【正文】 通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人。從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績(jī)。項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要按照項(xiàng)目黨組織（行政）職能部門主要負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)配備，項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是黨員的，可以列席項(xiàng)目黨組織的有關(guān)會(huì)議及行政的生產(chǎn)會(huì)議等，并通過(guò)職務(wù)補(bǔ)貼、成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)、職級(jí)晉升等手段落實(shí)他們其他的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。人才培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，工程項(xiàng)目部也是一個(gè)提供青年學(xué)習(xí)成才、實(shí)踐成才和創(chuàng)新成才的重要載體。要正確落實(shí)項(xiàng)目團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇。同時(shí)，各地區(qū)、各部門還要嚴(yán)抓處罰工作。應(yīng)對(duì)信息實(shí)行分級(jí)管理，建立相應(yīng)的信息管理制度從而提高質(zhì)量信息的準(zhǔn)確率和利用率。（五）切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。（１９）項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目的代表，項(xiàng)目經(jīng)理必須親自抓質(zhì)量工作，要對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位。（三）扎實(shí)持久地推行全面質(zhì)量管理。（９）轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制必須與強(qiáng)化工程質(zhì)量管理結(jié)合起來(lái)，企業(yè)質(zhì)量管理體系要在不斷深化企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革中得到完善和加強(qiáng)，不得削弱企業(yè)質(zhì)量管理職能。第三篇：關(guān)于建筑企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的意見(jiàn)關(guān)于建筑企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的意見(jiàn)1995年12月26日發(fā)布黨的十四屆五中全會(huì)在《關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和２０１０年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中提出，要實(shí)行兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，是一經(jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，二是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目融資和執(zhí)行控制階段要注重計(jì)劃實(shí)施的嚴(yán)肅性和連貫性，取得項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按要求全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，達(dá)到既定目標(biāo)。要真正把青年突擊隊(duì)建在工班上，建在需要發(fā)揮攻堅(jiān)突擊作用的工程項(xiàng)目上，要大力提倡以承擔(dān)獨(dú)立生產(chǎn)任務(wù)為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)承包為保證，以簽定青年突擊隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書為激勵(lì)手段的承包型青年突擊隊(duì)或集約型青年突擊隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)青年突擊隊(duì)為工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全服務(wù)，體現(xiàn)其存在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，出經(jīng)濟(jì)效益、人才效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目團(tuán)組織要加強(qiáng)與駐地或工程所在地的地方團(tuán)組織的聯(lián)系。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)設(shè)置，努力構(gòu)筑項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè)新模式加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)建的領(lǐng)導(dǎo)和支持。監(jiān)督好代儲(chǔ)企業(yè)做好儲(chǔ)備糧食保管工作，確?？h級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上。五是積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，全年共組織職工為扶貧助學(xué)及公益事業(yè)等方面捐款3500元。實(shí)行了責(zé)任分解，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，年初糧食局黨總支書記（局長(zhǎng)）分別與下屬3個(gè)支部和各股(室)、公司負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金，明確分工范圍，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化職責(zé)考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，注重制度建設(shè)，狠剎“五風(fēng)”。四是立足目前需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，制定了中長(zhǎng)期教育培訓(xùn)規(guī)劃，每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，把員工培訓(xùn)同經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合起來(lái)，多渠道、多層次開(kāi)展員工教育培訓(xùn)，8月24日~26日，**縣糧食局委托**縣委黨校舉辦了“**縣糧食系統(tǒng)第一期中層骨干理論培訓(xùn)班”。