【正文】 重點(diǎn)學(xué)習(xí)“*”重要思想、wto規(guī)則及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、管理等方面知識(shí)。（五）加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。通過(guò)制定優(yōu)惠政策、舉辦人才招聘會(huì)等形式，幫助企業(yè)引進(jìn)一批優(yōu)秀大中專畢業(yè)生，重點(diǎn)引進(jìn)一批有科研項(xiàng)目的高科技人才。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，及時(shí)邀請(qǐng)金融部門(mén)早介入、早考察，爭(zhēng)取信貸支持。對(duì)改制的企業(yè)，進(jìn)行一次“回頭看”，對(duì)每個(gè)企業(yè)的改制工作以及當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，認(rèn)真分析研究，解決問(wèn)題，搞好規(guī)范完善，重點(diǎn)抓好水龍王集團(tuán)、魯雙集團(tuán)、宏源集團(tuán)、靈芝集團(tuán)等企業(yè)。二是轉(zhuǎn)變招商方式。我局南區(qū)采取定時(shí)送水制度后，全年節(jié)支達(dá)5000多元；在生產(chǎn)調(diào)度室和民營(yíng)辦有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的協(xié)助下，局機(jī)關(guān)自行組建了寬帶局域網(wǎng)，各科室全部實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，全年節(jié)支上萬(wàn)元；通過(guò)整修辦公樓，更新辦公設(shè)備，拆建停車棚，設(shè)立寬帶局域網(wǎng)，行政辦公效率大大提高，機(jī)關(guān)面貌煥然一新。三是健全完善了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到與經(jīng)濟(jì)工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲；繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)“接訪日”制度，及時(shí)化解矛盾，把不安定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。涌現(xiàn)出文昌街道辦事處的孫莊村造紙機(jī)械、葉莊村木材加工、張夏鎮(zhèn)的青北村汽車運(yùn)輸及花生米加工、萬(wàn)德鎮(zhèn)的馬套村建筑安裝、平安街道辦事處的趙營(yíng)村機(jī)車維修、孝里鎮(zhèn)的地瓜淀粉加工、五峰山街道辦事處的機(jī)械制造、武莊鄉(xiāng)的石材加工等一批專業(yè)村鎮(zhèn)（街道辦事處）。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)取得新成績(jī)，研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品36種，總投資1800萬(wàn)元，完成新產(chǎn)品銷售收入5400萬(wàn)元，利稅600萬(wàn)元。 %。1998年底，結(jié)婚后生有一女，一家人和和美美，母親幫著帶外孫女，夫妻就在打工，生活漸漸好起來(lái)。當(dāng)今社會(huì)，贍養(yǎng)老人卻是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。”沒(méi)有上過(guò)一天學(xué)但精明的母親在女兒再三安慰并善意的欺騙下竟相信了女兒的話，以為自己不是癌癥，只是一般的潰瘍，心情舒暢，沒(méi)有負(fù)擔(dān)，在醫(yī)生的共同醫(yī)治下，她母親竟醫(yī)好了。%；，%；， %；%。佳寶工業(yè)園新上鮮奶生產(chǎn)線、明發(fā)科技園新上獸藥生產(chǎn)線等31項(xiàng)技改項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。增長(zhǎng)62%，占全區(qū)gdp的51%。黨風(fēng)廉政建設(shè)初見(jiàn)成效，全年共查處違紀(jì)案件3起，結(jié)案3起，處分違紀(jì)黨員3人。一年來(lái)，各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)較好，機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作井然有序，工作質(zhì)量大大提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。一是實(shí)行招商引資責(zé)任制。為加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，更好地貫徹落實(shí)省政府“關(guān)于進(jìn)一步搞好園區(qū)建設(shè)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)”精神，修定完善出臺(tái)“關(guān)于進(jìn)一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)”，為做大做強(qiáng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次重點(diǎn)企業(yè)調(diào)度會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣典型，促進(jìn)共同發(fā)展。三是抓好名牌產(chǎn)品。