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建筑企業(yè)工作總結(jié)暨工作意見(多篇范文)與建筑企業(yè)工程部年度考核個(gè)人工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁

2024-11-23 03:45 上一頁面

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【正文】 映,爭取成立糧食行政執(zhí)法隊(duì)伍,確保糧食流通監(jiān)督檢查權(quán)、糧食行政處罰權(quán)得到全面、及時(shí)履行。4、加強(qiáng)市場監(jiān)管力度,開展糧食收購專項(xiàng)監(jiān)督檢查行政執(zhí)法工作,加大糧食行政執(zhí)法、處罰力度,嚴(yán)厲打擊擾亂糧食收購秩序的違法、違規(guī)行為;規(guī)范糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生抽查、檢測工作,嚴(yán)防不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的糧食流入口糧市 場,保證消費(fèi)者吃上放心糧油。監(jiān)督好代儲企業(yè)做好儲備糧食保管工作,確??h級儲備糧儲得進(jìn)、管得好、調(diào)得動、用得上。二是做好抓好苡仁米的收購,抓好農(nóng)特產(chǎn)品收購、深精加工及銷售工作。三是加大歷史欠帳的催收力度。第二篇:建筑企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)建工作指導(dǎo)意見關(guān)于加強(qiáng)總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的指導(dǎo)意見總公司所屬各單位團(tuán)委:為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層項(xiàng)目團(tuán)建工作,促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,更好地發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)組織在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中的生力軍和突擊隊(duì)作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)總公司黨委提出的“三大目標(biāo)、兩個(gè)歷史性轉(zhuǎn)變”而努力奮斗,總公司團(tuán)委根據(jù)《團(tuán)章》和總公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化工程項(xiàng)目部黨組織建設(shè)和現(xiàn)場思想政治工作的若干意見》的要求,結(jié)合全公司實(shí)際,對項(xiàng)目團(tuán)建工作提出如下指導(dǎo)意見:一、項(xiàng)目團(tuán)建的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)工程項(xiàng)目部是企業(yè)施工管理的前沿陣地,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的排頭兵,是黨建思想政治工作的落腳點(diǎn),也是企業(yè)共青團(tuán)和青年工作最重要的陣地。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)設(shè)置,努力構(gòu)筑項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè)新模式加強(qiáng)對項(xiàng)目團(tuán)建的領(lǐng)導(dǎo)和支持。合理設(shè)置項(xiàng)目團(tuán)組織。隨著項(xiàng)目施工的不斷規(guī)范,項(xiàng)目部團(tuán)干部普遍兼職將成定勢,各單位要高度重視項(xiàng)目團(tuán)干部的培養(yǎng)、選拔和配備工作,要按照“復(fù)合型、硬本領(lǐng)”的要求和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則,切實(shí)做好項(xiàng)目團(tuán)干部的工作。要把團(tuán)干部管理培訓(xùn)納入黨政干部的管理培訓(xùn)計(jì)劃之中,通過掛職、蹲點(diǎn)、輪崗、交流等形式,使團(tuán)干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉,豐富閱歷,增長才干。項(xiàng)目團(tuán)組織要加強(qiáng)與駐地或工程所在地的地方團(tuán)組織的聯(lián)系。工程項(xiàng)目部本身就是一個(gè)教育青年的載體。立足青年成才的根本需求,做好育人建團(tuán)的工作。1立足企業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的需要,做好建功立團(tuán)的工作。要真正把青年突擊隊(duì)建在工班上,建在需要發(fā)揮攻堅(jiān)突擊作用的工程項(xiàng)目上,要大力提倡以承擔(dān)獨(dú)立生產(chǎn)任務(wù)為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)承包為保證,以簽定青年突擊隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書為激勵(lì)手段的承包型青年突擊隊(duì)或集約型青年突擊隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)青年突擊隊(duì)為工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全服務(wù),體現(xiàn)其存在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會價(jià)值,出經(jīng)濟(jì)效益、人才效益和社會效益。1立足企業(yè)文化建設(shè)的需要,做好文化育團(tuán)的工作。1立足項(xiàng)目青年事務(wù),做好服務(wù)興團(tuán)的工作。四、健全制度,建立目標(biāo),不斷完善項(xiàng)目團(tuán)建工作的新機(jī)制1采取項(xiàng)目化運(yùn)作的工作機(jī)制,開展項(xiàng)目團(tuán)的活動。項(xiàng)目融資和執(zhí)行控制階段要注重計(jì)劃實(shí)施的嚴(yán)肅性和連貫性,取得項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按要求全過程進(jìn)行動態(tài)控制,達(dá)到既定目標(biāo)。