通,努力形成團(tuán)結(jié)、和諧、積極的工作氛圍。二是加強(qiáng)內(nèi)控管理,確保規(guī)章制度落到實(shí)處。二是進(jìn)一步規(guī)范了來電、業(yè)務(wù)接待辦理程序。每個(gè)總經(jīng)辦工作人員都樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),甘于奉獻(xiàn)。上半年,我們主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,加大力度改善辦公條件:一是針對(duì)目前兩地辦公的客觀情況,我們申報(bào)增加了電腦配比,目前已做到了必要崗位必有電腦,各主要崗位電腦都已經(jīng)到位,為滿足天津財(cái)務(wù)辦公需要增添了打印掃描一體機(jī),業(yè)已投入使用;二是總公司新辦公大樓的裝修項(xiàng)目牽涉到我公司,由于預(yù)算費(fèi)用有限,在采購(gòu)辦公桌椅和輔料的時(shí)候,我們貨比三家,請(qǐng)多人審查,相互監(jiān)督,同時(shí)由于我們自行采購(gòu),避免了*****間商的出現(xiàn),在確保產(chǎn)品質(zhì)量與外觀大方的前提下,最大限度的節(jié)省了裝修成本。調(diào)薪幅度從1級(jí)到3級(jí)不等。抓檔案資料的整理。硬件設(shè)施維護(hù),衛(wèi)生檢查細(xì)致認(rèn)真嚴(yán)格。面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的當(dāng)下,在沒有市各區(qū)組織部的預(yù)定情況下,在遠(yuǎn)離城區(qū)的市場(chǎng)份額有限的情況下,我們認(rèn)清自己的不足、分析市場(chǎng)的客源成分立刻采取措施:組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,接待部轉(zhuǎn)型銷售部,增加人事質(zhì)檢機(jī)構(gòu),使酒店趨于規(guī)范管理狀態(tài)。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命??偨?jīng)理上半年工作總結(jié)總經(jīng)理工作任務(wù)繁重,工作也極其重要,是一個(gè)企業(yè)不可缺少的一部分,總經(jīng)理的工作總結(jié)怎么寫呢?以下有一篇總經(jīng)理上半年工作總結(jié)范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位股東你們好:今天在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做20nn年上半年工作總結(jié)匯報(bào)。是他在背后默
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