（2）糧食銷售。四是成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案。在檢查中未發(fā)現(xiàn)不能食用的糧食和油脂，確保廣大師生飲食衛(wèi)生安全。（二）掌握糧食供需平衡，穩(wěn)定地方糧食市場(chǎng)。全年出動(dòng)車輛35車次，參加檢查人員124人次，檢查面覆蓋全縣8個(gè)經(jīng)營(yíng)部14個(gè)庫(kù)點(diǎn)49幢倉(cāng)庫(kù)，檢查全縣糧食總庫(kù)存為9197噸，檢查率為100%。,。通過(guò)培訓(xùn)，讓參訓(xùn)職工開(kāi)拓了視野，堅(jiān)定了信念。進(jìn)一步完善和制定了《機(jī)關(guān)工作制度》、《機(jī)關(guān)管理制度》、《**縣糧食局首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《**縣糧食局限時(shí)辦結(jié)制》、《**縣糧食局服務(wù)承諾制度》、《**縣糧食局行政問(wèn)責(zé)辦法》、《政務(wù)公開(kāi)制》和《**縣糧食局會(huì)議管理制度》等管理制度，狠剎“空談風(fēng)”、“浮夸風(fēng)”、“吃喝風(fēng)”、“攀比風(fēng)”和“粗暴風(fēng)”，認(rèn)真落實(shí)“機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作制度”，做到用制度管事，按制度管人，形成從源頭抓治理的工作機(jī)制，使全體干部職工把廉潔自律落實(shí)到了實(shí)際行動(dòng)中。六是建立企業(yè)困難職工救助基金，基金來(lái)源從企業(yè)利潤(rùn)中逐年提取，將救助幫扶困難職工工作納入長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)幫助困難職工解決了生活和工作中的后顧之憂。（三）充分發(fā)揮主渠道作用。項(xiàng)目團(tuán)建要堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建的工作原則，在項(xiàng)目部黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，把項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)納入項(xiàng)目黨的建設(shè)和項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制之中，支持項(xiàng)目團(tuán)組織按照企業(yè)要求和青年特點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)。主動(dòng)向地方團(tuán)組織請(qǐng)示匯報(bào)工作，爭(zhēng)取地方團(tuán)組織的支持和關(guān)心，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)提供良好的外部環(huán)境。用突出的作為成為企業(yè)攻堅(jiān)克難的政治動(dòng)員和不可或缺的施工手段。信息反饋和評(píng)估總結(jié)階段要通過(guò)全方位的成本、效果評(píng)估，及時(shí)上報(bào)信息，反映活動(dòng)開(kāi)展的真實(shí)情況，形成評(píng)估報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)目黨政，以促進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展的規(guī)范性、實(shí)效性和持久性。根據(jù)這個(gè)精神要求，企業(yè)發(fā)展必須加強(qiáng)管理，走質(zhì)量效益型的路子。要堅(jiān)持過(guò)去那些在質(zhì)量管理中行之有效的管理辦法，并使其繼續(xù)完善。（１４）在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)把全面質(zhì)量管理作為企業(yè)質(zhì)量不斷改進(jìn)和提高的重要手段，并貫穿于企業(yè)和各項(xiàng)專業(yè)管理和項(xiàng)目管理之中，樹(shù)立以預(yù)防為主的觀念，道循ｐｄｃａ循環(huán)的工作程序，尊重客觀事實(shí)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，廣泛地運(yùn)用科學(xué)技術(shù)的新成果，提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平。企業(yè)要建立對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)、考核、定級(jí)等管理制度，建立項(xiàng)目管理手冊(cè)以及必要的約束機(jī)制。（２３）實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)制度。（六）實(shí)施“名牌”和“培訓(xùn)”兩大戰(zhàn)略。凡是經(jīng)監(jiān)督抽查質(zhì)量不合格的工程和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理混亂的企業(yè)，都要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的企業(yè)，要給予黃牌警告，或暫停投標(biāo)甚至降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的處罰，并且予以公開(kāi)曝光，體現(xiàn)出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制扶優(yōu)制劣的原則，創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)勝劣汰、平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要按照項(xiàng)目黨組織（行政）職能部門主要負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)配備，項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是黨員的，可以列席項(xiàng)目黨組織的有關(guān)會(huì)議及行政的生產(chǎn)會(huì)議等，并通過(guò)職務(wù)補(bǔ)貼、成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)、職級(jí)晉升等手段落實(shí)他們其他的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。