二是建立考核評比制度,完善考核體系,做到“三個(gè)結(jié)合”,即:平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,黨組織考核與團(tuán)組織考核相結(jié)合,考核結(jié)果與評比先進(jìn)、年終獎勵(lì)、團(tuán)干部工作業(yè)績相結(jié)合。信息宣傳工作是項(xiàng)目團(tuán)建的重要內(nèi)容。1健全項(xiàng)目團(tuán)建各項(xiàng)制度。第三篇:關(guān)于建筑企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的意見關(guān)于建筑企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的意見1995年12月26日發(fā)布黨的十四屆五中全會在《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中提出,要實(shí)行兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變,是一經(jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變,二是經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。(2)確立兩個(gè)戰(zhàn)略,即“名牌戰(zhàn)略”和“培訓(xùn)戰(zhàn)略”。(6)促進(jìn)兩個(gè)提高,即工作質(zhì)量的提高,主要標(biāo)志是用戶對工作質(zhì)量滿意,投訴明顯減少;基本消除嚴(yán)重影響建筑使用功能的質(zhì)量通病,杜絕重大房屋倒塌事故;一般民用建筑工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平;企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高,企業(yè)質(zhì)量保證體系健全,并能有效正常運(yùn)作,質(zhì)量管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)。企業(yè)經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任者。(9)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制必須與強(qiáng)化工程質(zhì)量管理結(jié)合起來,企業(yè)質(zhì)量管理體系要在不斷深化企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革中得到完善和加強(qiáng),不得削弱企業(yè)質(zhì)量管理職能。(二)大力貫徹gb/t19000-iso9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)。特別應(yīng)在質(zhì)量責(zé)任制中明確各層領(lǐng)導(dǎo)的貫標(biāo)責(zé)任,并納入質(zhì)量方針目標(biāo)管理考核,切實(shí)推動貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。其他企業(yè)應(yīng)按照貫標(biāo)的要求,首先在企業(yè)內(nèi)建立四項(xiàng)質(zhì)量保證制度,編制相應(yīng)的質(zhì)量體系文件,使企業(yè)的質(zhì)量體系逐步進(jìn)入國際標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。(三)扎實(shí)持久地推行全面質(zhì)量管理。實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,使質(zhì)量工作管理工作職責(zé)明確,效率提高。既要以質(zhì)量戰(zhàn)略為核心來制訂經(jīng)營戰(zhàn)略,又要在經(jīng)營戰(zhàn)略的效益目標(biāo)指導(dǎo)下,切實(shí)制訂質(zhì)量措施。要圍繞企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo),開展多種形式的質(zhì)量改進(jìn)活動。(19)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目的代表,項(xiàng)目經(jīng)理必須親自抓質(zhì)量工作,要對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé),做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位。要在施工現(xiàn)場建立質(zhì)量例會制度,并定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)質(zhì)量管理部門匯報(bào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況,提出質(zhì)量文件和報(bào)告,要定期或不定期地組織有關(guān)工程質(zhì)量、技術(shù)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收制度,做好隱蔽前的檢查和隱蔽記錄,并堅(jiān)持甲、乙雙方及質(zhì)監(jiān)部門的簽字制度。各類建筑材料、構(gòu)配件等都必須按規(guī)定進(jìn)行檢查或復(fù)試。(五)切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。要嚴(yán)格考核,嚴(yán)格管理,切實(shí)兌現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量獎勵(lì)基金,獎勵(lì)為企業(yè)質(zhì)量工作做出突出貢獻(xiàn)的單位、部門及個(gè)人。企業(yè)要保證質(zhì)檢部門及工作人員能獨(dú)立地行使監(jiān)督檢查職能,任何人不得強(qiáng)迫質(zhì)檢部門及其工作人員違反制度和工作程序。應(yīng)對信息實(shí)行分級管理,建立相應(yīng)的信息管理制度從而提高質(zhì)量信息的準(zhǔn)確率和利用率。實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”應(yīng)當(dāng)建立長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。培訓(xùn)要注重多樣化和實(shí)效性,要編制企業(yè)的質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃,重視師資力量的配置和培訓(xùn),要建立和完善教育培訓(xùn)管理制度,注重教育的持久性,要把專業(yè)培訓(xùn)與質(zhì)量管理教育有機(jī)地結(jié)合起不,使培訓(xùn)工作滲透到各專業(yè)管理工作中。