【正文】 但是，我們也清醒認識到我市的行政復議規(guī)范化建設工作還存在一些問題，主要表現在：一是向領導匯報不夠，導致行政復議工作在我市的影響力有限、離作為化解行政爭議“主渠道”的目標尚有距離。四、強化協(xié)調，整體聯(lián)動，不斷發(fā)揮行政復議化解行政爭議主渠道作用一是與司法機關建立協(xié)調機制。我市在辦理行政復議案件工作中，做到“四個堅持”即：堅持協(xié)調解決問題。我市組織市直各行政執(zhí)法部門對各自具體行政行為的法律文書中關于行政復議權利告知的情況進行了清理，并在各單位自查的基礎上，組成專班進行了兩次抽查，對于在檢查中發(fā)現的少數單位告知不規(guī)范的問題，當場督促其改正格式文本，進一步規(guī)范行政復議權利告知。行政復議機構建設對開展行政復議工作至關重要，地級隨州市組建之初受“大部制”的影響，市政府法制辦是政府辦的內設機構(副處級)，并未設立專門的復議科室，導致行政復議工作開展不夠。對于過期貸款，尤其對人員流失造成的應收款處理缺乏措施。這里，我個人對銷售系統(tǒng)提兩點要求：一、對產品質量改進要有信心，就售后服務工作中發(fā)現的問題積極反饋給公司。 D、銷售主管在項目投入上缺乏計劃性。經過7月1日的主任會議，我們在費用支出上明確要求并確定了新的報銷制度，提高了費用支出的合理性和科學性，經過下半年的運行起到了較好的效果。；共接待客戶270批；為此市場部的三位成員克服了常人難以想象的困難，在各種壓力下，較好的完成了本職工作，為東方事業(yè)的發(fā)展，作出了重要貢獻?？傊^去的都已經過去，開心的不開心的都已經成為歷史。c、XXXX單子的處理上。XXXX公司是借助修機器與XXX主任搭上關系的，也跑了不少次，動了不少腦筋，包括給他們教一些簡單的電腦常識，但緊是這些還遠遠不夠。5）重點客戶的開展。但必定不是一個好方法，長期下去總會穿梆。我認為銷售員應該是一個有目標、有沖勁、積極、樂觀向上的人，這也是我XX年到經達公司后對自己的定位，特別是看了一部叫《奮斗》的電視劇后，更堅信我的這種信念。75萬元XX年共拜訪新客戶為十家，參于報價為二家，分別是XXXXX和XXXXXXX，但未產單。第四、進一步規(guī)范自己的工作流程，加強工作的計劃性。學會做人，處理好關系，做好事情。在實際工作中，有相當大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的，而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心來完成來做好的。這代表著公司在不斷的進步，不斷強大，關心員工的利益和身心健康所得來的成果。我覺得作為我們業(yè)務跟單員只有從內心深處清醒的認識到：任何人都可能犯錯誤，但只要你認真工作，對每批產品都有明確的質量要求，出廠前都經過各個環(huán)節(jié)的測試，及時發(fā)現和減少錯誤的發(fā)生。這點在過去的一直都做得不好，主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習慣。03萬元，毛利潤10。建議公司盡快完善。同時也給了我一個教訓，就是訂貨之前一定要和客戶溝通。在這期間我也要求過公司加強銷售技能的培訓，但是效果并不明顯。36萬元的合同。當時由于給XXXXX總供的A27電腦主機有問題被迫重新采購，XXX經理安排我定貨，當時我一根筋就想著XXX總是重要客戶要盡快給他換貨，卻忽略了主機雖然壞了，可是顯示器沒有壞，可以和XXXX溝通，確定顯示器是否也需更換。以毛利潤近11點收場?；仡?0XX年，我們注重的老客戶的深層挖掘，積極創(chuàng)建以效益為中心的駐外營銷機構，期間，我們最大的成就就是環(huán)節(jié)少了，利潤高了。