對(duì)起步早、有一定基礎(chǔ)而又分散經(jīng)營(yíng)的行業(yè)、產(chǎn)品，積極引導(dǎo)搞聯(lián)戶合作，組建股份合作制企業(yè)；對(duì)有一定規(guī)模實(shí)力的同行業(yè)企業(yè)，以股份制形式組建企業(yè)集團(tuán)；對(duì)新建企業(yè)，倡導(dǎo)按股份制形式組建和運(yùn)行。輿論環(huán)境重點(diǎn)利用電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊等多種形式，總結(jié)宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好典型，加強(qiáng)正面引導(dǎo)。三抓班子帶隊(duì)伍。定期圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情況，采取座談會(huì)、調(diào)度會(huì)和實(shí)地檢查等形式，進(jìn)行不定期督查。突出五抓：一抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)。通過(guò)政策扶持、資金傾斜、幫包措施、重點(diǎn)指導(dǎo)，促使一批骨干企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)模膨脹，一批重點(diǎn)項(xiàng)目盡快投產(chǎn)見(jiàn)效，爭(zhēng)取年內(nèi)銷售收入過(guò)億元的企業(yè)達(dá)到10家以上，利稅過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)到68家。對(duì)改制企業(yè)依法規(guī)范內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，同時(shí)，加快勞動(dòng)、用工、分配等各項(xiàng)配套改革，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。國(guó)外招商，重點(diǎn)抓住入世機(jī)遇，積極與跨國(guó)公司開(kāi)展合作，加強(qiáng)與上級(jí)涉外部門(mén)、海外華人社團(tuán)等方面聯(lián)系，聘請(qǐng)招商代理，同時(shí)鼓勵(lì)有條件、有實(shí)力的企業(yè)走出國(guó)門(mén)投資辦廠，參加會(huì)展、參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)。在對(duì)原國(guó)有、集體企業(yè)破產(chǎn)清算工作中，從接管帳目到全面清算、核實(shí)企業(yè)資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)等方面，主動(dòng)與土管、稅務(wù)、勞動(dòng)等部門(mén)搞好協(xié)調(diào)，保證了破產(chǎn)清算工作的順利進(jìn)行。五是加強(qiáng)工、青、婦、老干部和宣傳報(bào)道工作。（六）安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，事故隱患逐年減少。全區(qū)企業(yè)新晉升各類專業(yè)技術(shù)職稱人員305人，累計(jì)達(dá)到4749人，成為全區(qū)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)骨干力量。*年，我局共引進(jìn)項(xiàng)目12項(xiàng)，超額完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。的父親年紀(jì)大了，身體健康一天比一天差，因?yàn)榇蠼汩L(zhǎng)年有心臟病，引發(fā)腦血栓，半身不遂，住院時(shí)還天天給大姐送飯，二姐是正式職工不太好天天請(qǐng)假，哥哥做生意，四姐下崗后在一家服裝廠打工，從早上8：00上班，到晚上9：00才下班，不去就沒(méi)工資，大家都抽不出身照顧老父親，因此照顧父親的重?fù)?dān)又再一次壓在了的身上。非常愛(ài)她的母親，因?yàn)樗赣H的賢惠和孝順，更因?yàn)樗赣H的照顧和教育，在她很小的時(shí)候，她母親就給她講以孝為先，子欲養(yǎng)而親不在的故事，給她講孝順是每一個(gè)人應(yīng)該具有的美德，一個(gè)有孝心的人，會(huì)和鄰里關(guān)系融洽，同事關(guān)系和睦，會(huì)給人一種親近感，信任感。因?yàn)殡x醫(yī)院比較近，不住院費(fèi)用低些（那時(shí)還沒(méi)有新農(nóng)合的醫(yī)保制度），她母親就沒(méi)住院。只要有愛(ài)，一定會(huì)有好的結(jié)果，真正的孝發(fā)自內(nèi)心，身為人子，這樣盡孝，發(fā)自于心的孝，已經(jīng)令人竟相稱道了。引進(jìn)投資億元以上項(xiàng)目17項(xiàng)，大項(xiàng)目引進(jìn)在全市名列前茅，成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。（五）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，經(jīng)濟(jì)總量逐步提升。（七）堅(jiān)持兩手抓，兩大文明建設(shè)取得新成效。一是按照機(jī)構(gòu)改革的三定方案和職能劃分，調(diào)整內(nèi)部科室，合理搭配人員，做到人盡其才，才盡其用。圍繞實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，我們的工作思路是，圍繞“一個(gè)中心”，“突出兩個(gè)重點(diǎn)”，抓好“五項(xiàng)工作”。按照“以地為本滾動(dòng)發(fā)展，受益