一是建立目標(biāo)責(zé)任制度,做到目標(biāo)明確、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任到位;二是建立執(zhí)行情況報(bào)告制度,做到掌握工作的進(jìn)展情況,了解好的經(jīng)驗(yàn)和做法;三是建立執(zhí)行情況的考核制度,做到有布置,有檢查、有總結(jié)、獎罰分明;四是建立執(zhí)行結(jié)果的通報(bào)制度,表彰好的,批評差的,起到互相督促,共同提高的作用。同時(shí),各地區(qū)、各部門還要嚴(yán)抓處罰工作??偣卷?xiàng)目團(tuán)建工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十六大和團(tuán)的十五大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建工作,以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以培養(yǎng)青年人才為根本,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益、社會效益做貢獻(xiàn),不斷開創(chuàng)項(xiàng)目團(tuán)建工作新局面。要按照項(xiàng)目黨團(tuán)組織“三同五個(gè)一”(即:黨團(tuán)工作同部署、同落實(shí)、同考核,一張辦公桌、一份報(bào)刊(含《中鐵青年》)、一塊團(tuán)的宣傳陣地、一個(gè)團(tuán)的活動場所,每半月一天處理團(tuán)的業(yè)務(wù))的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)。項(xiàng)目團(tuán)組織要本著有利于黨組織加強(qiáng)對共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),有利于團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用,有利于團(tuán)組織服務(wù)和聯(lián)系青年,有利于健全團(tuán)的組織管理和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的原則,根據(jù)工程項(xiàng)目的大孝工期的長短和團(tuán)員青年人數(shù)的多少,根據(jù)具體情況科學(xué)設(shè)立項(xiàng)目團(tuán)組織,如:青年工作委員會,項(xiàng)目青年工作指導(dǎo)部、青年工作室等。要正確落實(shí)項(xiàng)目團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇。凡工程項(xiàng)目有外協(xié)隊(duì)伍的,應(yīng)將外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年納入到項(xiàng)目團(tuán)組織管理,設(shè)立務(wù)工團(tuán)支部或團(tuán)小組,做到活動同部署、同檢查、同考核。三、務(wù)求實(shí)效,開拓創(chuàng)新,不斷豐富項(xiàng)目團(tuán)建工作的新內(nèi)容立足企業(yè)青年的思想教育,做好政治強(qiáng)團(tuán)的工作。要協(xié)助黨組織做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象工作,堅(jiān)持28周歲以下青年入黨必須經(jīng)團(tuán)組織推薦的規(guī)定,嚴(yán)格“推優(yōu)”程序,確保“推優(yōu)”質(zhì)量。人才培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,工程項(xiàng)目部也是一個(gè)提供青年學(xué)習(xí)成才、實(shí)踐成才和創(chuàng)新成才的重要載體。當(dāng)前和今后一段時(shí)間,總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的奮斗目標(biāo):建立一個(gè)科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目團(tuán)建工作體系,鍛煉一批優(yōu)秀的項(xiàng)目專兼職團(tuán)干部隊(duì)伍,探索一條新形勢下項(xiàng)目團(tuán)建工作的有效途徑和方法,完善一種科學(xué)有效的項(xiàng)目團(tuán)建工作機(jī)制,不斷增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的生機(jī)與活力。項(xiàng)目經(jīng)理部要向項(xiàng)目團(tuán)組織提供必要的活動經(jīng)費(fèi),團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目部實(shí)有35周歲以下青年每人每年不低于15元的標(biāo)準(zhǔn)由工程項(xiàng)目部撥付,針對具體活動項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)及時(shí)撥出專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)。培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目團(tuán)干部隊(duì)伍。項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要按照項(xiàng)目黨組織(行政)職能部門主要負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)配備,項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是黨員的,可以列席項(xiàng)目黨組織的有關(guān)會議及行政的生產(chǎn)會議等,并通過職務(wù)補(bǔ)貼、成績獎勵(lì)、職級晉升等手段落實(shí)他們其他的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的橫向聯(lián)系。思想政治教育是貫穿共青團(tuán)和青年工作的一條主線。要認(rèn)真做好青年職工隊(duì)伍和外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年思想教育工作,及時(shí)掌握他們的思想動態(tài),力所能及地解決他們在工作、生活中的問題和困難,充分調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī),也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。與此同時(shí),我還學(xué)會了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過對**施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差
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