怎樣寫年度總結(jié)與怎樣當(dāng)好一名合格的供電企業(yè)班組長匯編(專業(yè)版)
【正文】 因此，對工作人員進(jìn)行日常安全教育就顯得尤為重要。作為單位領(lǐng)導(dǎo)一定要避免出現(xiàn)這種“剃頭擔(dān)子一頭熱”的現(xiàn)象；其次，班組長要模范遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》，落實(shí)安全生產(chǎn)的保證和監(jiān)督措施，切合實(shí)際地制訂班組安全獎(jiǎng)懲條例，以提高工作人員的積極性。 a、開頭法。如“同呼吸、共命運(yùn)、圖生存、謀發(fā)展”。 如每年度的年終總結(jié)，全國銷售精英匯聚一堂，接受全集團(tuán)公司的大檢閱。從第一天做業(yè)務(wù)起，如果你注意總結(jié)，注意積累，常用總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)自己的工作，使自己不斷的超越自己，從而使自己不斷的提高；而業(yè)務(wù)水平越高，則越能寫出好的總結(jié)。要切記：不能違背會議的目的。只要你掌握了，就一切盡在掌握之中了。還有，在總結(jié)上如何向總部領(lǐng)導(dǎo)要政策等等，這些已有人專門論述過，這里也不再闡述。班組長要根據(jù)生產(chǎn)一線的工作特點(diǎn)，有針對性地制定防范對策并將其堅(jiān)決貫徹到生產(chǎn)實(shí)踐中去；第四，在開工前，班組安全第一責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真對作業(yè)過程中可能發(fā)生事故的地點(diǎn)、部位場所、工器具或行為等進(jìn)行分析判斷，并針對這些危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源制定出可靠的安全控制措施，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，以避免意外事故的發(fā)生，確保作業(yè)安全?！ ∷?、營造濃厚的班組安全文化氛圍 作為一班之長，不僅應(yīng)具備圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的專業(yè)技能，還應(yīng)團(tuán)結(jié)班組成員一道，在營造班組安全文化氛圍上多下功夫。作為一名班組安全第一責(zé)任人，切忌僅憑熱情冒險(xiǎn)蠻干。因此，怎樣當(dāng)好一名合格的班組長，如何安全、規(guī)范地組織好本班組的日常檢修、操作、施工，是一個(gè)值得大家認(rèn)真思考的問題。不但使總結(jié)有條理性，而且進(jìn)一步豐富了總結(jié)的內(nèi)容。因此，他極想知道一些細(xì)節(jié)的東西，以平衡自己的心理需求?！ ∽龊每偨Y(jié)定位。 要想樹立自己總結(jié)的專業(yè)化形象： 首先，做好總結(jié)數(shù)據(jù)化，因?yàn)槠髽I(yè)老總一般關(guān)注的是大畫面，因?yàn)闀r(shí)間少，所以平常對微觀領(lǐng)域和細(xì)切關(guān)注不多。把某個(gè)問題分為幾個(gè)方面，然后把某個(gè)方面再分為幾類。班組長，即班組安全第一責(zé)任人，他雖然不是官，但是作為一個(gè)企業(yè)的兵頭將尾，在安全生產(chǎn)過程中往往起著承上啟下、至關(guān)重要的作用?！ ∮捎诎踩图夹g(shù)密不可分，要搞好安全生產(chǎn)工作，除了要有高度的工作
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