項(xiàng)目團(tuán)建工作要以“青年素質(zhì)工程”為總攬，全方位多層次地開(kāi)展青年讀書成才、學(xué)第五篇：建筑企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)建工作指導(dǎo)意見(jiàn)關(guān)于加強(qiáng)總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的指導(dǎo)意見(jiàn)總公司所屬各單位團(tuán)委：為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層項(xiàng)目團(tuán)建工作，促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，更好地發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)組織在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的生力軍和突擊隊(duì)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)總公司黨委提出的“三大目標(biāo)、兩個(gè)歷史性轉(zhuǎn)變”而努力奮斗，總公司團(tuán)委根據(jù)《團(tuán)章》和總公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化工程項(xiàng)目部黨組織建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)思想政治工作的若干意見(jiàn)》的要求，結(jié)合全公司實(shí)際，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)建工作提出如下指導(dǎo)意見(jiàn)：一、項(xiàng)目團(tuán)建的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)工程項(xiàng)目部是企業(yè)施工管理的前沿陣地，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的排頭兵，是黨建思想政治工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)共青團(tuán)和青年工作最重要的陣地。要把團(tuán)干部管理培訓(xùn)納入黨政干部的管理培訓(xùn)計(jì)劃之中，通過(guò)掛職、蹲點(diǎn)、輪崗、交流等形式，使團(tuán)干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，豐富閱歷，增長(zhǎng)才干?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。三、努力的方向考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順利通過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到③對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后對(duì)照④與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。人才培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，工程項(xiàng)目建筑企業(yè)工程部年度考核個(gè)人工作總結(jié)我于20xx年3月18日　通過(guò)招聘到xxx集團(tuán)公司沈陽(yáng)辦事處工程部上班。要正確落實(shí)項(xiàng)目團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇。共青團(tuán)工作就是用組織行為幫助青年提高思想素質(zhì)，同時(shí)又要幫助青年提高技能素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成才、管理成才、崗位成才進(jìn)而達(dá)到成為企業(yè)人才和社會(huì)人才。原則上項(xiàng)目團(tuán)的專兼職干部可以采取招聘、競(jìng)癬聘請(qǐng)、自薦、他人推薦、民主選舉、組織任命等多種方式進(jìn)行配備，對(duì)年齡超過(guò)35周歲，但熱心共青團(tuán)和青年工作的職工，也可以聘請(qǐng)他們做兼職團(tuán)干部或項(xiàng)目團(tuán)建顧問(wèn)等。各地區(qū)、各部門對(duì)在質(zhì)量工作中做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)經(jīng)理、中層管理干部、職工和關(guān)心熱愛(ài)質(zhì)量工作的人士進(jìn)行表彰。明確專人對(duì)企業(yè)質(zhì)量信息進(jìn)行管理、匯總、貯存、建檔、分析和處理工作。要加強(qiáng)成品保護(hù)工作。（四）加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制。要注意處理好質(zhì)量體系內(nèi)部審核與傳統(tǒng)的工作檢查方式的銜接，避免二者相互干擾或職能重復(fù)的現(xiàn)象。企業(yè)要完善質(zhì)量管理方面的規(guī)章，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和完善，要有利于提高工程質(zhì)量和激勵(lì)職工質(zhì)量意識(shí)的提高。各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行本意見(jiàn)，可根據(jù)本意見(jiàn)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定管理辦法或規(guī)定。民主決策和立項(xiàng)計(jì)劃階段要注重項(xiàng)目的權(quán)威性和不可輕易更改性；通過(guò)團(tuán)員代表大會(huì)（或團(tuán)支委會(huì)）及項(xiàng)目黨政決策通過(guò)后，就必須明確活動(dòng)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、目標(biāo)、每項(xiàng)具體任務(wù)執(zhí)行人等，在項(xiàng)目開(kāi)工后與項(xiàng)目黨政簽訂團(tuán)組織項(xiàng)目合同，正式立項(xiàng)。要讓青年突擊隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)，突擊隊(duì)員爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手成為風(fēng)尚，要把青年安全監(jiān)督崗建在每一個(gè)工程項(xiàng)目上。加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的橫向聯(lián)系。當(dāng)前和今后一段時(shí)間，總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的奮斗目標(biāo)：建立一個(gè)科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目團(tuán)建工作體系，鍛煉一批優(yōu)秀的項(xiàng)目專兼職團(tuán)干部隊(duì)伍，探索一條新形勢(shì)下項(xiàng)目團(tuán)建工作的有效途徑和方法，完善一種科學(xué)有效的項(xiàng)目團(tuán)建工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的生機(jī)與活力。加強(qiáng)管理，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)政策和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，做好軍糧、農(nóng)村救災(zāi)救濟(jì)糧食供應(yīng)，確保供應(yīng)糧油質(zhì)量。對(duì)7名困難黨員進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，并送去價(jià)值4000元大米、菜油