對銷售系統(tǒng)內部管理關系的建設工作中，商務部歷年來都是孜孜不倦地工作并不斷地創(chuàng)作出適合我們內部管理的商務關系，真正起到了總部與分部之間聯(lián)接樞紐的作用，為銷售總部及公司決策提供了大量的統(tǒng)計數據及管理意見。也就是說，由于承接方的單位性質、合同質量、業(yè)主干預等因素的影響，承建方成為我公司的主體性客戶的可能性不大。對于如此龐大的直銷隊伍而言不能不說是一種浪費。不合理的區(qū)域劃分，業(yè)務員單兵作戰(zhàn)?，F將有關情況匯報如下：一、強化領導，加大投入，不斷夯實行政復議的基礎工作一是加強組織領導。同時，市政府法制辦也積極改善行政復議工作人員辦公條件，為其配備了新電腦、打印機、檔案柜，購置了照相機、攝像機、錄音筆。凡符合受案條件的行政復議申請，都依法予以受理，切實保障了申請人的復議申請權。我市堅持現場勘察、證據交換等制度，對各方當事人證據較多或者事實比較復雜的案件，借鑒訴訟程序的證據交換制度，在與當事人交換意見之前先交換當事人的舉證，便于公開公正處理案件及與各方當事人進一步溝通。我市建立了行政復議決定履行與監(jiān)督制度和重大行政復議備案制度，對行政復議決定尤其對變更、撤銷、責令被申請人重新作出具體行政行為的決定的執(zhí)行情況及時進行回訪復查，確保行政復議決定得到切實履行，維護行政復議的權威。二是理直氣壯依法履行職責的勇氣不夠，導致行政復議公信力不足。xx年7月，我市以市委辦、市政府辦名義下發(fā)《關于建立行政與司法互動機制妥善化解行政爭議的意見》。注重運用和解、調解等多種手段，化解矛盾，平衡利益關系，促進當事人和行政機關的相互理解和信任，最大限度地減少行政爭議的負面效應。二是暢通申請渠道。隨著行政復議工作業(yè)務量的逐年加大，為做好行政復議工作，我市將法制辦升格為市政府的辦事機構(正處級)，并專門組建了行政復議科，全面履行政府復議職能。其次，加強過程管理。二、對水泵類產品的故障問題，要先調查分析后發(fā)言。我們不少銷售主管對項目的投入上，缺少前期必要的分析判斷以及過程中各個環(huán)節(jié)的把握，往往進展到項目后期，發(fā)覺不少的合同質量問題，如不執(zhí)行，則費用無法分攤，造成這樣一種騎虎難下的局面。但是由于我們整體管理水平還不高，費用支出問題還達不到我們預想的目的。售后服務部于今年8月份正式移交到銷售總部，具體統(tǒng)計情況尚不完整，但原來公司售后服務體系的不規(guī)范性是有目共睹的。XX年我希望我們大家都可以過得更好！二、XX年工作展望公司在發(fā)展過程中，一直是保持著穩(wěn)步前，不斷摸索，不斷尋找新出路，制定新規(guī)劃的發(fā)展路線，我認為要成為一名合格的XXXX員工，首先要調整自己的理念，和XXXX公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到XXX公司的發(fā)展當中，才能更加有條不紊的開展工作。XXXX第一筆招標單是由于銷售員XXX在為客戶維修機器時，受到客戶認可而得到的信息。XXXX主任對我的態(tài)度還是沒有認可，每次試探問他采購都被直接回絕說沒有。根據所分客戶實力劃分重點與非重點客戶，安排主次拜訪。在后期的工作中，經李經理指點，自己多看多問的，慢慢對部分產品規(guī)格、外形、價格也就慢慢熟悉了。內容講的是：一個奮發(fā)有為的年輕人，有兩個父親，一個是企業(yè)家，一個是普通人，面對兩種截然不同的生活，他毅然選擇為了理想，頑強拼搏，堅持自我奮斗。 銷售工作總結、分析1）入職感言。規(guī)范的工作流程可以大大減少出錯的幾率。就像國家跟國家之間的關系一樣：沒有永久的朋友和敵人，只有永久的利益。奉獻源自責任，一個沒有責任心的人，就不可能是一個有奉獻精神的人。加上每個月都有不同的活動，都積極參與，這是自己進公司三年來，最多活動的一年?？上攵?。第二、加強訂單資料的整理，理順文件夾中的訂單資料。各單位的產單情況如下：XXX：98。那么真正有實力又追求不斷進步的新員又如何會接受一個